Conceito De Flexibilidade E Adaptação

Conceito Estratégia Estratégia, segundo MINTZBERG, trata-se da forma de pensar no futuro, integrada no processo decisório, com base em um procedimento formalizado e articulador de resultados. Contudo, um pouco de atenção ao sentido em que a palavra é usada permite, desde logo, perceber que não existe qualquer uniformidade, podendo o mesmo termo referir se a situações muito diversas. Se para uma leitura apressada esse facto não traz transtornos, para o estudante destas matérias e mesmo para os

fornecimento, devido à formação dos blocos de comércio regionais e à introdução de novos arranjos organizacionais (modular, condomínio industrial, etc.); e mudanças nas atividades de projeto de produto, através das tecnologias CAD/CAM/CAE e da introdução do conceito de carro mundial. No Brasil, com a abertura da economia, a indústria automobilística passou por uma reestruturação importante a partir de 1995, quando diversas montadoras instalaram unidades produtivas em regiões sem…

grupo de medicina esportiva da Sociedade Brasileira de Pediatria. Mas, se não é para ganhar músculos, para que serve a musculação nessa fase? Assim como outras atividades, ela evita o sedentarismo, melhora o condicionamento cardiovascular, a flexibilidade e as habilidades motoras. Aumentar a massa muscular, no entanto, só pode se tornar objetivo após o pico do estirão do crescimento, quando o corpo deixa para trás as feições infantis e ganha as características adultas. Nas meninas, ele…

necessidades de diversos departamentos. A principal relação entre estes conceitos, está na quantidade de processos e departamentos que cada um alcança, e no tipo de divisão e relação existente entre os diversos departamentos. 2) Quais são as características fundamentais para que um sistema seja considerado um ERP? Para um sistema ser considerado ERP, ele deve possuir algumas características fundamentais. São elas: Flexibilidade  ele é flexível de forma a responder às constantes…

lucro futuro de cada tipo de negócio. O planejamento estratégico é a estratégia propriamente dita. Segundo Matos (1999, p.30), o planejamento estratégico apresenta cinco características fundamentais: a) O planejamento estratégico relaciona com a adaptação da organização a um ambiente mutável. b) O planejamento estratégico é orientado para o futuro. Seu horizonte de tempo é o longo prazo. c) O planejamento estratégico é compreensivo. Envolve a organização como uma totalidade,…

percepção de que não há mais espaço para a mentalidade tradicional e que novas formas de relacionamento e comunicação se constroem. Liderando ou sendo carregadas por essa nova onda, as organizações passam por profundas transformações. O antigo tripé do conceito de organizações - pessoas, estrutura e tecnologia - entra em conflito, uma vez que esses componentes não mais precisam abrigar-se sob um mesmo espaço, nem operarem ao mesmo tempo para configurarem uma organização. Na verdade, as…

qualidade, flexibilidade e confiabilidade B)custo, confiabilidade, qualidade, flexibilidade e rapidez C)custo, confiabilidade, qualidade, atratividade e eficiência D)custo, eficiência, eficácia, qualidade e flexibilidade E)custo, confiabilidade, atratividade, qualidade e eficiência Justificativa: 10)A confiabilidade é um dos 5 possíveis objetivos de desempenho que a área de operações pode eleger como prioritárias. Confiabilidade significa: A)Maior agilidade e capacidade de…

Remuneração estratégica Conceitos gerais do sistema de remuneração estratégica – Importancia da remuneração estratégica: Nos últimos anos, temos assistido mudanças significativas nas organizações tentando acompanhar a competição instalada no mundo dos negócios. As competições buscam novos caminhos, alteram o perfil de seus executivos, buscam implantar gestões que tenham flexibilidade e agilidade para atender a uma economia globalizada. A gestão de processos, conjugada com a gestão do…

promovido junto de profissionais portugueses ligados à gestão das pessoas, as competências que lhes foram apresentadas (para serem ordenadas em termos de importância) foram as seguintes: compreensão estratégica; liderança; orientação para resultados; adaptação à mudança; análise e resolução de problemas; negociação e persuasão; António Manuel Venda nasceu em Monchique, no sul de Portugal, em 1968. É licenciado em Gestão e pós-graduado em Marketing e em Finanças. Escreveu um livro…

Sistemas de Armazenagem de Materiais Características e conceitos para utilização de Sistemas de armazenagem de materiais Objetivo: • Destacar a importância dos equipamentos de armazenagem de materiais na cadeia logística. Introdução Básica: Cadeia de abastecimento(Supply Chain) É a integração de empresas e organização, através das quais ocorre o fluxo de materiais. Logística: É o processo que integra, coordena e controla o fluxo físico de materiais e de…