Trabalho

RELEVÂNCIA, CONCEITO E PRINCIPAIS BARREIRAS À INOVAÇÃO.
Relevância e Conceito de Inovação. A inovação é um fator de diferenciação entre as organizações contemporâneas, estabelecendo um marco estratégico fundamental à sustentabilidade dos empreendimentos humanos (geração de produtos e serviços). Num mundo globalizado, a competição se acirra, elevando o nível das exigências no entorno da existência das organizações. Além disso, o tamanho do negócio determinará a extensão desses desafios; é dizer, quanto maior a organização, maior a necessidade de enfrentar as incertezas e a competição, portanto, maior será a necessidade de inovar para manter ou ampliar sua participação no mercado (market share) e, consequentemente, obter resultados financeiros e não financeiros desejáveis. Reconhecer a relevância da inovação é apenas o ponto de partida na tentativa de tornar a organização mais competitiva ou menos vulnerável, num ambiente volátil e mutável. Concordar com a ideia da necessidade de inovar tão somente torna a organização sensível a um programa de inovação que integre o planejamento estratégico do core business de uma empresa. Evidente, há diversos modos de conceber a inovação. Inovação pode ser uma função da administração contemporânea. Então, podemos estender o rol do planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar para acrescentar o inovar. Pode representar um objetivo estratégico. Pode ainda significar um departamento de uma organização etc. Interessa-nos pensar a inovação enquanto processo de transformação de ideias em ações e resultados que impactem positivamente a vida de clientes e o desempenho das organizações, mediante a agregação de valor na cadeia produtiva correlata a um dado negócio. Esse processo deve ser sistêmico e holístico. Sistêmico porque deve envolver um contínuo pensar, fazer, pensar e refazer que perpassa todos os ângulos e recônditos de um ente produtivo, numa dinâmica permanente entre o ser e o dever ser, durante o