Como Seus Talentos Se Encontram Com As Necessidades Do Mundo

Theodoro – Matrícula: 1003048 Samira Figueiredo – Matrícula: 1002874 Taísa Breda – Matrícula: 1002944 DUQUE DE CAXIAS SETEMBRO/2014 MISSÃO: Para fornecer a indústria da aviação com consistente e sob medida soluções feitas em todo o mundo, para uma melhor experiência do cliente. A fim de alcançar o objetivo de nossa missão, Swissport está focada em consolidar e reforçar a nossa posição no mercado para assegurar que estamos constantemente impulsionando a inovação da…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1.1 Problema de pesquisa 1.2 Objetivo geral 1.3 Objetivos específicos 1.4 Justificativa 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1 Talentos e suas competências 2.1.1 Práticas para atrair e reter talentos 2.1.2 Remuneração 2.1.3 Salário 2.1.4 Diferença entre remuneração e salário 2.1.5 Remuneração estratégica 2.1.6 Remuneração funcional ou tradicional 2.1.7 Benefícios sociais na organização 3. METODOLOGIA 4. ANÁLISE DE RESULTADOS 5. CONSIDERAÇOES FINAIS

dia a dia da empresa para, no futuro, assumirem cargos de liderança. Segundo indicadores levantados pela Page Talent, candidatos tentam em média 25 programas de trainee e vão adiante no processo seletivo de cerca de dez deles. Para atrair esses “talentos”, as companhias oferecem desde gordas remunerações e participação nos lucros até cursos acadêmicos complementares e experiência internacional. “Eles são ambiciosos, querem assumir cargos de gestão. É muito importante que a…

Retenção de Talentos na Geração Y O impacto das gerações na organização ResuMO O mercado está cada vez mais competitivo e dinâmico e as organizações estão buscando atrair e reter os melhores profissionais de sua área de atuação. Esse trabalho tem como objetivo estudar os profissionais da Geração Y, que são aqueles nascidos a partir aproximadamente entre 1980 a 2000. Busca-se as necessidades, expectativas e as ferramentas utilizadas hoje no mercado

Organizações O termo "competitividade sistêmica" aparece quando é discutido desenvolvimento econômico e industrialização. Esse conceito é direito á condições microeconônicas sólidas e mercados em funcionamento. Na microenconômia, os funcionários encontram-se em constante pressão da concorrência, de corrente do apoio ou critica dos consumidores. O que os deixam mais vulneráveis á incentivos,para obterem melhores desempenhos. Uma das formas de se analisar a competitividade entre as…

GESTÃO DE TALENTOS FOCO NA RETENÇÃO DE PESSOAS GESTÃO DE TALENTOS Hoje, a gestão de pessoas torna-se finalmente uma realidade quando as empresas reconhecem em seus colaboradores uma importante vantagem no mercado, levando em consideração a globalização tão avançada na qual o mercado se encontra que obriga as empresas a saberem lidar com seus recursos da melhor maneira possível, incluindo seu capital…

ADMINISTRAÇÃO DE CARREIRAS 1- ADMINISTRAÇÃO DE CARREIRA O QUE É E PARA QUE SERVE? A Administração de Carreiras é atualmente a resposta mais completa para as necessidades da empresa moderna na gestão de seua recursos humanos. De um lado, estimula e instrumentaliza as pessoas para pensar suas carreiras e seu desenvolvimento proficional e pessoal. De outro, oferece a empresa à empresa os conceitos e o ferramental necessário para pensar a gestão de RECURSOS HUMANOS de forma…

valores pessoais que atenda a necessidade da empresa e da equipe de trabalho, buscando dentro de uma finalidade o alcance de maior qualidade, produtividade, bom relacionamento interno e externo, auto-confiança e segurança nas atividades de trabalho através de uma filosofia mais humanista onde é valorizado o talento humano. Palavras-chave: Gestão de Pessoas; Líder; Liderança; Globalização, Influência, Mudanças Introdução Grandes transformações vêm ocorrendo no mundo dos…

1 INTRODUÇÃO Desde o princípio do mundo, as pessoas preocupam-se com a aparência física, pelo belo. Podemos destacar a Grécia como marco inicial da cultura pelo corpo, principalmente ao elucidar os deuses e seu requinte corporal, porte atlético, exemplo e semelhança de DEUS, ou seja, perfeição. Ainda nesta época, muitas pessoas que nasciam com alguma deficiência eram tidas como monstros, seres sem serventias. E é esta referência ao culto do belo, pelo perfeito que reflete a todo o planeta as

-------- 05 3. Conclusão-------------------------------------------------------------------------- 07 4. Referências------------------------------------------------------------------------ 08 INTRODUÇÃO O ambiente turbulento em que se encontram as organizações impõe desafios a sua sobrevivência, tendo em vista as transformações técnico-econômicas da sociedade contemporânea, à intensificação da competição e ao ritmo da globalização do mercado. Neste cenário, o administrador deve…