gestão de pessoas

Profa. Lenimar Vendruscolo Mery 2013
APOSTILA DE GESTÃO DE PESSOAS

Gestão de Pessoas - 2013 Página 2
Profa. Lenimar Vendruscolo Mery 2013
SUMÁRIO
1. O QUE SIGNIFICA GESTÃO DE PESSOAS ................................................ 3
2. PRINCIPAIS PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS ............................. 3
3. O CONTEXTO DA GESTÃO DE PESSOAS ................................................. 4
4. EVOLUÇÃO DOS MODELOS DE GESTÃO ................................................. 5
5. CRIAÇÃO DO CONHECIMENTO ................................................................. 6
6. COGNIÇÃO ................................................................................................... 7
7. GESTÃO POR COMPETÊNCIAS ................................................................. 7
8. COMPETÊNCIAS INDIVIDUAIS: .................................................................. 8
9. COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS ....................................................... 8
10. CAPITAL INTELECTUAL .............................................................................. 9
11. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO ................................................................. 9
12. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO POR COMPETÊNCIAS ......................... 10
13. EMPREGO E EMPREGABILIDADE ........................................................... 10
14. REFERÊNCIAS ........................................................................................... 13

Gestão de Pessoas - 2013 Página 3
Profa. Lenimar Vendruscolo Mery 2013
1. O QUE SIGNIFICA GESTÃO DE PESSOAS
Cada administrador, seja ele um diretor, gerente, chefe ou supervisor, desempenha as quatro funções administrativas que constituem o processo administrativo: PLANEJAR, ORGANIZAR,
DIRIGIR E CONTROLAR.
Refere-se às políticas e práticas necessárias para se administrar o trabalho das pessoas, a saber:
1. Análise e descrição de cargos.
2. Desenho de cargos.
3. Recrutamento e seleção de pessoal.
4.