Como Um Erp Poderia Ajudar

todos os aspectos de formulação de estratégias, desenvolvimento de negócios, gestão e implementação de mudanças em ambientes complexos Nosso Público-Alvo: Nosso objetivo é permitir que clientes de menor porte (pequenas empresas) tenham acesso a um ERP que apresente soluções para suas necessidades de gerenciamento empresarial com baixo custo de implantação, manutenção e atendimento. Nosso sistema é aplicado para empresas prestadoras de serviços ou comerciais, de engenharia ou…

a) Mala direta; (entrega direta) b) Milk run(sistema que consiste na coleta programada de peças); c) Consolidação; d) Cross-docking; e) OTM (operação de transporte multimodal); 33. Mesmo após a implantação de um sistema integrado de gesto do tipo ERP (Enterprise Resource Planning) o diretor industrial de uma grande empresa de autopeças no conseguia ter informações úteis para a tomada de decisões estratégicas. Toda a compilação de dados era muito trabalhosa e requeria muito tempo de seu…

de produção; Garantir que nunca faltem produtos ao cliente em tempo útil; Planear todas as actividades de compra de material e fabrico sabendo os tempos de resposta e prazos de entrega do produto final ao cliente. Os sistemas MRP pretendem então ajudar a planear e a responder a algumas perguntas tão simples (mas por vezes de difícil resposta…) como: Encomendar o quê? Quando? Quantas unidades? Qual o prazo de resposta ao cliente? Estes sistemas de auxílio à gestão representam-se na…

O que é identificação automática? Identificação automática, ou auto ID para abreviar, é o termo amplo dado a um conjunto de tecnologias que são usadas para ajudar máquinas a identificar objetos. Identificação automática é muitas vezes associada a captura automática de dados. Ou seja, as empresas querem identificar itens, capturar informações sobre eles e, de alguma forma, obter os dados em um computador sem ter empregados digitando-os. O objetivo da maioria dos sistemas de auto-identificação é

missão e com a estratégia da empresa, seguindo o processo de desdobramento hierárquico “top down”. FIGURA 3: Nível hierárquico da empresa DEFINIÇÃO o Como um instrumento de grande importância da gestão estratégica, o BSC tem como utilidade: ajudar a traduzir a visão e a estratégia da organização; associar objetivos e medidas estratégicas; planejar; estabelecer metas; alinhar iniciativas estratégicas; melhorar o aprendizado estratégico na organização. PERSPECTIVAS DO BSC…

Como Aplicar. Trabalhando em conjunto com a equipe de Desenvolvimento de Pessoas, a empresa pode customizar algumas funcionalidades do seu módulo de Avaliação de Desempenho para atender a demanda necessitada pela organização. Em uma integração com o ERP (enterprise resource planning ou Sistema integrado de gestão empresarial ­– SIGE) é possível importar toda a hierarquia e cargos para a Intranet, permitindo a criação do modelo de avaliação integrado com a Intranet, desta forma pode…

projeto de logística deve incluir a avaliação ambiental para evitar a poluição e poupar o meio 6 IX CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO 20, 21 e 22 de junho de 2013 ambiente. Algumas ferramentas e técnicas já estão disponíveis para ajudar a alcançar este objetivo, mas ainda há muito trabalho a ser feito (HARRIS, NAIM e MUMFORD, 2007, p.5). Para Neves (2011, p.1), [...] a logística verde ganhará cada vez mais espaço e se tornará o grande protagonista no cenário…

empresa (ERP), os chamados sistemas de gerenciamento de armazéns. O sistema ERP (Enterprise Resource Planning - Sistema Integrado de Gestão Empresarial) é um software multi-modular desenvolvido para integrar todas as fases dos processos rotineiros de uma empresa e seus respectivos departamentos, incluindo o processo de compra de itens, desenvolvimento de produtos, manutenção de estoques, serviços a clientes, venda de mercadorias, entrega, finanças, recursos humanos, etc. Segundo Souza…

3.4 - Sequenciamento de Produção 23 3.5 - Planejamento de Materiais 25 3.6 - Ordens de produção 26 3.7 - Planejamento e Controle da Capacidade 26 3.8 Acompanhamento e Controle da Produção 27 4. O ERP - Enterprise Resources Planning 29 4.1 - Implantação de Sistemas ERP 30 4.2 - MRP e MRP II 31 5. A EMPRESA ESTUDADA 36 6. DEFINIÇÃO DO PROBLEMA 37 7. PROPOSTA DE MELHORIA 40 7.1 - Utilização do Conceito de BI – Business Intelligence 41 7.2 -…

futuro” (WALLACE, 2001, p.19). Em meio a um ambiente empresarial dinâmico, onde as atividades são urgentes e as pessoas assumem múltiplas funções com metas individuais de desempenho, a implantação bemsucedida de um S&OP pode ser um desafio. Para ajudar na compreensão do tema foi realizado um estudo de caso numa petroquímica de grande porte, que iniciou a implantação de um processo colaborativo de planejamento nos moldes do S&OP em 2003, motivada pela aquisição de um software de…