Como Planejar Uma Microempresa

------------------------------------------------- Rosiane Ramos do Rosário¹ ------------------------------------------------- Resumo O presente artigo tem o objetivo identificar e analisar os principais fatores que contribuem para a falência precoce de microempresas no município de Belém do Pará. A metodologia utilizada foi inicialmente, estudo baseado em artigos publicados sobre o assunto, pesquisas feitas por órgãos e entidades do setor e publicações retiradas da internet.…

A importância da contabilidade para as microempresas A importância do profissional contábil sempre foi questionada, sobretudo, nos dias de hoje que cada vez mais o empresário visa o lucro e como descreve o autor este muitas vezes se pergunta se o dinheiro que utiliza para pagar o profissional é válido, ou seja, se torna benefício para a empresa ou é somente uma “despesa”, visto que este só faz cobrar pagamentos de impostos e etc. Na verdade o bom profissional contábil será capaz de fornecer

custos da empresa , inclusive os que costumam ser esquecidos como hipotecas , transferências , emissão de documentos e viagens de funcionários . Segundo a Sebrae a classificação e característica da microempresa e da empresa de pequeno porte denomina- se de duas formas : A Microempresa gera uma receita bruta anual inferior a R$ 433.755,14 e a empresa de pequeno porte é que gera uma receita bruta anual superior . De acordo com Matias e Lopes podem ser adotadas outras formas…

meu futuro profissional, meus planos, e meios para conseguir isto. Um projeto aparentemente simples, mas que requer meus esforços e muita dedicação, pois não será de um dia para o outro que ira se realizar, levara um tempo, tempo este que vou me planejar adequadamente. Como veremos através de uma tabela, o MARKETING será meu objetivo e para isto o conhecimento sobre esta área será quase que um requisito básico. OBJETIVOS COMO PRAZO RECURSOS DE TEMPO RECURSOS FINANCEIROS…

Administração. Orientadora: Luciana Nepomuceno Resumo O objetivo da pesquisa apresentada neste trabalho foi analisar, a partir da literatura e do estudo de caso,o uso do fluxo de caixa como ferramenta de controle gerencial para tomada de decisão em uma microempresa. Utilizou-se uma pesquisa descritiva, com abordagem quantitativa, por meio de questionário estruturado, respondido pelo gestor e proprietário da organização. O estudo torna-se pertinente face ao grande número de pequenas…

de atuação e ao pouco planejamento, gerou-se um alto índice de mortalidade destas pequenas empresas. Para se ter uma idéia, dados do SEBRA revelam que entre 1990 e 1999, 55% das empresas criadas neste período são classificadas como microempresas e pequenas e microempresas juntas ocupavam uma somatória de 99,2 % do total de novos negócios no país. Em contra partida, o índice de mortalidade de pequenas empresas chegou a 73% no terceiro ano de existência (SEBRAE, 1999). Com base nestes…

.............................................94 ATIVIDADE 1: INFORMAÇÕES PARA ELABORAR UM DEMONSTRATIVO DE RESULTADOS...................................................................96 ATIVIDADE 2: DEMONSTRANDO A FORMAÇÃO DO RESULTADO NA MICROEMPRESA......................................................................100 ATIVIDADE 3: ANALISANDO UM DRE TRIMESTRAL.............................................102 ATIVIDADE 4: COMPARANDO DRE POR PERÍODOS......................................

uma margem de lucro relevantes para se continuar nesse ramo. A nossa microempresa de chocolate será composta de quatro sócias, onde o propósito e ter uma facilidade de trabalho distribuído entre as quatro, e assim melhor a eficiência de vendas. Temos que planejar todo o nosso negocio onde temos que saber a parte de finanças, marketing, processos operacionais, aspectos legais, etc. Para podemos montarmos a nossa microempresa, precisamos considerar muitas necessidades que ela tem para…

administração, sofrendo os seus conceitos básicos uma evolução condizente com as atuais condições econômicas do mundo. O sistema de Contabilidade é um importante sistema de informação às organizações por meio de relatórios internos para os gestores, para planejar e controlar operações de rotina, relatórios internos para os gestores, para uso em decisões não rotineiras e na formulação dos principais planos e políticas, bem como relatórios para acionistas, governo e outros interessados…

seguida da Medida Provisória nº 449, de 3 de dezembro de 2008 que foi convertida na Lei nº 11.941, de 27 de maio de 2009 No contexto geral do mercado, a competitividade está se tornando cada vez mais um fator limitante à sobrevivência das microempresas, principalmente no que diz respeito aos aspectos financeiros. Nesse cenário, encontram-se gestores que desconhecem técnicas e processos de gestão financeira, comprometendo a continuidade do empreendimento. Assim,…