Competencias Nas Organizações

REVISITANDO A QUESTÃO DAS COMPETÊNCIAS MONICA DESIDERIO ASSOCIAÇÃO EDUCACIONAL DOM BOSCO EDSON PINTO FERREIRA FILHO UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ RESENDE – RJ SETEMBRO/2004 RESUMO O cenário econômico atual destaca um novo contexto de competitividade, a existência de vantagens econômicas na utilização efetiva de inovações tecnológicas nas áreas de produto, processo e tecnologias organizacionais, mas, sobretudo, destaca a utilização de trabalhadores polivalentes e o uso

institucionalizada e composta por organizações. Todas as atividades relacionadas à produção de bens (produtos) ou prestação de serviços (atividades especializadas) são planejadas, coordenadas, dirigidas, executadas e controladas pelas organizações. Todas as organizações são constituídas por pessoas e por recursos não-humanos (como recursos físicos e materiais, financeiros, tecnológicos, mercadológicos etc.). A vida das pessoas depende intimamente das organizações e essas dependem da…

GESTÃO DE PESSOAS Osvaldo de Carvalho Júnior Mariza Rotta RESUMO Apresentar de forma sintetizada à constante evolução das Relações Humanas. O momento atual exige cada vez mais das organizações, obrigando-as a uma constante adaptação ao ambiente externo. Esta constante adaptação exige investimentos em todos os recursos, mas principalmente na forma de gerir pessoas em um mundo instável e competitivo. A competição acirrada, a constante evolução da tecnologia, as mudanças sociais…

================================================ O conceito de competências começou a ser utilizado no contexto empresarial a partir de estudos de McClelland em 1973, para mostrar que o êxito profissional não pode ser previsto apenas com testes de inteligência. Posteriormente, Boyatzis em 1982 efetuou um estudo das competências empresariais perguntando a um grupo de empresários quais eram os comportamentos específicos que lhes haviam auxiliado

6.1 A liderança na gestão de pessoas 7 Novos modelos de gestão ------------------------------------------------------8 7.1 A gestão por competência As transformações nos modelos de Gestão de pessoas Resumo O trabalho tem como conteúdo as transformações ocorridas no Departamento de Gestão de Pessoas e sua importância para as organizações. Abrange a história de sua evolução desde o século XIX, quando a aplicação do modelo de Gestão de Pessoas era feito de forma rígida e objetiva e

Desenho Organizacional na Era Industrial 15 5.3 Novas Formas Organizacionais 16 5.4 Arquitetura Organizacional como Variável Dependente da Estratégia 17 6. Organização por Processos 18 7. Competências Essenciais da Organização 20 7.1 Conceito de Competência Essencial 20 7.2 Identificação das Competências Essenciais 22 8. Cadeia de Valor e Sistema de Valor 24 8.1 Cadeia de Valor 26 8.2 Sistema de Valor 27 9. Gestão da Qualidade Total 28 9.1 Os Prêmios Nacionais de Qualidade 28 …

SISTEMA DE GESTÃO DE PESSOAS E REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA POR COMPETÊNCIA Danielle Santos Sousa Jair Straccione Orestes Jorge Augusto Vitali Josiane Fernandes Welter Silvane Nascimento Professor –tutor externo Janos Job Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Curso de Administração (ADG 0258) – Prática Módulo IIII 24/06/2014 RESUMO A função principal da Gestão de Pessoas, é tratar as “pessoas” como pessoas. E que as mesmas consigam contribuir com o…

CORRÊA DA COSTA CLÁUDIO SILVA DA CRUZ COMPETÊNCIAS GERENCIAIS RELACIONADAS À TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO INTRODUÇÃO Atualmente, a maioria das organizações está inserida em ambientes de rápidas mudanças e acentuada evolução tecnológica, marcados, principalmente, pela velocidade de disseminação das informações. Ante a necessidade de desenvolver novas competências que assegurem elevados níveis de competitividade nesse novo contexto, tais organizações voltam sua atenção para a…

A aplicabilidade do modelo de gestão por competências em uma organização privada de médio porte e sua importância para o desenvolvimento organizacional Verônica Jacó Ramos RESUMO O interesse deste tema deve-se à busca de sobrevivência no mercado por parte das organizações, como também à manutenção dos seus lucros, uma vez que o advento da globalização, a busca de maior competitividade entre as empresas, e o rápido desenvolvimento tecnológico proporcionaram grandes mudanças no âmbito…

A temática da competência começou a surgir no âmbito das empresas, despertando também o interesse de pesquisadores e consultores. Desde então, o modelo Gestão por Competências vem sendo inserido nas organizações como fator essencial ao atendimento de seus objetivos, buscando alinhar as competências individuais dos colaboradores envolvidos às metas da organização. O objetivo desta pesquisa é verificar como são definidas as competências organizacionais e individuais nas organizações. Para isso foi