Como Uma Organização Pode Entender As Variáveis Externas Que Afetam Seu Negócio

gestão empresarial pratica constantemente a arte de planejar, organizar, controlar e decidir os passos a darem seguidos pela organização em direção ao alcance dos seus objetivos. Temos a contabilidade vista como a ciência que estuda e controla o patrimônio das entidades organizacionais. Os responsáveis pela administração das organizações (gestores dos negócios) precisam entender e enxergar o controle em toda a sua extensão e potencialidade, como meio de alcançar os objetivos…

Orientador: Prof. Iraélcio Ferreira Macedo RIO DE JANEIRO 2013 RESUMO Este estudo possibilitou entender que hoje, no mundo coorporativo as empresas precisam ter um forte conhecimento dos ambientes interno e externo da empresa. O conceito utilizado como gestão estratégica para apontar esta importância foi a Matriz SWOT, que tem como base a análise do ambiente interno e ambiente externo de uma organização. A análise ambiente interno, que é dividido em duas partes: Fraqueza e…

o livro marketing é uma atividade de comercialização que teve a sua base no conceito de troca. Segundo Las Casas para que haja troca é necessário que cinco condições sejam satisfeitas: Há pelo menos duas partes envolvidas. Cada parte tem algo que pode ser de valor para outra. Cada parte tem capacidade de comunicação e de entrega. Cada parte é livre para aceitar ou rejeitar a oferta. Cada parte acredita estar em condições de lidar com a outra. Sendo assim para Las Casas marketing é…

CONTIERO1 EDUARDO CANTARUTTI1 SILVIO CESAR FRANCO GIOVANNI1 VALMIR MORELLO1 RESUMO O presente trabalho tem por objetivo abordar os aspectos iniciais de um Planejamento Estratégico, apresentando premissas sobre o conhecimento do ambiente e da organização, estruturando a base para a realização de um Planejamento Estratégico. As empresas de hoje têm sido amplamente pressionadas pelas enormes exigências do mercado consumidor. Este processo ininterrupto tem causado constantes…

concorrência, lidar com concorrentes que podem ameaçar a lucratividade do seu negócio. Identificar os pontos fortes e pontos fracos da sua empresa, reflexão, discussão, interação – de avaliação interna de forças e fraquezas, das oportunidades do mercado, do perfil da concorrência, da elaboração de planos e definição de objetivos e metas. Para entrar no jogo com uma estratégia que considere as limitações do seu próprio negócio diante da concorrência. Prever os possíveis resultados…

..........................13 1 INTRODUÇÃO Num cenário competitivo e globalizado, cada organização trabalha para alcançar seus objetivos de maneira rápida e eficaz, aumentar lucros, diminuir custos e expandir seus negócios. Quando falamos de organizações, não devemos nos prender somente as empresas, mas também a sociedades, governos, etc. Toda e qualquer forma de organização precisa de uma boa administração para planejar seu desenvolvimento contínuo e buscar seus…

4 2. Administração estratégica.....................................................................................5 3. Administração de sistemas de imformação..........................................................9 5. Gestão de Negócios..........................................................................................11 6. Conclusão..........................................................................................................15 Referências…

Posicionamento favorável da organização mediante aos impactos na estrutura e cultura organizacional, processos e liderança. RESUMO O posicionamento da liderança, estrutura e cultura organizacional e processos norteiam as ações de uma empresa, sendo de suma importância para sua sobrevivência e crescimento de uma empresa. Por essa razão deficiências na gestão administrativa ocasiona perdas de diversas oportunidades, conclusão de importantes negócios e a conquista de novos clientes.…

dados por ela fornecidos foram à matéria-prima básica para que pudéssemos exemplificar onde a teoria estudada pode ser aplicada com eficácia. A maioria das empresas, num passado não tão distante, carecia de profissionais que desenvolvessem um trabalho de análise capaz de nortear a organização num plano de reestruturação que fosse capaz de mudar os rumos daquela organização. Hoje, com o crescente número de profissionais capacitados para desenvolver essa tarefa que ingressam no mercado

induzido as empresas a obter cada vez mais uma maior otimização na relação entre si mesma com o seu ambiente. O Planejamento Estratégico tem como objetivo a seleção de programas de ação e para sua execução, considerando as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que o resultado final tenha coerência e sustentação. As empresas bem sucedidas, além do compromisso de conquistar e manter clientes…