Conceito Brainstorming

Contra capa 03 – Sumário 04 – Introdução 05 – Objetivos do trabalho 3. Pesquisa 05 – Pesquisa Bibliográfica 06 - Pesquisa de Campo 07 – Estado do Design 08 – Análise e Síntese da Pesquisa 4. Conceitualização 09 – Briefing 10 – Brainstorming 11 – Conceitos 5. Criação 12 – Croquis de evolução / Sketches 13 – Desenho Pré – Dimensional 14 – Pré-modelo 6. Desenho/Registro 15 – Desenho técnico 16 – Rendering 17 – Mock-up Memorial descritivo Conclusão Bibliografia Anexos…

Kaizen: palavra de origem japonesa 2.2 O Ciclo do PDCA O ciclo PDCA, foi desenvolvido por Walter A. Shewarth na década de 20, mas começou a ser conhecido como ciclo Deming em 1950, por ter sido amplamente difundido por este. O PDCA é mais um conceito metodológico do que um processo complexo de planejamento citado por Paladini (2008), e para uma melhor compreensão, Aguiar (2006) enfatiza que o PDCA é utilizado como metodologia para resolver qualquer problema e realizar qualquer…

Feedback da resposta: Alternativa correta: e) A era da gestão estratégica incorpora o conhecimento das demais, porém com uma preocupação na concorrência, na missão e objetivos da empresa no mercado. Justificativa: Para melhor explicar esse conceito, trazemos duas definições de missão empresarial de duas empresas conhecidas no mercado: a Fiat e a Ford. A missão da Fiat no mercado é: “Desenvolver, produzir e comercializar carros e serviços que as pessoas prefiram comprar e tenham orgulho de

Gerenciamento As ferramentas de gerenciamento podem ser agrupadas em ferramentas de controle ou de planejamento e vem sendo estruturadas com base em conceitos e práticas existentes. Outras, utilizadas com menos frequência, ou mais aplicáveis a determinados contextos, fazem parte do acervo característico, mas não recebem classificações específicas. O brainstorming é um processo em grupo em que os indivíduos emitem ideias de forma livre e sem críticas no menor tempo possível. É…

gestão da qualidade definida como qualquer atividade coordenada para dirigir e controlar uma organização, buscando a melhoria de produtos/serviços, assim garantindo a satisfação das necessidades de seus clientes , ou superando suas expectativas. CONCEITOS BÁSICOS E PRINCÍPIOS DA QUALIDADE: Qualidade se adequar as necessidades. EVOLUÇÃO DA QUALIDADE: Inspeção, Controle, Garantia da Qualidade e Gestão da Qualidade Total. ENFOQUE DE PROCESSOS: Processo para a qualidade é um conjunto de…

Produto 17 1.5 QFD – Desdobramento da função qualidade 19 1.6 Tecnologias no Processo de Desenvolvimento de Produtos 20 1.7 Ciclo PDCA 21 1.8 Brainstorming 22 1.9 Método Taguchi 23 1.10 Engenharia de Valor 24 2 PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE NOVOS PRODUTOS 26 2.1 Geração de ideias 26 2.2 Seleção de ideias 27 2.3 Desenvolvimento e teste do conceito 28 2.4 Estratégia de marketing 29 2.5 Análise comercial 30 2.6 Desenvolvimento do produto 31 2.7 Teste de mercado 31 2.8…

1.1 Brainstorming O brainstorming é uma ferramenta associada à criatividade e é, por isso, preponderamente usada na fase de planejamento (na busca por soluções). Este método foi inventado por Alex F. Osborn em 1939, quando ele presidia uma importante agência de propaganda. Ele é usado para que um grupo de pessoas crie o maior número de idéias acerca de um tema previamente selecionado. Brainstorming significa “tempestade mental” ou “tempestade de idéias”

acordo à importância dos conceitos, os quais são organizados em agrupamentos, ramificações ou áreas. Em outras palavras, um mapa mental é um diagrama radial, que representa conexões entre pontos de informação. A formulação gráfica uniforme da estrutura semântica da informação na obtenção de conhecimento pode ajudar na lembrança de memórias existentes. Também é tratado como um método de aumentar a motivação na realização de uma tarefa. ORIGENS Mapas Mentais (ou conceitos…

empresa,permite optimizar o processo produtivo, uma vez que se pode ver, detalhadamente passo a passo, o funcionamento da empresa. È uma ferramenta com alta potencialidade, que auxilia como criar o maior valor possível para seus clientes. Seguindo o conceito de cadeia, esta é composta por vários elos que formam um processo econômico: começa com a matéria-prima e chega até a distribuição de produto acabado. Em cada elo, é acrescentado valor, que é , em termos competitivos a quantia que…

empresas buscam implementar o 5 S, porem algumas não conseguem bons resultados. Cite situações que nos mostrem esse cenário. Resp: Geralmente estes acontecimentos se dão pela pressa em obter os resultados, o que causa uma má fixação de cada um dos conceitos, outra causa comum é implemetarem apenas os três primeiros sensos, deixando o melhor do programa de lado. “A DISCIPLINA SE CONQUISTA AOS POUCOS” 17. Defina o que é o 5S? Resp: É um programa de implementação, com 5…