Competitividade Nas Operações Nos Tempos Modernos

de um negócio”. Em decorrência desse enfoque está claro que a logística possui um papel fundamental para manter uma relação de empresa – cliente. Quando uma empresa decide ser um diferencial no mercado, ela procura estabelecer aspectos e operações diferentes da concorrência, e nesse sentido que Christopher (2007, p. 4) cita que, “a competência da logística decorre de uma avaliação relativa da capacitação de uma empresa para fornecer ao cliente um serviço competitivamente…

resultante de operações repetitivas, como no caso da que acontece aos digitadores: as tenossinovites, que atingem as membranas dos tendões por efeito de esforço repetitivo com as mãos e os dedos, num ritmo imposto pela produção mecanizada. Por outro lado, a mecanização do trabalho ameaça transformar o empregado num robô, situação que inspirou alguns pensadores e humanistas a protestarem através de suas obras, a exemplo do famoso cineasta inglês, Charles Chaplin, com seu filme “Tempos…

e, por fim, a implementação de programas de qualificação de seu quadro pessoal. Para desenvolver suas atividades com eficácia, a MRS também investiu significativa quantia em tecnologia, implantando equipamentos modernos de GPS (localização via satélite com posicionamento de trens em tempo real), sinalização defensiva, detecção de problemas nas vias com apoio de raios-X e ultra-som para detectar fraturas ou fissuras nos trilhos, aumentando assim a segurança de todas as pessoas e cargas envolvidas

Suprimentos é uma ferramenta que, usando a Tecnologia da Informação (TI) possibilita à empresa gerenciar a cadeia de suprimentos com maior eficácia e eficiência, Nestes tempos modernos em que a exigência de consumo atingiu o limite extremo, o Supply Chain Management permite às empresas alcançarem melhores padrões de competitividade. O conceito de Supply Chain Management (SCM) surgiu como uma evolução natural do conceito de Logística. Enquanto a Logística representa uma integração…

são alinhadas e conduzidas para alcançar excelência em suas ações e operações,para chegar ao êxito no alcance de resultados. É antes de tudo alcançar resultados com os meios de se que dispõe. Fazer maravilhas com os recursos e competências disponíveis. Transformar recursos e competências em resultados tangíveis e extraordinários. A Administração é a maneira pela qual as coisas acontecem nas organizações. Sem ela o mundo moderno jamais seria o que é hoje. A Administração significa a inteligência

reciclagem dos papéis como formas de proteger e preservar a natureza. O grupo japonês assumiu em setembro de 2011 o controle da fábrica de papéis especiais, até então comandada pela PRINT, iniciando suas operações no setor de papel no Brasil. Contudo, a planta de Piracicaba iniciou suas operações em 1953, produzindo papel a partir da celulose de bagaço de cana-de-açúcar. Em sua trajetória a fábrica de papéis colecionou alguns destaques, onde conquistou a posição de líder nacional e…

administra os recursos materiais, financeiros e pessoais, onde exista movimento na empresa, gerenciando desde a compra e entrada de materiais, o planejamento de produção, o armazenamento, o transporte e a distribuição dos produtos, monitorando as operações e gerenciando informações. (BALLOU, 2006). A Logística é a parte do gerenciamento da cadeia de abastecimento que planeja, programa e controla o fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas, materiais…

fornecedor até o cliente final. Com a localização estratégica, perto de rodovias, obtendo fácil acesso as principais cidades, com equipamentos modernos busca a excelência no serviço. Passo 2 A Logística como ferramenta para melhoria do desempenho em pequenas empresas Nos últimos anos a logística tem sido apontada como um fator no aumento da competitividade. Grandes empresas criam departamentos e diretorias de logística para visualizar os fluxos de materiais, informações e dos…

fichas técnicas, desenhos técnicos de peças do vestuário, obedecendo aos requisitos do cliente; Especificar e quantificar materiais ferramentas, equipamentos e aviamentos necessários para o processo de confecção de roupas; Início da seqüência das operações para a confecção de roupas; Determinar informações sobre tipo de ponto, perfil de ponto de costura; Selecionar e utilizar fontes de consulta para a obtenção de informações necessárias a confecção de roupas e resolução de situações…

NAS ORGANIZAÇÕES 11 2.1.1 Conceitos - Sistema de Informação Gerencial 13 2.1.2 Finalidades dos Sistemas de Informação 14 2.1.3 Utilização do Sistema de Informação 14 2.1.4 Classificação de Sistema de Informação 15 2.1.5 Sistema de Apoio às Operações 15 2.1.6 A Gestão da Informação e a Geração Do Conhecimento 16 CONCLUSÃO........................................................................................................................18 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS....................