Comunidades Da Pratica Rh

por leigos. Caso o profissional de RH não seja psicólogo, terá que encontrar outras formas de obter a avaliação comportamental. Mesmo que o recrutador esteja atuando junto ao recrutamento e seleção, deve se esforçar para obter alguns conhecimentos das rotinas de administração de pessoal, pois o término da sua atividade (contratação de pessoas) esbarra diretamente neste outro setor. Estudantes de administração atuando em RH provavelmente já terão acesso a esta prática em sua graduação.…

MÓDULO 1 GESTÃO DE RH: ATUAIS E FUTURAS DEMANDAS 1.1 – CONTEXTO GERAL O que uma orquestra significa para você? Qual a sensação de escutar um som harmônico, perfeito, em que todos os músicos tocam em sintonia, como se cada um fosse capaz de tocar todos os instrumentos ao mesmo tempo tamanha a perfeição com que os diferentes sons soam juntos? Cada instrumento produz um som único. Cada músico é responsável por fazer a sua parte no grupo da melhor forma possível e assim, juntos,…

MÓDULO 1 GESTÃO DE RH: ATUAIS E FUTURAS DEMANDAS 1.1 – CONTEXTO GERAL O que uma orquestra significa para você? Qual a sensação de escutar um som harmônico, perfeito, em que todos os músicos tocam em sintonia, como se cada um fosse capaz de tocar todos os instrumentos ao mesmo tempo tamanha a perfeição com que os diferentes sons soam juntos? Cada instrumento produz um som único. Cada músico é responsável por fazer a sua parte no grupo da melhor forma possível e assim, juntos,…

os aspectos relacionados à motivação, à capacitação e à qualidade de vida no trabalho para captação e retenção de talentos. DESENVOLVIMENTO Analisando o artigo publicado pelo portal HSM (2011) sobre as melhores práticas de RH bem como outros textos propostos ao desenvolvimento deste trabalho, fica evidenciado que para os países da BRICS, assim como para os da Europa a gestão de talentos está voltada para a gestão mais orientada a atender às…

ferramentas os recursos administrativos: o planejamento, a organização, a direção e o controle. B .) As alternativas I, II e III estão corretas. Em relação as três etapas (eras) das organizações no decorrer do século XX podemos afirmar: B .) A prática administrativa do inicio do século XX se caracteriza pela divisão acentuada de tarefas, centralização do poder e pelo aumento dos níveis hierárquicos, tendências que surgiram como resposta à necessidade de controlar melhor as…

cognitivos – como saberes, habilidades e informações – para solucionar com pertinência e eficácia uma série de situações. Philippe Perrenoud Gestão por Competências Gestão por Competências: um novo Modelo De: Administração de RH Recursos = ferramentas Controle, práticas, processos operacionais, departamentalização Para: Gestão de Pessoas Objeto Foco Pessoas = competências Desenvolvimento, aprendizado contínuo, estratégia, resultados de negócio Previsível, Duradouro, Context…

. . . . . . . . . . . . 1 3 3 14 18 Capítulo 1 Capítulo 2 A atuação estratégica do RH . . . . . . . . . . . . . Diagnóstico das condições de negócio. . . . . . . . . . . Planejamento estratégico de pessoas . . . . . . . . . . . Planejamento das atividades e dos processos de gestão de pessoas (planejamento tático de gestão de pessoas) . . . Acompanhamento e avaliação das políticas de RH . . . . . Críticas às propostas pioneiras de gestão estratégica de pessoas . . A crítica conceitual

acionário familiar a uma base de executivos na condução dos negócios. Ele é pautado por um conjunto de princípios, iniciativas e estruturas de gestão capaz de conferir visão integrada e grande agilidade na tomada de decisões. Também agrega as melhores práticas de empresas abertas e familiares e privilegia a visão estratégica de longo prazo dos negócios e o interesse coletivo, com focos em resultados e na meritocracia. A busca pelo aprimoramento constante, levou a implantação de uma nova…

como bancos e comércio em geral.Todavia, seja atribuído ao órgão PCP ou ao de O&M , o planejamento de RH é elaborado por critérios de racionalidade estritamente técnica e de abordagem meramente quantitativa. Ainda mais: o órgão de ARH nem sempre participa de sua elaboração e reabre seus resultados como “favas contadas”. Modelo de planejamento de RH Existem vários modelos de planejamento de RH que exigem a participação do órgão de ARH. Alguns são específicos para determinados setores.…

à equipe no Departamento de RH da BDO BRAZIL, que nos auxiliou durante o desenvolvimento do projeto. 4 SUMÁRIO 1. HISTÓRICO ...................................................................................................... 7 A História da BDO ............................................................................................. 7 Visão, Missão e Valores ..................................................................................... 7 Práticas que ajudam a…