Fluxo de caixa

FLUXO DE CAIXA COMO FERRAMENTA DE GESTÃO FINANCEIRA PARA MICROEMPRESA Laércio Dahmer1 Vandersézar Casturino2 Resumo O atual mercado competitivo tem evidenciado as dificuldades financeiras da microempresa. O tema do presente trabalho é direcionado à gestão financeira da microempresa de comércio varejista de bebidas e revenda de gás de cozinha propõe a utilização de um modelo adaptado de Fluxo de Caixa para evidenciar o controle de entradas e saídas de recursos, buscando o equilíbrio financeiro como fator relevante na tomada de decisão. Propõe-se também uma ferramenta de controle financeiro para contribuir com a gestão da microempresa, o modelo adaptado de Fluxo de Caixa permite uma visualização antecipada das necessidades ou sobras de caixa, que auxilia o gestor a orientar seu negócio. O estudo compreende, além do controle de entradas e saídas dos recursos, a projeção de caixa para períodos futuros. Assim, o gestor poderá acompanhar em tempo hábil as ocorrências efetivadas e reorientar o planejamento imediatamente quando for o caso. Avaliado o controle de caixa existente, sugere-se um modelo adaptado de Fluxo de Caixa que atenderia às necessidades de controle, orçamento e planejamento da microempresa. O trabalho apresenta um modelo de Fluxo de Caixa que proporciona ao gestor uma visão ampla das atividades da organização, pois projeta as entradas e saídas do caixa que afetam diretamente a saúde financeira e permite estimar as operações a serem realizadas pela…

FLUXO DE CAIXA COMO FERRAMENTA DE GESTÃO FINANCEIRA PARA MICROEMPRESA Resumo O atual mercado competitivo tem evidenciado as dificuldades financeiras da microempresa. O tema do presente trabalho é direcionado à gestão financeira da microempresa de comércio varejista de bebidas e revenda de gás de cozinha propõe a utilização de um modelo adaptado de Fluxo de Caixa para evidenciar o controle de entradas e saídas de recursos, buscando o equilíbrio financeiro como fator relevante na…

DETERMINANTE PARA O BOM DESEMPENHO E SOBREVIVENCIA DA MICROEMPRESA: UM ESTUDO MULTICASOS NA CIDADE DE PICOS-PI PICOS – PI 2010 1 WISTER FRANKLY BARBOSA DA SILVA COSTA O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FATOR DETERMINANTE PARA O BOM DESEMPENHO E SOBREVIVENCIA DA MICROEMPRESA: UM ESTUDO MULTICASOS NA CIDADE DE PICOS-PI Monografia apresentada ao Curso de Bacharelado em Administração da Universidade Federal do Piauí – UFPI, em cumprimento parcial das exigências para…

FACULDADE DE EDUCAÇÃO SANTA TEREZINHA CURSO CIÊNCIAS ECONÔMICAS JOÃO BATISTA CRUZ CUNHA GESTÃO FINANCEIRA Imperatriz 2011 JOÃO BATISTA CRUZ CUNHA A GESTÃO FINANCEIRA NAS MICROEMPRESAS DO SETOR DE HORTIFRUTI EM IMPERATRIZ-MA: a utilização das ferramentas como instrumento para garantir competitividade. Pré-Projeto apresentado a Faculdade de Educação Santa Terezinha do curso de Ciências Econômicas, como requisito para obtenção da 3°…

FALTA DE CONHECIMENTO TÉCNICO QUE LEVA A FALÊNCIA DE MICROEMPRESAS É SEGURA? .................................................................5 4- ENCONTRANDO A MELHOR SÁIDA PARA AS MICROEMPRESA.............6 5- OBJETIVOS....................................................................................................7 6- JUSTIFICATIVA..............................................................................................8 7- REFERÊNCIAL…

PEQUENAS EMPRESAS • Micro e Pequenas Empresas 1.2 Definição e Classificação Segundo o Sebrae, microempresa e um conceito criado pela a Lei nº 9.841/99, que estabelece normas também para as empresas e pequeno porte, favorecendo-as com tratamento diferenciado e simplificado nos campos administrativo, fiscal, previdenciário, trabalhista, creditício e de desenvolvimento empresarial. Microempresa é…

Copacabana, Rio de Janeiro. Teremos como meta aumentar o faturamento em 25% em 2 anos e abrir 5 filiais em 5 anos. IV.I - NATUREZA JURÍDICA DO EMPREENDIMENTO A forma jurídica adotada pela empresa é a de sociedade comercial(sociedade por quotas de responsabilidade limitada), com opção de ser micro-empresa e o regime tributário utilizado será o Simples Nacional. Uma microempresa (ME) é uma empresa com faturamento anual reduzido cujo pagamento de impostos pode ser…

Maria Beatriz de Arruda Fialho ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Atividade 1 - Nesta unidade iremos refletir sobre os conceitos ligados à Administração e as ferramentas planejamento estratégico. Desde que o mundo é mundo, o ser humano utiliza, mesmo que intuitivamente, alguma forma de planejamento para sobreviver e mais, para antecipar-se a eventos, tomando decisões que lhe pareçam as mais acertadas. Isso ocorre também no meio ambiente de trabalho. Julgue Verdadeiro ou…

realizado em microempresas”, apresentado pelo Profº Francis Balbino. Esta pesquisa tem por objetivo, evidenciar as técnicas administrativas de acompanhamento, avaliação e controle do fluxo de caixa, que as microempresas adotam como instrumento de controle gerencial para tomada de decisão. Com a globalização da economia e com a crescente competitividade do mercado, a atividade financeira de uma empresa requer esse tipo de análise de seus resultados, de maneira a avaliar seu desempenho,…

Pontifícia Universidade Católica do Paraná ESCOLA DE NEGOCIOS CURSO DE GESTÃO FINanceira A IMPORTANCIA DO PLANEJAMENTO FINANCEIRO PARA A MICROEMPRESA CURITIBA 2012 A IMPORTANCIA DO PLANEJAMENTO FINANCEIRO PARA A MICROEMPRESA PROJETO DE PESQUISA APRESENTADO À DISCIPLINA DE METODOLOGIA CIENTIFICA DO CURSO DE GRADUAÇÃO EM GESTÃO FINANCEIRA DA PONTIFÍCIA…