Conceito Brainstorming

composição do texto segundo a intenção do emissor de colocar algo para que aconteça a comunicação desejada, é o conceito de: a. Coerência b. Plano de Trabalho c. Função da Linguagem d. Narração r. item C 8. É uma espécie de testemunha invisível de tudo que acontece, e com uma linguagem subjetiva, tenta passar para o leitor o que os personagens estão sentindo, é conceito de: a. Personagem b. Onipresente c. Onisciente d. Sujeito Percebedor r. item B 9. Visa…

Melhoria Contínua Metodologia de Melhoria Contínua predominante até a década de 90 PDCA – Ciclo de Melhoria Contínua Ferramenta Passo 1: Esclarecer o Problema 1. Matriz É/ Não É 2. SIPOC 1. Estratificação de Problemas 1. Gráfico de Tendência 2. Conceito SMART 1. 2. 3. 4. Folha de Verificação Diagrama Causa e Efeito Gráfico de Pareto Diagrama de Dispersão Passo 2: Dividir o Problema P Passo 3: Estabelecer a Meta Passo 4: Analisar a Causa Raiz Passo 5: Desenvolver…

maioria das empresas brasileiras apresentam sistemáticas de trabalho ultrapassadas, que geram competições entre colaboradores, performances individuais, tensões nos setores da empresa. Este trabalho tem por objetivo demonstrar a aplicação de alguns conceitos do Processo de Melhoria Contínua através do uso das ferramentas da qualidade e mostrar que para a satisfação do cliente e melhorias no processo se fazem necessárias a participação de todos, planejamento e trabalho em equipe.…

cenários “e se...” Depois, crie um roteiro de perguntas de leitura muito fácil para que você possa olhar para ele rapidamente durante a sua conversa. Construir bons disparadores de conversa pode ser útil para compartilhar ideias iniciais e conceitos, especialmente quando você está trabalhando em um desafio abstrato. Você pode criar um esboço, construir uma representação de papelão simples ou descrever um cenário sobre os quais os participantes possam se expressar. Suas ideias…

processo de tomada de decisão também mudou bastante e também se tornou mais complexo. Hoje existem mais fatores que influenciam nesse processo de tomada de decisão do que na antiguidade. Para as empresas, houve uma mudança mais radical ainda nos seus conceitos de administração, com o advento da globalização, da competitividade mais acirrada e das maiores exigências por parte dos clientes. Também o seu processo decisório se tornou muito mais complexo e tornou-se necessário o uso de…

p. 205). Essa reação tem padrões comuns que caracterizam um novo modelo de gestão de pessoas, e esse padrão estará presente em todas as empresas por ser mais eficiente para a compreensão e atuação sobre a realidade organizacional. Com base nos conceitos de competência, sustentado em três pilares: CHA – conhecimentos, habilidades e atitudes (LOPES, 2007), e através de um estudo que visa associar as competências da organização com as dos colaboradores, observou-se que este modelo de…

Diagrama de Causa e Efeito......................................................................................10/11 Diagrama de Pareto........................................................................................................12 Brainstorming..................................................................................................................12 Cartas de…

Utilizamos a metodologia de forma descritiva, conforme descrita por Campos (2004)) e bastante discutida por Fonseca (2006). Durante o estudo utilizamos as ferramentas de qualidade: gráfico seqüencial, pareto, diagrama de causa e efeito, matriz GUT, brainstorming, método dos por quês e plano de ação (5WH) no auxílio da implementação do ciclo PDCA. Após o estudo e a implantação do método, já possuímos resultados de quatro meses de análise onde se verifica que os resultados são promissores,…

busca adaptar estratégias e elementos do marketing tradicional, normalmente utilizado no meio externo às empresas, para uso no ambiente interno das corporações. É uma área diretamente ligada à de comunicação interna, que alia técnicas de marketing a conceitos de recursos humanos. O endomarketing é uma ferramenta utilizada para a melhora do clima organizacional, facilitando assim as relações entre patrões e empregados. Os funcionários fazem parte do processo de conquistar, encantar…

RPV da madeira que foi programada para 2011, com base em estudos internos da empresa, e o valor da RPV da madeira que chegou à fábrica durante o ano de 2011, considerada muito alta em relação ao programado. Foram identificadas, através do Brainstorming e Diagrama de Ishikawa, várias causas do problema, dentre essas apontou-se, ainda, sub-causas e, após uma análise de Gravidade, Urgência e Tendência – GUT chegou-se a causa principal. Este trabalho possibilita o desenvolvimento de…