Comportamento Organizacional Segundo Chiavenato

Sistema aberto 5. A organização como um sistema aberto 6. Características das organizações como um sistema aberto 7. Modelos de Organizações 8. Apreciação crítica da teoria de sistemas 9. Conclusão 10. Referências 1. Introdução Segundo Chiavenato (1998) o conceito de sistemas passou a dominar as ciências e, principalmente, a Administração. Ou seja, em tudo que envolve o mundo, pensa-se em sistemas, seja Fisiologia, pensa-se no sistema nervoso, circulatório, digestivo.…

1. INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo aprofundar os conhecimentos adquiridos das disciplinas do terceiro semestre, o qual trás com proposta analisar ambientes empresariais no âmbito organizacional. O mesmo tem um caráter interdisciplinar, pois é fato que proporcionou uma dialética entre as disciplinas o qual apresenta situação que propõe o individuo colocar em práticas conhecimentos administrativos. O trabalho contempla

entender alguns conceitos relevantes de motivação. Segundo Weinberg e Gould (2001), a motivação é fundamentada basicamente em dois factores: Direcção e Intensidade. A direcção diz respeito a atracção que o individuo sente em determinada tarefa ou situação. A intensidade está relacionada ao esforço destinado e investido em determinada atribuição. A motivação também exerce papel preponderante no que diz respeito a aprendizagem organizacional. Segundo Paim (2001), independente do ambiente…

de um mesmo processo. Segundo Marras (2000). E já chiavenato (2006) diz que os conhecimentos e habilidades mentais das pessoas é a principal base de uma nova organização. Gestão de pessoas entrou no lugar da antiga administração de Recursos Humanos (RH) onde passam a ser seres dotados de inteligência, personalidade, habilidades, conhecimentos, percepções e destrezas. E deixam de lado de serem simples recursos humanos organizacionais. Planejamento de pessoal Para chiavenato (2006) o…

ÉTICA ORGANIZACIONAL São Paulo 2010 SUMÁRIO ÉTICA ORGANIZACIONAL 3 BIBLIOGRAFIA 5 ÉTICA ORGANIZACIONAL Uma empresa para manter a realização de suas atividades, o seu desempenho e sobreviver no mercado, requer um conjunto de elementos, os quais devem se encontrar articulados em prol de um objetivo maior. Dentre esses elementos, cabe conhecer qual é a essência da existência da empresa, ou seja, qual a sua missão, os seus valores e a sua visão. A…

Cultura organizacional no desempenho das empresas Levando-se em conta atualmente os novos conceitos de administração e de gestão participativa, pode-se afirmar que o grande diferencial das organizações corresponde ao seu potencial humano. O gerenciamento de um clima organizacional que atenda às necessidades dos colaboradores de uma organização torna-se mais eficiente direcionando o comportamento motivado para a busca dos objetivos da organização. O desconhecimento do clima…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO MARANHÃO – UEMA CENTRO DE ESTUDOS SUPERIORES DE CODO - CESCD COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL PERSONALIDADE DIFERENÇAS INDIVIDUAIS Sumário 1. Introdução 2. Diferenças Individuais e Personalidade 2.1. Diferenças Individuais no Desenvolvimento de Equipes 2.2. Personalidade e Avaliação de Desempenho 3. As Pessoas e As Organizações 3.1. Gestão de Conflitos 3.2. A Importância das Pessoas nas Organizações 4. Características Individuais 4.1. A Importância…

entrevistada: “a idéia inicial era enxugar o RH com o objetivo de torna-lo mais ágil e flexível para se dedicar ao essencial: se envolver com assuntos estratégicos relacionados com pessoas”. Esse é o ponto principal do capítulo inicial do livro de Chiavenato: trocar um RH operacional por um RH estratégico. Esse é o cerne da mudança de mentalidade que vem levando os RH a transformarem-se em pontos especializados na Gestão de Pessoas. Isso vem ocorrendo em todo o planeta não é devido as…

depois de traçada(s) a(s) meta(s) organizacional (ais), é necessário que as atividades sejam adequadas às pessoas e aos recursos da organização, ou seja, chega a hora de definir o que deve ser feito, por quem deve ser feito, como deve ser feito, a quem a pessoa deve reportar-se, o que é preciso para a realização da tarefa. Logo, "organizar é o processo de dispor qualquer conjunto de recursos em uma estrutura que facilite a realização de objetivos. O processo organizacional tem como…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS. SÉRIE: 1ª DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS. COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL. UNIVERSIDADE ANHANGUERA – POLO SANTA CRUZ / RJ. GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS. COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL. ALUNAS (OS): ADRIANI DE SOUZA QUINTAS / RA: 416932. ANA PATRÍCIA DA SILVEIRA MATTOS / RA: 414881. LUCIANA DA S BRANDÃO DE CASTRO / RA: 412460. PROFESSOR TUTOR À DISTÂNCIA: CAMILA SILVA DE MENEZES COSTA. TUTOR PRESENCIAL: ELI ANDERSOM DA SILVA SOUZA.…