Conceito Brainstorming

aplicação da técnica. Para exemplificar a avaliação do processo, os autores propoem as técnicas identificadas por Kotonya e Sommerville (1998) como as mais aplicadas para a engenharia de software: “Etnografia” (Observação), “Prototipagem”, “Brainstorming” e “Cenário”. No meu ponto de vista, o texto é bem raso, não sendo necessario ja ter uma grande experiencia em análise de negocios para compreende-lo, o foco pare se realmente em profissionais que tem uma noção bem basica, pois os…

........................ 20 FIGURA 8. Formulário de Identificação do problema.................................... 20 FIGURA 9. Formulário de Observação do problema.................................... 21 FIGURA 10. Formulário Brainstorming............................................................ 21 FIGURA 11. Formulário Ver e agir.................................................................... 22 FIGURA 12. Diagrama de Causa e Efeito...........................

frango Comemorativo ”. • O consumidor quer um frango para festa, recheado... • Não é qualquer recheio, é recheio de festa... • Há um diferencial... • Nosso processo contribui para que o frango seja festivo... • SERVIR... • Executar. Conceitos relativos ao Negócio • • Negócio: Atividade principal Missão: – • • • • Razão de Ser de um negócio, as necessidades sociais que ele atende. Valor que agrega aos clientes ou a contribuição na cadeia de agregação de…

Six-Sigma Six-Sigma - História • 1979: Crise de qualidade na Motorola. A direção da empresa inicia uma mudança de conceito afirmando que mais qualidade não implica em mais custo, e sim o contrário. • 1985: Dados na Motorola foram levantados demonstrando que o índice de retrabalho durante o processo produtivo era diretamente proporcional às falhas em campo. • 1985: Uma equipe da Motorola define uma estratégia para melhorar a qualidade dos processos da empresa. Essa estratégia é chamada…

Recursos Humanos Técnicas para estimular a criatividade Índice Introdução 1. Técnica 7 x 7 2. Técnica das comparações e metáforas 3. Técnica de associação de ideias 4. Técnica da inversão dos pressupostos 5. Técnica da listagem de atributos 6. Técnica de Brainstorming 7. Técnica de Brainwriting 8. Técnica de intuição consciente 9. Técnica de Delphi 10. Técnica da descontinuidade 11. Técnica dos desenhos 12. Técnica da divagação 13. Técnica da relação forçada 14. Técnica da Gordon/Little…

que uma ideia seja entendida como uma oportunidade, será necessário torná-la mercadológica; por esse motivo, empresários buscam o segmento da população que possui interesse, renda e acesso aos produtos e serviços oferecidos por sua empresa. Esse conceito refere-se: Resposta correta "A" a. ao mercado potencial. b. à rentabilidade. c. às projeções financeiras. d. à lucratividade. e. à equipe dirigente. 0,5 pontos Pergunta 3 O que deve ser…

.........31 3.1. Verbetes....................................................................................................................32 Anexo I – Técnicas para a Análise de Processos...............................................34 Brainstorming...................................................................................................................34 Grupo Focal (Focus…

realizar. Não só para empresas, essa técnica pode ser utilizada também de forma individual, com foco profissional e em outras áreas. A teoria básica do 5W2H é que qualquer planejamento precisa ser fragmentado para uma ampla compreensão e, a partir deste conceito, é possível estruturar uma simples ideia e transformá-la em um plano analisado e preparado para a sua execução. Além disso, o 5W2H permite também que o usuário faça ajustes de pequenos detalhes que não ficam claro em uma primeira…

retrabalhos. Utilizando-se dos conceitos de gerenciamento de processos buscaram-se diminuir as horas gastas solucionado erros causados por refugos e retrabalhos transformando essas horas em recurso disponível para melhorias de padrões e desenvolvimentos de novos produtos. Para viabilizar tal pesquisa utilizou-se cinco das setes ferramentas da qualidade (Ficha de Verificação, Estratificação, Princípio de Pareto, Diagrama de Ishikawa, Histograma e Gráfico de Barras),…

[pic] |[pic] |[pic] |[pic] |[pic] |[pic] | | Sumário Conceitos de melhoria ................................................................................... 2 O que diz a norma NBR ISO 9001:2000 ........................................................ 3 Análise sistemática de problemas .................................................................. 4 Métodos de análise e solução de problemas ................................................. 5 Fluxograma ..................