Como Treinar Colaboradores

através de pessoas; • Decisões baseadas em receitas, custos e fluxo de caixa; • Buscar, treinar, avaliar, reter e premiar os nossos talentos; • Não nos prendemos a dogmas e hierarquias para atender o cliente e entregar o resultado. • • • GENTE Nosso maior ativo são nossos colaboradores. Temos uma cultura de meritocracia e reconhecimento aos nossos colaboradores, por isso buscamos desenvolver, treinar e premiar nossos talentos. Procuramos investir cada vez mais em pessoas,…

qualificando para o exercício da administração. A Capacitação de Pessoal na empresa tem como objetivo selecionar, treinar e capacitar as equipes de trabalho da organização para o melhor desempenho das atividades individuais e grupais internas; melhorar o atendimento aos clientes, procurando satisfazer os desejos e necessidades destes. Fidelizando desta forma o relacionamento empresa/colaborador /cliente. Porém, para que sejam alcançadas estas metas, é necessário fazer um levantamento…

eles possam entender o que são competências e a importância deste entendimento para o cumprimento dos objetivos organizacionais. CONTEUDO: O QUE REALMENTE É A GESTÃO POR COMPETENCIAS Gestão por competências é o processo de conduzir os colaboradores para atingirem as metas e os objetivos da organização através de suas competências técnicas e comportamentais. Isto significa que não é possível ter um modelo de gestão por competências se a empresa não tiver clara e definida a…

Concorrência 3. PROBLEMAS ENCONTRADOS - Ausência de profissional especializado em Gestão de Pessoas - Inexistência de recrutamento e seleção eficazes - Inexperiência de colaboradores em funções estratégicas - Ausência de treinamento e capacitação para colaboradores - Ausência de benefícios para colaboradores 4. OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO - Projeto de Consultoria com foco na gestão de pessoas - Criação de Manuais de funções e de Normas e Procedimentos - Treinamentos 5. FATORES

Aprendizagem organizacional Aprendizagem pratica / ativa Como treinar seus colaboradores costuma ser um dilema bastante grande para as empresas, não que existam dúvidas sobre a importância do desenvolvimento dos colaboradores e de seu impacto no desempenho, mas com tantos temas diferentes e ofertas no mercado, fica difícil selecionar o que e como fazer. Então, como investir em desenvolvimento para torna-lo perene? (Bem treinado). Vamos começar com a famosa regra dos 70/20/10. A…

liberar o talento e a paixão dos colaboradores Desenvolver as verdadeiras características e atitudes de um líder de sucesso. Buscar o auto-desenvolvimento para aprimorar continuamente as competências de liderança. Conhecer os melhores indicadores de performance para avaliar os funcionários. Incentivar os colaboradores a buscarem sempre os melhores resultados. Recrutar e selecionar os melhores profissionais. Remunerar os funcionários de forma justa e competitiva. Treinar a equipe…

da importância de proporcionar treinamentos para a equipe, quando realizá-los? A atitude de treinar colaboradores é sempre bem-vinda, porém é necessário que o intento seja constante. Caso contrário, tudo será em vão... Acredito que é preciso treinar sempre. Contudo, não podemos nos esquecer de que ao recomendarmos um treinamento, que não seja fundamental para a correta realização da atividade, ao colaborador, ele tem o direito de rejeitar a oferta de ajuda. Assim, é importantíssimo…

e controle de venda pessoal, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, providência de recursos, delegação, determinação de rotas, supervisão, pagamento e motivação, à medida que estas tarefas se aplicam à força de vendas. Formar mão de obra é treinar e orientar. É uma forma de ajudar os funcionários a desenvolver o poder nas habilidades, conceitos, comportamentos e atitudes que aumentam sua qualificação em influenciar pessoas ou clientes para tomar decisões positivas ou desejadas. Eu…

já se encontram integrados e vêm desempenhando muito bem suas atividades. Assim como, o clima da empresa também melhorou. A consultoria para estruturação de um novo processo de Recrutamento e Seleção foi um sucesso. Contudo, a fim de motivar os colaboradores novos e os antigos, Marcos vem pensando em fazer um programa de desenvolvimento dos açougueiros. Desta forma, além de capacitações específicas para o cargo ocupado, a ideia é trabalhar capacitações mais voltadas para a gestão.…

pelas empresas tem exigido não apenas a capacidade de execução das atividades rotineiras, mas também a aplicação de habilidades cognitivas, de modo que este não se configure apenas como executante, mas também como um sujeito ativo, ou seja, um colaborador que possua uma visão sistêmica da organização na qual ele está inserido. Assim sendo, é necessário que o corpo funcional das organizações se adapte às exigências do ambiente intra e extra-organizacional, seja através observações ou…