Como Uma Cultura Organizacional Implantada Há Tempos Se R

ter uma visão (A) sistêmica. (B) funcional. (C) especializada. (D) contingencial. (E) racional substantiva. 2= Na condição de avaliador de desempenho, designado pela Gerência de Recursos Humanos para analisar o resultado de uma pesquisa de clima organizacional no Departamento de Vendas, você observou que os aspectos abaixo foram destacados pelo grupo como pontos fracos. I – Salários; II – Reconhecimento no exercício da função; III – Atitude dos supervisores; IV – Possibilidade de…

DE CONSULTORIA....................4 4. ANÁLISE DA SITUAÇÃO APRESENTADA..............................................................5 5. APRESENTAÇÃO DE PROPOSTAS PARA MELHORIAS........................................5 5.1. NOVA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.........................................................5 5.1.1. Integrantes da Empresa...........................................................................6 5.1.2. Gráfico da Nova Estrutura............................................

SUMÁRIO 1 - Conceito de Endomarketing ...................................... p. 4 1.1 - Endomarketing Mix ................................................. p. 7 1.2 - Demanda O preço do Sucesso ............................... p. 8 2 - Cultura Organizacional e mudanças .......................... p. 11 3 - Qualidade ................................................................... p. 12 4 - Cliente Interno ou Subordinado .................................. p. 14 5 - Comunicação…

utilizadas pelas empresas na busca de seu desenvolvimento tem sido as inovações tecnológicas. Sobre este aspecto, Porter (1982), considera que, nos últimos anos, a incorporação de uma inovação, tanto de fatores tecnológicos como aqueles de natureza organizacional tem sido a única maneira da organização se tornar competitiva. A inovação não só é responsável pela sustentação da competitividade, como também pode-se atribuir a ela uma considerável parcela de responsabilidade. Ainda na…

no assunto, de autores renomados da Administração. Optar pela terceirização em recursos humanos, o chamado outsourcing, é uma decisão que precisa ser tomada com muita cautela, levando em conta uma série de fatores administrativos, logísticos e organizacionais. Quando aplicado estrategicamente, pode gerar resultados muito satisfatórios para a gestão de pessoal. Palavras-Chave: outsourcing, terceirização, recursos humanos, gestão. Introdução As novas tecnologias que se…

SUMÁRIO SUMÁRIO 3 INTRODUÇÃO 4 Qualidade de Vida no Trabalho: 5 Conceito de clima organizacional 8 Metodologia de implantação de Pesquisa de Clima Organizacional para diagnóstico de QVT. 11 Metodologia simplificada de implantação de pesquisa de clima organizacional 15 Conclusões 16 Referências 17 Histórico da Empresa 19 Metodologia 20 INTRODUÇÃO O ambiente empresarial tem se tornado mais competitivo nas últimas décadas, aumentando seu grau de…

1.1 Dados da Empresa 10 2 Declaração da Missão, Visão e Valores da Empresa. 11 2.1 Missão Organizacional 11 2.2 Missão do Departamento de Recursos Humanos 11 2.3 Visão Organizacional 12 2.4 Visão do Departamento de Recursos Humanos 13 2.5 Valores da Empresa 13 3 Estratégia Organizacional 15 4 Clima Organizacional 17 4.1 Pesquisa de Clima Organizacional 18 4.1.1 Instrumento de Coleta de Dados, Universo e Amostra 18 4.1.2 Análises dos…

visão (A) sistêmica. (B) funcional. (C) especializada. (D) contingencial. (E) racional substantiva. 2= Na condição de avaliador de desempenho, designado pela Gerência de Recursos Humanos para analisar o resultado de uma pesquisa de clima organizacional no Departamento de Vendas, você observou que os aspectos abaixo foram destacados pelo grupo como pontos fracos. I – Salários; II – Reconhecimento no exercício da função; III – Atitude dos supervisores; IV – Possibilidade de…

SUMÁRIO 1. Gestão de Pessoas e as mudanças organizacionais.......................................................03 2. Os objetivos da moderna gestão de pessoas.................................................................03 3. Entrevista destinada à Empresa....................................................................................05 3.1 Qual a filosofia de Planejamento Estratégico utilizado pela empresa?..................05 3.2 Qual é o modelo (tipo) de Planejamento Estratégico

interface do produto – identificado apenas como Galaxy Altius. Em entrevista à agência de notícias americana Bloomberg, o executivo disse que as capturas de tela são reais, e que o projeto está em estágio avançado. “Estamos preparando esse dispositivo há muito tempo. Desenvolvemos produtos para o futuro, e o relógio é definitivamente um deles.” Leia: Samsung apresenta o Galaxy S4 As imagens do relógio mostram um player de MP3 e um aplicativo específico para e-mails. Hee não entrou em…