Comunicaçao E Comportamento Organizacional Caps 1 E 2

Cap. 1 Conceituação Gestão de Pessoas é a função gerencial que visa á cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tantos organizacionais quanto individuais. Uma evolução das áreas designadas no passado como Administração de Pessoas, Relações Industriais e Administração de Recursos Humanos. A expressão Gestão de Pessoas visa substituir Administração de Recursos Humanos, para designar os modos de lidar com as pessoas nas organizações. Os argumentos ressaltam

(2006) relaciona cinco tipos representativos de equipes: 1.Equipes autogeridas : São grupos de trabalho cujos membros têm poder para desempenhar muitos deveres atribuídos anteriormente ao supervisor. As responsabilidades da autogestão incluem: planejamento e cronograma de trabalho; treinamento dos membros; entre Normalmente é eleito um líder de equipe, desempenhando um papel de ligação entre a equipe e o nível mais alto da gerência. 2. Equipes Multifuncionais : formadas por…

“Essa maneira prescritiva de lidar com os problemas organizacionais é entendida pela inexistência de referencias na época.” (COLLA, 2003). Em decorrência dos problemas tidos por tal pensamento, fez-se necessária a adoção de um método que considerasse as pessoas o fator primordial no processo administrativo, ou seja, o enfoque passou a ser comportamental. Esse princípio comportamental pode ser subdividido em dois grandes grupos: o comportamento individual e o coletivo. Tal pensamento…

Aula 6 - Aprendizagem Organizacional Uma organização que aprende é um processo sócio-interpretativo-cultural de autodesenvolvimento. O conceito de aprendizagem organizacional pode ser entendido como “um processo de apropriação de novos conhecimentos nos níveis individual, grupal e organizacional, envolvendo todas as formas de aprendizagem – formais e informais – no contexto organizacional, alicerçado em uma dinâmica de reflexão e ação sobre as situações-problema e voltado para o…

CAPÍTULO 1 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL De acordo com Sampaio (2007), o comportamento organizacional trata-se de uma área da administração que busca avaliar o impacto que os indivíduos possuem para uma empresa. Robbins (1999) nos diz o seguinte em relação ao Comportamento Organizacional: “Comportamento Organizacional é um campo de estudo que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de aplicar este…

Relatório Para concluir essa etapa 2 da ATPS iremos seguir com a mesma forma (tópicos) , assim já feito na etapa1. Lembrando que iremos trabalhar dessa maneira para facilitar a visualização e a interpretação do relatório aqui presente. Fatores motivacionais Alba: Uma administração mais criteriosa e com mais planejamento, além de uma liderança um pouco mais rigorosa feita por João. João: Uma participação um pouco mais efetiva de Alba na administração do Pet Glamour. Rui: Um respaldo…

MBF TEORIA E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Turma: MBF 47 Período: Janeiro 30 a Abril 10, 2014 Objetivos do curso: Ao final do curso o aluno deverá Entender o contexto interno e o externo à organização, e qual o impacto na performance organizacional. Ser capaz de identificar distintas abordagens de intervenção no contexto organizacional. Desenvolver a pratica da tomada de decisão em distintos contextos, e múltiplos interesses. Atuar como agente e líder em processos de mudança, a

1 INTRODUÇÃO As mudanças promovidas pelas revoluções tecnológicas contribuíram para o aumento da produtividade das empresas e para o conforto do homem, no entanto, reações secundarias puderam ser notadas. Isso porque a má utilização das facilidades oferecidas pela modernidade levou as pessoas a uma vida sedentária e os maiores sintomas aparecem em forma de doenças físicas ou psíquicas. Grande parte da humanidade passou a sofrer de doenças conhecidas como doenças do trabalho, como LER e DORT.

Comunicação nas Organizações Para que a comunicação venha a ser um processo real, é necessário que ela apresente possibilidades de (re) construção. É importante que a organização adquira novos conhecimentos e consequentemente realize novas experiências. É preciso valorizar a comunicação e trabalhar de forma profissional, não basta apenas imaginar que a produção de veículos de comunicação, somente, em uma organização possibilitara a mesma o status de empresa que pratica…

Atividade – TGA II 1- Quais as principais características de uma organização proativa? Criatividade organizacional depende da conjunção de três elementos: Expertise (conhecimento técnico ou intelectual específico): que define o campo de exploração intelectual; Habilidades de pensamento criativo: semelhante aos conceitos introduzidos por Guilford (cap. 3.1.2); Motivação: emoção dedicada ao tema, desafio ou problema. Implica significativamente nas características…