Competitividade Nas Operações Nos Tempos Modernos

1. Conceitos e Estrutura da Logística A competitividade no meio empresarial se apresenta no âmbito da cadeia de suprimentos, que havia sido negligenciada durante muito tempo. A adoção de sistemas de gestão mais modernos e a busca constante por processos mais eficientes tornaram-se fatores have de sucesso no ambiente empresarial. A logística “ganha uma nova dimensão, envolvendo a integração de todas as atividades ao longo da cadeia de valores: da geração de matérias primas ao serviço ao cliente

1. INTRODUÇÃO O transporte cumpre um rol fundamental nas operações da cadeia de suprimentos. Como se observa em muitos países industrializados, ele é visto assim: um pilar fundamental dentro de suas economias. É justamente, nessa visão de competitividade, que desde o século XVIII. Dentre as suas principais atribuições funções dentro da logística estão ligadas basicamente às dimensões de tempo e utilidade de lugar. Desde tempos antigos o transporte de mercadorias é utilizado para…

Introdução Atualmente o mercado intensificou a competitividade de maneira vertiginosa. Nesses cenário existe a necessidade de rápida adequação e transição de sistemas obsoletos pra novas tecnologias para atender a exigência de integração entre a as empresas. Esse processo passa por novos conceitos operacionais e produtivos e principalmente no enxugamento de gastos. A logística sempre trabalhou em cima do fluxo de matérias em seus canais de destruições. As informações e dados…

brasileiras terão que adaptar seus demonstrativos contábeis de forma que organizações de diversos países possam entendê-los e compará-los, harmonizando as práticas contábeis internacionalmente, aumentando a visibilidade do Brasil e a competitividade das empresas brasileiras nestes tempos de globalização. Trará uma simplificação, racionalização e padronização das informações que para tanto, será necessário muito investimento em hardware, software e na capacitação de pessoas. Desta…

numa cadeia de processos que desempenham um papel fundamental na alimentação de materiais das linhas de produção. Um gerente deve assegurar que cada setor da cadeia desempenhe o seu papel certo,é processo contínuo, composto de várias etapas. As operações não podem funcionar sem uma boa prática de gestão da cadeia de suprimentos e ela garante que uma organização receba suas matérias-primas no momento correto, bem como bens e serviços que sejam essenciais para a gestão da empresa. …

administradas corretamente, tornou-se necessária a utilização de sistemas de informação logísticos ou de SCM, viabilizados tecnicamente por meio da Tecnologia da Informação. Nesses tempos modernos em que a exigência de consumo atingiu o limite extremo, o Supply Chain Management permite às empresas alcançarem melhores padrões de competitividade. Tudo isso de forma estratégica integrada, maximizando o valor percebido pelo cliente final. O SCM vem como uma ferramenta, que colocada…

Santos de Sousa Thonisson Andresser Balbino Santos Lima Wadila Cristina Pinheiro da Silva Curso: Ciências Contábeis Polo: Santa Inês – Ma Linha de Pesquisa: Linha 1 RESUMO Diante da competitividade do mercado global as empresas têm necessitado de adaptar-se ao mercado, isso faz com que elas busquem, diariamente, instrumentos visando agilidade nas tomadas de decisões. E um desses instrumentos que auxilia as organizações nesse…

FINANCEIRA:  É a contribuição da cada categoria de serviços prestados, em termos financeiros. PERFORMANCE DE QUALIDADE: PERFORMANCE DE QUALIDADE:  A qualidade tem-se revelado um factor de competitividade mais importante que o preço. A fiabilidade, a flexibilidade, a aplicação de regras, o tempo de resolução de conflitos e a capacidade de resposta aos problemas são elementos importantes da qualidade. Mestrado em Gestão Portuária - Novembro de 201 5 O QUE É UM…

.............................................................................................2 *Passo3: Relatório do Filme Tempos Modernos 2 Etapa 2 3 *Passo 2.1: Organização Escolhida 3 *Passo 2.2: Entrevistado 4 *Passo 3.1: Questionário. 4 *Passo 3.1.1: O que é Avaliação de Desempenho 6 Etapa 3 6 *Passo 4: Plano de Ação: Modelo, Indicadores e Operações 6 Etapa 4 ..................................................................................................................

INTRODUÇÃO À ARMAZENAGEM Segundo o Rodrigues (2007), De um ponto de vista do moderno operador logístico, a armazenagem pode ser definida como a gestão econômica do espaço necessário para manter estoques de mercadorias pertencentes a terceiros. Englobando todas as funções de localização, dimensionamento de área, arranjo físico, recuperação de estoque, projeto de docas ou baías de atracação e configuração do armazém. Podemos afirmar que o conceito de armazenagem