Competencias Orga

saber: a. Transformações rápidas e inesperadas do ambiente organizacional. b. Aumento do tamanho e da complexidade das organizações. c. Diversificação e complexidade da tecnolo- gia, exigindo integração entre atividades e pessoas e de competências diferentes. d. Mudanças no comportamento administrativo devido a um: i. Novo conceito de homem baseado no conhecimento de suas mutáveis e complexas necessidades, substituindo a idéia do homem ultra-simplificado, inocente e…

independem da vontade das partes aceitarem; c) indelegabilidade: as atribuições do Judiciário só podem ser exercidas pelos seus respectivos órgãos, situação que decorre de determinação da própria Carta Magna vigente, ao fixar as atribuições e competências de cada um dos Poderes do Estado; d) juiz natural: só pode atuar como juiz somente quem se enquadre em órgão judiciário previsto de modo expresso em norma jurídica constitu- cional. Proíbe a existência dos chamados…

Constituição da OIT); já a recomendação, sua efetivação deve-se dar por meio de lei nacional ou por qualquer outra forma ao alvitre das Nações, como es- tipula o art. 19, item 6, alínea a, da Consti- tuição da OIT. Quanto ao controle exercido pela Orga- nização sobre as convenções e recomenda- ções aprovadas pela Conferência Internaci- onal e encaminhadas aos Estados-membros, observa-se que: a) quanto às primeiras, obti- do o consentimento da autoridade compe- tente, o…

proporcionais à população assistida pelos Agentes Comunitários de Saúde, de acordo com critérios e prioridades definidos e pactuados na Comissão Intergestores Tripartite. 6.2 As Secretarias Estaduais definirão a forma de apoio no âmbito de suas competências. 7. No âmbito do Programa de Agentes Comunitários de Saúde, ao município cabe: 7.1 Conduzir a implantação e a operacionalização do programa como ação integrada e subordinada ao serviço municipal de saúde. 7.2 Inserir o PACS nas ações…

comando, coordena-ção e controle. Os demais autores acrescen-taram outros elementos que, em sua es-sência, quase nada se afastam do modelo básico proposto por Fayol. Lyndall Urwick definiu-os como: a) inves-tigação; b) previsão; c) planejamento; d) orga-nização; e) coordenação; f) comando; g) con-trole. Luther Gulick propôs os seguintes elementos: a) planejamento; b) organização; c) asses-soria; d) direção; e) coordenação; f) informa-ção; g) orçamento. Estas alterações deram origem…

integração que tem como objetivo adaptar as pessoas à organização; depois o técnico-operacional, que busca capacitar o indivíduo para o desempenho das tarefas específicas as quais realiza; o treinamento gerencial, que tem o intuito de desenvolver a competência técnica, administrativa e comportamental, e, por fim, o treinamento comportamental, que tem como objetivo solucionar os problemas das inter-relações no contexto do trabalho. Segundo os mesmo autores (2001, p. 226),

Municípios e DF) possuem autonomia político­ ‑administrativa e financeira, de forma que não haja hierar‑ quia entre eles, mas divisão constitucional de competências, cabendo à República Federativa do Brasil a titularidade da soberania. Por conta do princípio federativo contemplado na Constituição é que o Distrito Federal recebeu a competência para se auto­‑ organizar por suas normas constitucionais pró‑ prias, atendidos os princípios da Constituição Federal. Essas normas constitucionais…

AD E D E S E U S D AD O S C O N T Á B E I S , P R O M O V ER A EFICIÊNCIA OPERACIONAL E ADESÃO À POLÍTICA TRAÇADA PELA AD M I N I S T R A Ç Ã O . ” AI C P A AUDITORIA CONTROLE INTERNO “O CON TROL E I NTE RNO COM P RE E ND E O PL ANO D E ORGA NI Z AÇÃ O E O CONJU NTO COORD E NAD O D OS MÉ TO D OS E ME D I D A S, AD OTAD OS PE L A E MP RE S A, P AR A PRO TE GE R SE U P AT RI MÔ NI O, VE RI F I CA R A E XATI D ÃO E A F I D E D I GNI D AD E D E SE U S D AD OS CONT ÁBE I…

humano e material, além de dar continuidade às atividades com padrões adequados e com qualidade de serviço. 4.0 PROBLEMA A preocupação com a qualidade de vida e ambiente saudável no trabalho configura-se como condição de segurança ou garantia da competência organizacional? 5.0 OBJETIVOS Promover um ambiente seguro e saudável para todos os envolvidos nas atividades. Desen-volver uma conscientização nos empresários e empregados, a respeito da importância de fato-res ligados à Saúde e…

cenário de incerteza que se vive actualmente as organizações só conse-guem ser competitivas ao criarem conhe-cimento, disseminando-o por toda a orga-nização e ao desenvolverem novos pró-dutos e serviços. O sucesso competitivo baseia-se na forma como o capital intelectual é gerido, desde a sua captação, codificação e transferência de modo a adquirir novas competências por via da formação e desenvolvimento até à reen-genharia de processos (Bontis, 1996, cit. in Plessis, 2005). No sector…