Comunicação Interpessoal Fgv

pessoas e na capacidade de autogestão, assim como a grande flexibilidade e capacidade de adaptação ao mercado adiantando se as necessidades dos clientes. O projeto se sustenta em um modelo de gestão sem hierarquias, baseado na liberdade, na comunicação e na responsabilidade. Um modelo pelo qual as pessoas trabalham em um projeto comum, organizadas em equipes multidisciplinares, autônomas, que aportam soluções e resultados a curto, médio e longo prazo com clara orientação ao…

INTRODUÇÃO A vida do homem moderno está pautada em regras e rotinas, sejam elas estabelecidas por ele ou pela sociedade. A relação interpessoal no trabalho é uma das situações onde devem ser pautadas na esfera das regras de ética e boa convivência, porém, em alguns casos isso se torna perdido devido a fatores sociais ou culturais. Na empresa não é diferente, o indivíduo não amadurece dentro da organização sem interiorizar aspectos culturais ou éticos da empresa. É necessário também…

2.3 BEM ESTAR NO TRABALHO 6 2.4 MOTIVAÇÃO 6 2.5 VANTAGEM COMPETITIVA 7 2.6 INTANGÍVEL 8 3 DESENVOLVIMENTO .8 3.1 QUALIDADE DE VIDA 8 3.2 COMUNICAÇÃO E RELACIONAMENTO 9 3.3 RECONHECIMENTO E DESENVOLVIMENTO 10 4 PERGUNTAS PERTINENTES E PLANOS DE AÇÃO 11 4.1 QUALIDADE DE VIDA 10 4.2 COMUNICAÇÃO E RELACIONAMENTO 11 4.3 RECONHECIMENTO E DESENVOLVIMENTO 14 5 REFERÊNCIAS 15 1. INTRODUÇÃO A presente proposta busca ações para fazer…

MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS LD 1/11. PROFESSOR: PEDRO HENRIQUE ALVES DO COUTO RIBEIRO DISCIPLINA: COMUNICAÇÃO INTERPESSOAL MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS LD 1/11. Profº. PEDRO HENRIQUE A. DO C. RIBEIRO Sumário 1. PROGRAMA DA DISCIPLINA 1 1.1 EMENTA 1.2 CARGA HORÁRIA TOTAL 1.3 OBJETIVOS 1.4 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1.5 METODOLOGIA 1.6 CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO 1.7 BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA CURRÍCULO RESUMIDO DO PROFESSOR 1 1 1 2 2 2 2 3 2. TEXTO…

remunerações, promoções, transferências e desligamentos; - Estimular e incentivar o crescimento profissional e o desenvolvimento de novas competências; - Proporcionar maior adequação ao trabalho e maior produtividade; - Melhorar a comunicação e as relações interpessoais. Os agentes envolvidos no processo de avaliação de desempenho são: Avaliador – Colaborador que avalia; Coordenação – Coordenador do processo de avaliação, geralmente a área de Recursos Humanos ou Gestão de…

Inovação – FGV (Maio/2013) A Liderança e a Inovação no Mundo Contemporâneo: Níveis gerenciais: ressaltam-se o espírito de iniciativa, o empreendedorismo e a capacidade individual de assumir riscos. Função gerencial no mundo contemporâneo: ser dirigente é como reger uma orquestra cujas partituras mudam a cada instante e cujos músicos têm liberdade para marcar seu próprio compasso. A organização será melhor se seus dirigentes forem melhores. Desenvolva habilidades…

capital humano que a organização possui, a comunicação clara e objetiva é fundamental para que ambos, organização e colaborador, colham bons frutos desta parceria. “A comunicação é o estímulo positivo que leva os empregados à automotivação e à motivação dos outros na busca da realização de suas atividades com eficiência, eficácia e efetividade.” (Senge apud Andrade e Amboni, 2009, p. 111). Nas empresas a comunicação deve manter departamentos e…

tópicos da gestão de conflitos, e se tornou evidente que se bem administrado pode torna-se um grande aliado ao crescimento e desenvolvimento, das pessoas e organizações. Palavras chave: Gestão de conflitos, pessoas, desenvolvimento, liderança, comunicação. SUMÁRIO 1 Introdução..................................................................................................04 1.1…

Fukushima ( Fuku – sorte/Shima – ilha) tania.cristiane@aedu.com Graduada em : Administração de Empresas - Especializações: - MBA em Marketing - Gestão de Competência Humana – FGV, SP - MBA Executivo Internacional em Gestão Empresarial – FGV and College Of Business –– Ohio University- USA Mestre em Comunicação: Comunicação, Inovação e Comunidades. Pós graduanda em Serviço Social e Gestão de Projetos Sociais Professora para os cursos de : - Administração/ Contábeis / Psicologia e RH…

RESUMO LIVRO FGV – CONSULTORIA EM GESTÃO DE PESSOAS CAPÍTULO 01 – Competitividade e produtividade: a necessidade da mudança planejada e a contribuição da consultoria. Consultor: aquele que dá ou pede conselho. Consultoria: modelo encontrado pelas organizações em resposta às necessidades do processo evolutivo da administração. Objetivo empresarial: alcance e maximização dos resultados esperados. Alguns aspectos do cenário atual: Necessidade de mudança premente, ampliou a…