Recursos humanos

REALIDADE DA EMPRESA A empresa adota vários critérios de seleção uma delas é a intermediação de mão-de-obra que o SINE IDT faz entre o instituto encaminhando os candidatos que tem o perfil da vaga em questão até a entrevista com o Gerente, visando conhecer e analisar o candidato de forma adequada para também não escolher o perfil menos ou mais diferente do procurado, ou seja busca-se o perfil adequado. É observado além disso, que o instituto usa principalmente a análise curricular, a dinâmica de grupo, entrevistas pessoas e profissionais, além de teste básicos de conhecimento. A empresa contrata seus funcionários conforme a necessidade planeja a busca de mão-de-obra, mas deixa a desejar quando o assunto é conhecer antecipadamente a necessidades de recrutamento e seleção. A descrição de cargos é ausente quando o Gerente entrevista o recrutado. Á pessoa encarregada da seleção, não é dado um perfil (resumo das qualidades e características) da pessoa que mais apta estaria para o cargo essa também é uma deficiência que precisa ser resolvida com o Diretor e Gerente. A pessoa encarregada da seleção faz uma análise do histórico dos candidatos analisando o currículo dos candidatos e percebendo suas qualificações, cursos, experiências profissionais e vontade de fazer parte a empresa. A empresa submete o candidato aos testes de conhecimento e

realidade.” 1.2 Tipos de Planejamento De acordo com Mosimann e Fish (1999), a amplitude ou nível de atuação do planejamento pode classificá-los em três tipos: 1) Planejamento Estratégico; 2) Planejamento Tático (gerencial) e; 3) Planejamento Operacional. 1.3 Planejamento estratégico Planejamento estratégico é o processo de estruturar e esclarecer os cursos de ações da empresa e os objetivos que devem alcançar. Há diversos componentes nesse processo…

alguns paradigmas famosos: nomear culpados em vez de buscar as causas; “ errar é humano “; “ cachorro velho não aprende novos truques “ “ santo de casa não faz milagres “ “ casa de ferreiro, espeto de pau” “ isso não dá certo na empresa “ TRECHOS DA ENTREVISTA DE CONSTANTINO JUNIOR (Dono da Gol ) Á REVISTA VEJA EM 04/04/2007, PG. 11 A 15 ) – O NOVO REI DOS ARES “ O dono da Gol, e agora da Varig , detalha seus planos, que incluem operar linhas internacionais de baixo custo,…

Morais RA 4346826953 Monitielle Rayane de Lima RA 4336808397 3ª Série ANÁPOLIS-GO, JUNHO DE 2013 INTRODUÇÃO O tempo dedicado ao planejamento é vital para evitar problemas na fase de execução. O objetivo central do planejamento é minimizar a necessidade de revisões durante a execução. Falar de planejamento é falar de algo bastante abrangente, que deve envolver toda a organização. Devido a esta…

que é preciso silencio e tempo e isso ela não tem, assim também como ela não tem autonomia, já a B considera que é necessária privacidade para que assim ela possa desempenhar o seu trabalho e isso ela tem assim como autonomia, a C considera importante o apoio e a confiança, o que ela possui por parte de seus superiores gerando assim autonomia em seu trabalho. A D a organização disponibiliza as condições necessárias para desenvolver seu trabalho, dentro das atividade que lhe são…

sobre a motivação do projeto, discorre-se sobre as razões que parecem ter levado a empresa a implementar um projeto de gestão de pessoas por competências e quais as finalidades que parecem estar embutidas no esforço de estruturar uma ação de mudança desta natureza. A motivação do projeto não é aquilo que é dito explicitamente pelos representantes da empresa, mas o que a pesquisadora captou nas entrelinhas como o real motivador para que a alta-gerência investisse neste projeto.…

feminista e abolicionista que trabalhara com Lucretia Mott, importante ministra dos Quakers (fundação de cunho religioso e tradição protestante criada em 1652 pelo inglês George Fox com objetivos pacifistas e abolicionistas), grupo do qual a família Taylor era importante membro. Desde cedo Frederick foi educado por sua mãe tendo estudado na França e Alemanha e viajado pela Europa. Em 1872 ele ingressa na Academia Philips Exeter em New Hampshire com o intuito de se preparar para a…

na ServA por grau de escolaridade Adesões ao PDV na ServA por área funcional Resultados da pesquisa de opinião sobre o programa de desligamento voluntário Preparação para a privatização segundo percepção dos empregados Clima organizacional antes da privatização segundo percepção dos empregados Estratégias para a redução de pessoal Estratégias utilizadas pelas empresas segundo taxonomia de Cameron, Freeman e Mishra (1991) Estratégias utilizadas pelas empresas segundo taxonomia de Fleury…

ATPS – Plano de Ação Disciplina: Gestão de Pessoas Introdução Gestão de pessoas e as mudanças organizacionais A gestão de pessoas esta mudando com intensidade cada vez maior, a mudança sempre existiu na história da humanidade, mas não com o volume, rapidez e impacto com que ocorrem hoje, vários fatores contribuem para isso, as mudanças econômicas, tecnológicas, sociais, culturais, legais, políticas, demográficas e ecológicas que atuam de maneira conjugada e sistêmica, em um…

Max Gehringer Revisão: Rosane Albert Projeto gráfico e editoração eletrônica: Axis Design Imagens de miolo: Getty Images Foto da capa: Harrisors Eastwood / Agência: Getty Images EDITORA GLOBO S.A. Av. Jaguaré, 1485 - São Paulo, SP, Brasil 05346-902 www.globolivros.com.br Dados Internacionais de Catalogação na Publicação (CIP) (Câmara Brasileira do Livro, SP, Brasil) Gehringer, Max O melhor de Max Gehringer na CBN: 120 conselhos sobre carreira, currículo, comportamento…