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desafios da captação e seleção Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Técnicas de Recrutamento e Seleção Aula 3 Cenário e desafios da captação e seleção 3. O papel do selecionador. como enfrentar os desafios e dilemas? A importância dos processos seletivos para as empresas. 3. O papel do selecionador: como enfrentar os desafios e dilemas? A visão estratégica e proativa é uma das principais competências que vão diferenciar profissionais bem-sucedidos de Gestão de Pessoas. 4. Agregando valor para a organização: como otimizar decisões de contratação. PLT – pg 25 Prof.ª Roseli Jacobsen1 Perfil do selecionador bem-sucedido • • • • • • • • • • • • • • • Prof.ª Roseli Jacobsen 2 Cenário e desafios da captação e seleção Conhecer o negócio e as estratégias da organização. Conhecer o mercado de trabalho. Estar em constante contato com seus clienets internos. Habilidade para vender. Capacidade para aconselhar. Buscar constante aperfeiçoamento de seus processos de trabalho. Mostrar resultados. Ex: planilha com a síntese do processo. Fazer benchmarking. Saber utilizar a tecnologia. PLT – pg 26 Construir relacionamentos. Desenvolver novos procedimentos de captação e seleção. Ser membro de uma associação profissional. Estar atualizado com a leitura específica da área. Participar de fóruns de debate via internet. Manter relacionamento com outros selecionadores de sucesso. Dilemas do selecionador PLT – pg 28 a…

8 Automatização do processo de captação e seleção: O que mudou com o recrutamento e seleção online? 9 Recolocação de Pessoal 10 Perfil do selecionador bem-sucedido. 11 Conclusão 12 Referências 13 Introdução O Contexto da captação e seleção: quais os impactos das mudanças na natureza e nas do trabalho sobre o paradigma de captação e seleção? A globalização e o desenvolvimento vertiginoso da tecnologia são as principais forças responsáveis por muitas das mudanças…

INTRODUÇÃO 4 1 MODALIDADES DO RECRUTAMENTO INTERNO E EXTERNO 5 2 AVALIÇÃO DOS RESULTADOS DO RECRUTAMENTO 6 3 PROCESSO DE SELEÇÃO DE PESSOAS 7 4 AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS DA SELEÇÃO DE PESSOAS 8 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 INTRODUÇÃO O Recrutamento interno compreende em utilizar os recursos disponíveis na própria empresa, a fim de preencher uma vaga por intermédio do remanejamento das pessoas existentes na empresa. O recrutamento externo só é feito quando se…

determinada vaga oferecida pela organização. Iremos com isso então esclarecer duvida e mostrar a importância de um recrutamento, seleção e testes bem sucedidos. Todos voltados para a organização, atendendo todos os requisitos para preenchimento de cada um dos cargos qualquer uma empresa ou organização. Palavras Chaves: Administração de pessoas, teste, contratação de pessoas. ADMINISTRATION OF PEOPLE ABSTRACT KEYWORDS: People management, test, hiring people. INTRODUÇÃO: Em nosso…

alta rotatividade de pessoas nas empresas está evidenciando a falta de critério e de instrumentos adequados no processo de seleção. A tarefa de selecionar a pessoa certa para o cargo certo é extremamente difícil, e esta habilidade poucos gerentes possuem. Na verdade a muitos gestores estão mais preocupados em como tornar sua empresa maior. Além de buscar o melhor candidato para o cargo, a seleção lida com dois problemas básicos : a adequação da pessoa ao cargo e vice-e-versa e a…

Recrutamento e Seleção de Pessoal No cenário atual as empresas estão mais competitivas e necessitando cada vez mais de mão de obra mais qualificada, no contexto da atração e alocação de mão de obra é necessário dois processos: Recrutamento e Seleção de Pessoal. 1. Recrutamento É a divulgação da uma nova vaga de emprego na empresa e a triagem de possíveis candidatos com base nos pré-requisitos do cargo. Pode acontecer em duas formas: o recrutamento interno e recrutamento…

para o processo de recrutamento De pessoas. Nas duas últimas décadas, as organizações alteraram a sua estrutura e o desenho das suas funções. De organizações buro­cráticas, estáveis e com funções especializadas, mudam para organi­zações em permanente mutação com funções que exigem flexibilidade, inovação e predisposição e/ou habilidades para trabalhar em equipe. Toda esta mudança conduziu a que os métodos uti­lizados no recrutamento e seleção sofressem também alterações. Assim,…

Provas de conhecimento ou capacidades São Instrumentos para avaliar o nível de conhecimentos gerais e específicos dos candidatos exigidos pelo cargo a ser preenchido. Procuram medir o grau de conhecimentos profissionais ou técnicos , como noções de informática de contabilidade de redação, de inglês etc. Há uma enorme variedade de provas de conhecimentos e de capacidades. Daí, a necessidade de classifica-las conjuntamente quanto à forma de aplicação, abrangência e à organização. 1.…

principal desafio passou a ser lidar com pessoas. Sua maneira lógica, matemática e quantitativa de ver o seu trabalho precisa ser substituída por uma conduta psicológica e humana para ser bem-sucedido na nova posição. Roberto não tem a menor noção sobre como conduzir sua equipe. Percebeu que muitos profissionais – como economistas, engenheiros, médicos, advogados, etc. – quando bem sucedidos em suas respectivas profissões tendem a ser promovidos como gerentes em suas empresas e deixam…

Avaliação de Desempenho é apreciar, estimar, fazer idéia de, ajuizar, criticar ou julgar. Desempenho é o comportamento real do empregado estabelecido pela organização em avaliação de desempenho é critica que deve ser feita na defasagem existente no comportamento. Tem o objetivo de dar conseqüência a uma estratégia planejada de intervenção no comportamento manifesto do avaliado visando a melhorar o seu desempenho, reduzindo a defasagem existente entre as expectativas desejadas e os…