ATIVIDADE 2

alcançarem seus objetivos, crescerem e terem sucesso. São as pessoas que dirigem e fazem-nas funcionar. A busca pelo comportamento que as empresas esperam de seus empregados é a muito tempo estudado por cientistas e teólogos em todo o mundo. O comportamento considerado ideal tem de ser despertado nas pessoas que compõem as organizações, nestes estudos descobriu-se que o homem precisa de um motivo para dar início a determinado comportamento, e os fatores que influenciam esta situação constituem a Motivação. Chiavenato (1997) coloca que não é possível compreender o comportamento das pessoas sem um mínimo conhecimento da motivação, uma vez que tem sido utilizado com diferentes sentidos. De modo geral, motivo é tudo aquilo que impulsiona a pessoa a agir de determinada forma ou, pelo menos, que dá origem a uma propensão a um comportamento específico. 2.2 MOTIVAÇÃO X MEIO AMBIENTE A busca da motivação por fatores extrínsecos surte resultados positivos por pouco tempo e não leva em conta os fatores emocionais do ser humano, apenas o condiciona a ter determinado comportamento, sem o devido comprometimento dos indivíduos. O comportamento humano pode ser alterado pela influência de fatores do ambiente externo, como a utilização de recompensas materiais e punições. Todo o comportamento desejado pela organização gera recompensa e tende a ser repetido, e todo aquele comportamento indesejado acarreta em punição, e tende a diminuir sua repetição até sua extinção. Assim é…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação à Distância Atividade Prática Supervisionada Comportamento Organizacional Profª. Bruna Cristiane de Sá Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Carina Aparecida de Matos - RA 6557252809 Hélio Pinto Machado - RA 6790424207 Odair Silva de Lira - RA 6580256840 Olmiro Lemes Ferreira - RA 6374209600 Talita Cuenca Pina Moreira Ramos - RA 6956460011 Dourados, Mato Grosso do Sul. 2013 Introdução Comportamento…

INTRODUÇÃO A Organização ML Serviços Financeiros opera no mercado de cobrança de crédito, com vinte e três anos no mercado, cinco centrais de cobrança em São Paulo e cinqüenta e cinco escritórios pelo Brasil. Uma de suas metas é dar aos funcionários propósito e direção, fornecer instruções específicas, assim como receber avaliações de desempenho o funcionário também deve ter o retorno sobre os resultados de seus esforços. Dessa forma direcionar uma análise da situação, com algumas das…

Departamento de Psicologia Social e do Trabalho - PST Disciplina: Comportamento Humano no Trabalho Segundo Semestre Letivo de 2015 Código: 124541 Turmas: A/B Créditos: 04-02-06 Carga Horária: 90 horas Responsável: Profa. Míriam Martins Alba-Hesketh I. EMENTA Fundamentos do comportamento humano nas organizações e do desempenho no trabalho. Fundamentos dos comportamentos interpessoais e de grupo no trabalho: processos e dinâmicas intra/intergrupais, equipes, comunicação, liderança,…

preocupações no meio organizacional e na área de Gestão de Pessoas. Diante desse cenário, o papel do líder tem sido cada vez mais importante para que esses talentos permaneçam nas organizações e ainda alcancem uma alta performance. Em organizações voluntárias essa preocupação não é diferente. A AIESEC, organização formada por jovens universitários existente em mais de cem países, tem como principal objetivo o desenvolvimento de líderes que irão causar um impacto positivo na sociedade.…

A motivação como ferramenta de desenvolvimento organizacional Santana, Elaine Robaldo* Resumo O interesse pelo tema motivação organizacional vem crescendo significativamente nos últimos anos. Tem-se verificado que a escassez da motivação ocasiona diminuição no índice de produtividade. Têm-se observado comportamentos diferentes entre pessoas que desempenham as mesmas funções: enquanto alguns se mostram eficientes no trato com as pessoas, outros atendem muito mal. Para tanto,…

quatro conhecidos modelos organizacionais - o racional, o político, o sistema social e o anárquico - como dimensões complementares das organizações, antes que alternativas mutuamente exclusivas. Defende que organizações educacionais podem ser concebidas como envolvendo reciprocamente estas quatro dimensões caracterizadas por: verdade (a dimensão racional), confiança (a dimensão social), poder (a dimensão política) e insensatez (a dimensão anárquica). Palavras-chave: organizações…

OLIVEIRA FONSECA COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Estudo do comportamento dentro das organizações Novo Hamburgo 2011 BRUNA DE OLIVEIRA FONSECA COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Estudo do comportamento dentro das organizações Universidade Feevale Instituto de Ciências Sociais e Aplicadas Curso de Administração Projeto de Pesquisa Professor: Vilson Francisco Selch…

ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: PSICOLOGIA E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL CRÉDITOS: 03 CARGA HORÁRIA: 60h OBJETIVO(S): Geral: Ao término do semestre letivo o aluno deverá compreender a importância do comportamento humano e as consequências de sua expressão no contexto organizacional. Específicos: Identificar causas e efeitos das manifestações do comportamento humano no contexto organizacional; Reconhecer como ocorre a interação das características pessoais com a cultura…

que envolve duas ou mais mais partes, baseadas na comunicação bilateral, iniciada a partir de interesses comuns sejam afinidades, sejam conflitos, utilizando a informação, o tempo e o poder na busca pelo acordo,, por meio das relações duradouras que irão satisfazer as necessidades de todos os envolvidos Resumo O tema negociação tem sido um assunto muito discutido nos últimos anos (Martinelli e Almeida, 1998) e vem recebendo a atenção de muitos autores, tanto no Brasil como no…