Como Tornar O Ambiente Corporativo Mais Criativo E Inovador Metodologia E Modelos

������������������������������������������������������� 25 UNIDADE 3: O CARÁTER INOVADOR DAS ORGANIZAÇÕES ATUAIS 27 3.1 Panorama geral������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ 27 3.2 Aprendizado, conhecimento, inovação e criatividade���������������������������������������������������������������� 30 3.3 O processo criativo individual e…

Gerenciamento de Marcas, Produtos e Serviços, Estatística Aplicada, Plano de Negócio e Marketing Internacional. A empresa atuará no setor de experience marketing com abrangência nacional, especializada em prêmios diferentes e inovadores para o consumidor final. A metodologia utilizada para o desenvolvimento do trabalho foi através de pesquisa de mercado, consultoria aos executivos da área, além de publicações, reportagens e entrevistas cedidas pelos empresários do segmento em…

ou ampliar sua participação no mercado (market share) e, consequentemente, obter resultados financeiros e não financeiros desejáveis. Reconhecer a relevância da inovação é apenas o ponto de partida na tentativa de tornar a organização mais competitiva ou menos vulnerável, num ambiente volátil e mutável. Concordar com a ideia da necessidade de inovar tão somente torna a organização sensível a um programa de inovação que integre o planejamento estratégico do core business de uma empresa.…

TOYOTA: UM MODELO INOVADOR DE GERENCIAR CONHECIMENTO E EQUIPES Silvio Freitas da Silva Mestre e Doutorando pela Faculdade de Engenharia Mecânica -UNICAMP – Área de Gestão Estratégica e Planejamento da Manufatura Professor do Centro Universitário da FEI e-mail-sifres@fei.edu.br Dr. Oswaldo Luiz Agostinho Professor da Faculdade de Engenharia Mecânica – UNICAMP-DEF e-mail-agostinh@fem.unicamp.br Resumo A Toyota, fundada em 1933, por Sakichi Toyoda na…

..........................................................................................................2 1.3 Objetivos Específicos ....................................................................................................2 1.4 Metodologia de Pesquisa ...............................................................................................3 2 REFERENCIAL TEÓRICO.............................................................................................4 2.1 O…

CORPORATIVA, p. 13 8.2 CULTURA INOVADORA, UM PASSO PARA O FUTURO, p. 13 9 CULTURA INOVADORA X ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS E PRIVADAS, p. 14 9.1 CULTURA E INOVAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS, p. 15 9.2 CULTURA E INOVAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES PRIVADAS, p. 17 10 METODOLOGIA DA PESQUISA, p. 17 10.1 TIPOS DE PESQUISA, p. 18 10.2 UNIVERSO E AMOSTRA, p. 18 10.3 COLETA DE DADOS, p. 19 10.4 TRATAMENTO DE DADOS, p. 22 10.5 LIMITAÇÕES DO MÉTODO, p. 22 11 CONSIDERAÇÕES PRELIMINARES, p. 23 REFERÊNCIAS…

essa crescente mudança e tem buscado enxergar as pessoas como recursos produtivos, necessários para a organização. Com o advento da globalização, as pessoas deixaram de ser meros recursos; passaram a ser agentes ativos e proativos, inteligentes e criativos. Deixaram de usar somente o físico e as mãos, passaram a usar a cabeça e tornaram-se parceiros das organizações. Passaram a defender suas próprias personalidades, a usar suas habilidades e capacidades de forma específica e…

..................... 45 Quadro 7 – Empreendedores estudadas............................................................... 45 LISTA DE SIGLAS ANPROTEC - Associação Nacional de Entidades Promotoras Empreendimentos Inovadores ASPEU - Associação Pró-Ensino Superior CERNE - Centro de Referência para Apoio a Novos Empreendimentos CODETEC - Companhia de Desenvolvimento Tecnológico GEM - Global Entrepreneurship Monitor ITEF -…

verdadeira idade de uma empresa está na juventude de seus produtos. Robert Leduc SUMÁRIO SUMÁRIO 4 1.INTRODUÇÃO 5 2. PROBLEMA DE PESQUISA 6 3. HIPÓTESES 6 4. OBJETIVO GERAL 6 5. JUSTIFICATIVAS 6 6. REFERENCIAL TEÓRICO 7 7. METODOLOGIA 15 8. CONCLUSÃO 15 9. LEVANTAMENTO BIBLIOGRÁFICO 16 INTRODUÇÃO Nos dia de hoje, a competitividade no cenário econômico exige das empresas maior agilidade em processos de negócios que…

T E L E C T UA L E I N O VA Ç Ã O A G E S T Ã O D O S I N TA N G Í V E I S Edições Temáticas FNQ 3 4 INDICE 1 Sumário 2 Introdução 13 3 Razões da Escolha do Tema O modelo do PNQ e o Conhecimento O modelo do PNQ e a Inovação 19 26 33 4 Metodologia Adotada 41 5 Conceituação Gestão do Conhecimento Capital Intelectual Inovação Tipologia da Inovação Gestão da Inovação Mensuração de Intangíveis 47 49 52 54 56 61 61 6…