Competencias Ou Cargos

objetivos da organização. 1.2 REMUNERAÇÃO POR HABILIDADES Figura - Remuneração por Habilidades A habilidade é a capacidade de desempenho de determinada atividade de acordo com o exigido pela empresa. A remuneração por habilidade valoriza os cargos de nível operacional, uma vez que as pessoas realizam atividades bem definidas, ligadas a processos relativamente estáveis, passíveis de mensuração, observação, identificação, treinamento e certificação. A remuneração por…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO JORDANA BANDEIRA ZANETTI PELOTAS, 06 DE AGOSTO DE 2012. SUMÁRIO 1. Seleção por Competência ......................................................................3 2. Vantagens e Desvantagens ...................................................................5 3. Entrevista por Competência ...................................................................6 4. Referências Bibliográficas…

de forma estruturada: Incentivos financeiros, salário funcional e assistência médico-hospitalar; Salário funcional, por habilidade e por competência, conforme o perfil do cargo; Salário, benefícios e incentivos financeiros na forma de recompensa e de reconhecimento; Incentivos financeiros de curto prazo, benefícios indiretos e salário por competência; Benefícios indiretos, salário por habilidade e incentivos financeiros de longo prazo; 3a Questão (Ref.: 201301725485) sem.…

determinado período de tempo. Recrutamento: é o conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. Seleção de Pessoal: é a escolha dos candidatos recrutados que melhor se ajustam no cargo em aberto. Processo de Aplicação: consiste na análise e descrição de cargos e avaliação de desempenho Clima Organizacional: é o conjunto de fatores que interferem na satisfação ou descontentamento no…

1 1. ORIGENS DA GESTÃO BASEADA NAS COMPETÊNCIAS A palavra competência é, freqüentemente, utilizada na língua portuguesa para designar aptidão, habilidade, saber, conhecimento e idoneidade. O conceito de competência no contexto organizacional começou a ser elaborado sob a perspectiva do indivíduo. Uma definição focada na transformação de atitude social do indivíduo, em convivência com o trabalho e a organização a qual está inserido. A competência, portanto, não se restringe a um acervo

integração, reintegração, adaptação, etc. CONTEÚDOS:  Políticas e práticas da gestão de pessoas nas empresas;  Planejamento na gestão de RH, objetivos, políticas e estratégias;  A gestão estratégica de RH;  A Gestão de pessoas por competências;  Etapas de um processo de análise e descrição de funções:  Métodos de recolha de dados;  Observação direta;  Questionários;  Entrevistas;  A importância da descrição de funções na gestão de recursos humanos;  A…

Gestão de Desempenho Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos São Paulo/SP Outubro/2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Proposta de Modelo de Avaliação por Competências Atividade apresentada como desafio de aprendizagem da disciplina Gestão de Desempenho, no Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp. São Paulo/SP Outubro/2013 INTRODUÇÃO Devido…

................... 6 6. COGNIÇÃO ................................................................................................... 7 7. GESTÃO POR COMPETÊNCIAS ................................................................. 7 8. COMPETÊNCIAS INDIVIDUAIS: .................................................................. 8 9. COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS ....................................................... 8 10. CAPITAL INTELECTUAL ....................................................

Conceito de Recrutamento: Processo pelo qual a organização atrai candidatos para abastecer seu processo seletivo. O recrutamento funciona como um processo de comunicação: a organização divulga e oferece oportunidades de trabalho. Definição do cargo: Conjunto de deveres e responsabilidades desempenhadas por uma única pessoa e que ocupa um lugar formal no organograma. Tipo de recrutamento: Recrutamento Externo O recrutamento externo atua sobre candidatos que estão no MRH, portanto fora da

Seleção 0-, 0000 - 00: 0 A importância da seleção por competências A IMPORTÂNCIA DA SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS A importância da seleção por competências Hoje em dia a seleção por competências vem ganhando espaço nas organizações. Isso porque através dela se diminui as chances da seleção dar errada, sendo capaz de medir cada habilidade que os indivíduos possuem para um bom desempenho no cargo. Entre as vantagens da seleção por competências destacam-se: * mais objetiva, processo…