Comunidades Da Pratica Rh

gestor de RH precisa compreender a ética e seus princípios como norteador das ações que o diferenciam no mercado de trabalho? É de grande importância o papel de um gestor numa empresa, mas é necessário que haja uma constante mudança, atualização e desenvolvimento por parte do mesmo. Entre diversos conceitos podemos dizer que Ética trata-se de um conjunto de princípios e normas que um grupo estabelece para seu exercício, logo ela faz-se necessário para nortear a forma como os…

1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo apresentar o “case” de sucesso da empresa GE CELMA, demonstrando suas principais ações no campo de gestão de pessoas, bem como as suas principais praticas no campo de responsabilidade social e ambiental. Para esta analise será utilizado as disciplinas apresentados no 6° período de administração. Será demonstrado ainda os principais desafios encontrado por esta empresa, visando manter sua missão, visão

Administração de Cargos e Salários Esse setor, dentro do RH deve estar atualizado, deve elaborar um plano de C7S dentro da realidade de remuneração e benefícios do mercado e , de repente, oferecendo vantagens para atrair a MO especializada. Avaliação de Desempenho Avaliação de Desempenho é uma ferramenta que permite avaliar e medir como cada funcionário está desempenhando seu papel dentro da empresa, o quanto está, ou não, correspondendo ao que ela espera seja realizado na função que ocupa.

sua energia criativa e empreendedora em prol do bem comum e dos resultados organizacionais. - Relação da pessoa com o trabalho; - Relação nas equipes; - Relações de poder; - Relações Sindicais; - Relação com seus clientes; - Relação com a comunidade; - Relação da Liderança com as equipes; Conforme diz Rubem Alves, “Penso nos empresários, como “regentes de orquestra", poderiam pensar um programa educativo para os seus "músicos" em três movimentos: - Primeiro movimento: "A…

Saúde ocupacional e higiene no trabalho 3.6.2 Qualidade de Vida no Trabalho – QVT 3.7 REMUNERAÇÃO 3.7.1 Administração Salarial 3.7.2 Benefícios 3.7.3 Programas de incentivo 3.8 RESPONSABILIDADE SOCIAL 4 DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO ATUAL - A PRÁTICA DA GESTÃO DE PESSOAS NA EMPRESA 4.1 FREQÜÊNCIA 4.2 LICENÇAS 4.3 PAGAMENTOS 4.3.1 Salário 4.3.2 Férias 4.3.3 Décimo Terceiro Salário 4.4 EVOLUINNDO 4.4.1 Avaliação de Desempenho 4.4.2 Treinamento e Desenvolvimento…

DESENV DE RECURSOS HUMANOS Módulo 1 - Gestão de Pessoas (estratégico tático e operacional) O RH passou por várias fases. o início do século XX, os primeiros departamentos de recursos humanos controlavam as admissões e as demissões feitas pelos supervisores, dirigiam o departamento de pagamentos e administravam planos de benefícios. Era esse o trabalho, que em grande parte consistia em assegurar que os procedimentos fossem seguidos. Quando a tecnologia em áreas como testes e…

Gestão de Pessoas. Na prática, a implantação do Plano Diretor de Treinamento foi bem participativa. Primeiro se reuniram os integrantes da área da Diretoria e Gerenciais, para que fosse realizada a elaboração das políticas e dos procedimentos conforme as normas do Plano. Depois, ocorreu a fase da aprovação da diretoria do Hoterdan-Hipermercado. Com o plano aprovado, realizou-se um treinamento com todos os gerentes da empresa e Diretores, por último, o plano foi posto em prática, sempre…

sobre recrutamento e seleção da empresa Lojas Riachuelo, objetivo, áreas envolvidas, definições, testes, fluxos. Visando esclarecer a comunidade de Administração, RH e demais interessados, o presente artigo apresenta à introdução a prática de recrutamento de pessoas via subsistema de recrutamento e seleção de pessoal, sob a perspectiva de profissionais de Consultoria de RH. O conteúdo abarca informações que permitirão o público, uma reflexão sobre as etapas, técnicas, fontes e processos…

Este trabalho tem o objetivo de identificar o alinhamento estratégico de gestão de gestão de pessoas através de seu sistema de RH, pacote dinâmico de políticas e práticas de gestão de pessoas que é desenhado para atingir os objetivos organizacionais. Para compreensão do alinhamento estratégico é necessário analisar a relação interna das práticas de RH, a relação do sistema de RH com os objetivos de gestão de pessoas e também co os objetivos organizacionais. Identificar os pontos de…

Administração de Recursos Humanos O RH GERANDO VALOR PARA O NEGÓCIO DA EMPRESA E-LEARNING E UNIVERSIDADE CORPORATIVA Alyne Gomes Blanco RA 405108928 Daniela Rafael Araújo RA 405107894 Gislaine Camelo Bandeira RA 405105896 Karen Martins Rito RA 405105870 Marcelo Oliveira Marochio RA 405107277 Viviane Cristina G. Ferreira RA 405107282 São Paulo - 2006 Índice Introdução Geral__________________________________________________ 3 Capítulo I – Tecnologia em RH…