ATIVIDADETREINAMENTOEDESENVOLIMENTO

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA
CENTRO SÓCIO ECONÔMICO
DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II
PROFESSOR: MARCOS DALMAU
ALUNOS: Cristina Berwanger, Eduardo de Souza, Fabiana Corrêa, Lilian Jacques e Sabrina Vieira.

Exercício Treinamento e Desenvolvimento (T&D) Os novos funcionários se adaptaram muito bem às rotinas da empresa, já se encontram integrados e vêm desempenhando muito bem suas atividades. Assim como, o clima da empresa também melhorou. A consultoria para estruturação de um novo processo de Recrutamento e Seleção foi um sucesso. Contudo, a fim de motivar os colaboradores novos e os antigos, Marcos vem pensando em fazer um programa de desenvolvimento dos açougueiros. Desta forma, além de capacitações específicas para o cargo ocupado, a ideia é trabalhar capacitações mais voltadas para a gestão. Futuramente, estima-se que um açougueiro será promovido ao cargo de gerente em cada uma das unidades (cinco) da Só Alegrias. Mas, para isso, a empresa quer se planejar para que seja possível treiná-los adequadamente em um prazo máximo de seis meses. A rigor, Marcos não tem nada estruturado em termos de Treinamento e Desenvolvimento. Para tanto, não sabe ao certo como verificar as necessidades de treinamento de seus funcionários, muito menos escolher e investir em cursos que possam sanar seus problemas e possibilitar agregação de valor para a sua empresa como um todo. Para a realização de tal programa, a empresa conta com R$500,00 em caixa para cada unidade, mas não sabe se tal quantia é suficiente para o treinamento de todos os açougueiros. Além do mais, os açougues possuem amplo espaço disponível, assim como, quando necessário, Marcos disponibilizará seu Datashow de uso pessoal para serem utilizados em treinamentos tanto dos açougueiros, quanto dos gestores. A fim de determinar a viabilidade e estruturar tal processo, Marcos procurou novamente a sua empresa de consultoria para