M todos de sele o e contrata o de pessoas

ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAS
Métodos de seleção e contratação de pessoas

Andre da Silva 1;Arthur Rosenhaim1; Jacqueline Aguiar Nascimento1; José Lamarck Leite Pires de Lacerda1; Lydia Mousinho de Andrade Veríssimo1; João Cordeiro Guedes 2; Semíramis Mangueira de Lima 2
RESUMO

Este trabalho apresenta os elementos primordiais na contratação de pessoa, mostrado passo a passo desde o recrutamento passando pela importância de uma boa seleção que em seguida no que se refere ao teste e a contratação de pessoa, para que se evite ou minimize ao máximo a temida e tão indesejada contratação de pessoa inadequada para ocupar uma determinada vaga oferecida pela organização.
Iremos com isso então esclarecer duvida e mostrar a importância de um recrutamento, seleção e testes bem sucedidos. Todos voltados para a organização, atendendo todos os requisitos para preenchimento de cada um dos cargos qualquer uma empresa ou organização.
Palavras Chaves: Administração de pessoas, teste, contratação de pessoas.

ADMINISTRATION OF PEOPLE

ABSTRACT

KEYWORDS: People management, test, hiring people.

INTRODUÇÃO: Em nosso artigo vamos abordar discorrer e explicar a importância de um teste, no que se refere à seleção e contratação de pessoas, para que evite ou minimize a tão temida e indesejada admissão de pessoa inadequada para ocupar determinada vaga oferecida pela Organização.
Iremos com isso, esclarecer duvidas e mostrar a importância de um teste de seleção e recrutamento bem sucedido, voltado para necessidade de cada entidade, atendendo todos os requisitos para o preenchimento de cada um dos cargos oferecidos, havendo assim a escolha correta do candidato que tem o perfil desejado pela empresa.

METODOLOGIA: O teste admissional consiste em três etapas: Recrutamento, Seleção e Testes Psicológicos.
O recrutamento é o início do processo seletivo para a ocupação de uma vaga. Segundo Lodi (1967), recrutamento é “um processo de procurar empregados”. Já FLIPPO, define-o como “um processo de