Conceito Brainstorming

equipe que podemos fazer da seguinte forma. Após o acidente devem-se reunir os colaboradores do setor envolvido, o supervisor e o encarregado e se possível o acidentado comunicar e explicar a todos o fato ocorrido e fazer juntamente com eles um BRAINSTORMING (Tempestade de Idéias) do fato levantando-se todas as possíveis causas que gerou o acidente é muito importante não desprezar nenhuma causa levantada por menor que seja. Depois de levantar e anotar as possíveis causas fazer a…

........ 13 2.2.1. Ciclo PDCA ........................................................................................................ 13 2.2.2. Método de Análise e Solução de Proplemas MASP ...................................... 16 2.2.3. Brainstorming .................................................................................................... 19 2.2.4. Benchmarking ................................................................................................... 20 2.3.…

..................................................................................................18 Programa 5s ou 8s .........................................................................................................................20 Brainstorming ................................................................................................................................22 Sistema de gestão da qualidade..................................................................................

considerada a empresa pioneira na aplicação do benchmarking. 2- Brainstorming - É uma técnica para reuniões de grupo que visa ajudar os participantes a vencer as suas limitações em termos de inovação e criatividade. Criada por Osborn em 1963, uma sessão de brainstorming pode durar desde alguns minutos até várias horas, consoante as pessoas e a dificuldade do tema. Em regra, as reuniões não costumam ultrapassar os 30 minutos. O brainstorming tem quatro regras de ouro: nunca critique uma…

de causa e efeito, o gráfico de tendência, o histograma, a carta de controle e o gráfico de dispersão. Apresenta, também, algumas ferramentas auxiliares, que complementam as ferramentas básicas ou que servem para apoiar a sua utilização: o brainstorming, a técnica nominal de grupo, os diagramas de apresentação, a análise de forças de campo, o checklist e a análise de capacidade de processos. Discute, finalmente, algumas formas de utilizar tais ferramentas em conjunto.…

| 6 | Verificação | Verificar se o bloqueio foi efetivo. | A | 7 | Padronização | Prevenir contra o reaparecimento do problema. | | 8 | Conclusão | Recapitular todo o método de solução do problema para trabalhos futuros. | 5 Brainstorming O Brainstorming é uma ferramenta associada à criatividade e é, por isso, preponderantemente usada na fase de Planejamento (na busca de soluções). Este método foi inventado por Alex F. Osbom em 1939, quando ele presidia, à época, uma…

características das expectativas e necessidades dos usuários da biblioteca escolar. O bibliotecário, como gestor dos serviços prestados na tomada de decisão, tem competência para utilizar as ferramentas que auxiliam a avaliar seus serviços, como brainstorming, diagrama de causa e efeito, diagrama de Pareto, histograma, matriz de priorização GUT, ciclo PDCA, fluxograma e 5W2H. Apresenta ainda algumas situações de problemas e dificuldades no âmbito da biblioteca escolar exemplificadas na…

também um modo de avaliar as mudanças propostas. DIAGRAMA DE GESTÃO O Diagrama da gestão apresenta a lógica para definir, implementar, controlar e melhorar uma prática ou processo de gestão da organização, incorporando o conceito do PDCL. O Diagrama foi elaborado com base na existência de um ciclo PDCA (menor) e um ciclo PDCL (maior). O ciclo PDCA, presente em cada prática, representa o gerenciamento e controle da execução dessas práticas, assegurando o…

....................................................00 3.5 Brainstorming......................................................................................................00 3.6 Diagrama de Causa e Efeito................................................................................00 3.7 Técnica de Grupo Nominal II ( TGN )....................................................................00 4 PROPOSTA DE SOLUÇÃO 4.1 Brainstorming...........................................................

ACARAÚ INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO EDUCACIONAL DO MARANHÃO GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM RECURSOS HUMANOS GESTÃO DA QUALIDADE Aluna: Ellen Kíssina Turma: RH01B6 Turno: Matutino FERRAMENTAS DA QUALIDADE BRAINSTORMING Brainstorming é uma ferramenta para geração de novas idéias, conceitos e soluções para qualquer assunto ou tópico num ambiente livre de críticas e de restrições à imaginação. É útil quando de deseja gerar em curto prazo uma grande quantidade de idéias sobre um assunto a…