Resumo

Planejamento Estratégico

Quando se trabalha em equipe o planejamento estratégico é fundamental, você deve aprender a planejar a sua empresa. Definir de quais mercados vai participar e quais tem possibilidade real de ganhar, considerando o seu mercado de atuação e seus concorrentes. Quando se analisa o mercado você consegue identificar oportunidades para ganhar dinheiro, descobrir como se diferenciar da concorrência, lidar com concorrentes que podem ameaçar a lucratividade do seu negócio. Identificar os pontos fortes e pontos fracos da sua empresa, reflexão, discussão, interação – de avaliação interna de forças e fraquezas, das oportunidades do mercado, do perfil da concorrência, da elaboração de planos e definição de objetivos e metas.
Para entrar no jogo com uma estratégia que considere as limitações do seu próprio negócio diante da concorrência. Prever os possíveis resultados inesperados que podem acontecer no caminho, estratégia da empresa deve adaptar à realidade de um mercado que muda o tempo todo. Elaborar todo este plano para se chegar aos objetivos da empresa é chamada de Planejamento Estratégico. Como começar o planejamento estratégico do seu empreendimento

O empreendedor que deseja crescer, um dos primeiros passos é entender como iniciar a montagem de um planejamento estratégico que proporcione boas chances de sucesso ao negócio. Como o próprio significado da palavra indica, planejar estratégias é uma arte que requer eficiência, informações adequadas e conhecimento de mercado, para que as decisões tomadas estejam bem casadas com a visão de futuro da empresa.
Não se utiliza mais bater o concorrente com gastos milionários em campanhas publicitárias. Quem não realizar uma métrica bem relacionada com o planejamento e ambições da empresa estará atrasado.
Métricas nada mais são do que estratégias para mensurar qualquer investimento ou ação relacionada à sua empresa, em quantidade e qualidade. Mas o mais importante é que ela deve estar