Como Reduzir O Absenteismo Na Empresa

recursos humanos) na organização. Existem três níveis de atuação dessa área: 1-) ARH OPERACIONAL: Caracteriza pela prestação de serviços quando solicitados pelas diversas áreas da empresa. E um órgão burocrático, reativo, centralizado e prestador de atividades especializadas sem nenhuma conexão com a estratégia da empresa. 2-)ARH TATICO: Descentralizada e delega uma parcela de suas atividades- que se tornam gestores de pessoas -ou para terceiros- terceirização e atividades- para que…

Pessoal (turn-over) E Absenteísmo A Administração de Pessoal deve ter em mãos duas ferramentas úteis para conduzir um programa de satisfação de funcionários e de produtividade da empresa. O primeiro é o índice de rotatividade de pessoal (turn-over), que mede o giro de entradas e saídas de pessoal. O segundo é o índice de absenteísmo (ausências no trabalho), que mede a diminuição da carga total de horas de trabalho. Rotatividade de Pessoal (turn-over) É oneroso para a empresa a…

ABSENTEÍSMO RESUMO: Absenteísmo é a ausência ao trabalho por qualquer razão, ou seja, refere-se ao tempo em que o trabalhador está ausente de seu posto de trabalho, pelas mais variadas razões. PALAVRAS CHAVE: Absenteísmo, trabalho, programas de qualidade de vida. INTRODUÇÃO: O termo Absenteísmo é usado para designar as ausências dos trabalhadores no processo de trabalho, motivada por qualquer razão qual seja: doenças, acidentes de trabalho, direitos legais estabelecidos nas

Rotatividade de Pessoal A rotatividade é usada para definir o volume de pessoas que ingressam e saem da empresa. Ela é expressa por uma relação de admissões e desligamentos com relação ao número médio de participantes em certo período de tempo. Na maioria das vezes, o índice de rotatividade é medido mensalmente ou anualmente para permitir comparações. É prejudicial para a empresa a rotatividade, pois a cada saída de funcionário, normalmente, segue uma admissão de outro funcionário, e este giro

das causas da rotatividade de pessoal 9 2.4.3 Entrevista de desligamento 10 2.4.4 Determinação dos custos de rotatividade de pessoal 11 2.5 Absenteísmo 12 2.5.1 Diagnóstico das causas 12 2.5.2 Cálculo do índice de absenteísmo 12 2.5.3 Como reduzir a rotatividade e o absenteísmo 13 3. Planejamento do recrutamento de uma empresa 14 a) Características da empresa 14 b) Demanda 14 c) Pesquisa Externa 14 d) As fontes de Recrutamento 14 e) Tipos de Recrutamento 14 f) Anúncios de Vagas 15 g)…

Quanto maior o numero de organizações, tanto maior o mercado de trabalho e o seu potencial de disponibilidades de vagas e oportunidades de emprego. O mercado de trabalho também pode ser segmentado por diversos setores de atividades ou categorias como empresas metalúrgicas, de plásticos, bancos, financeiros e etc. Ou por tamanho, organizações, grandes, medias, pequenas, microempresas. O mercado de trabalho comporta-se em termos de oferta e procura, de um lado há disponibilidade de…

- Esta atividade vale até 4.0 pontos. Empresa alcança índice baixíssimo de absenteísmo e rotatividade por Patrícia Bispo – Fonte: RH. Com. Case adaptado. A Casa Verde - empresa paulista que atua no ramo de móveis vem registrando um índice de absenteísmo baixíssimo. Apenas 0,56% do seu quadro funcional deixou de comparecer ao trabalho, de acordo com o último levantamento. De acordo com alguns consultores de Recursos Humanos, o índice de absenteísmo considerado adequado é fixado em 2,7%. Mas

seus postos de trabalho, e o índice de qualidade dos produtos a serem realizados tem caído constantemente. A Liderança falta com respeito em função da produção a ser alcançada. Você como Gestor da organização tem a obrigação de elevar o patamar da empresa, para isto você deve criar um modelo motivacional e por competência próprio, utilizando as ferramentas de Gestão estratégia de pessoas aprendidas no curso. É importante salientar que você deve criar o seu próprio modelo, baseado nos…

ABSENTEÍSMO & TURN OVER SUMÁRIO 1......................................................................INTRODUÇÃO. 2......................................................................TURN OVER. 3......................................................................ABSENTEÍSMO. 4......................................................................SOLUÇÕES. 5......................................................................CONCLUSÃO.

Absenteísmo na Empresa Vera Lúcia da Conceição Neto vera.neto@imparrh.com.br Absenteísmo é a Ausência ao Trabalho por Qualquer Razão: doenças, acidentes de trabalho,direitos legais (doação de sangue,participação em júris ou eleições, licença,maternidade, etc.),fatores sociais (doenças de parentes), fatores culturais extra ou intra-empresariais (copa do mundo,feriados religiosos não oficiais,legalização de uma falta gerada por outra motivação não relacionada à saúde,imprensar feriados, etc