Como Planejar Minha Carreira

PLANEJAMENTO DE CARREIRAS E DE SUCESSÕES A carreira do ADMINISTRADOR • Dia do ADMINISTRADOR? – 9 de setembro • POR QUÊ? – Nove de setembro é o "Dia Nacional do Administrador", por ser a data de assinatura da Lei nº 4.769, de 9 de setembro de 1965, que criou a profissão de Administrador. – O Dia do Administrador foi instituído pela Resolução CFA nº 65/68, de 09/12/68. A carreira do ADMINISTRADOR • O que significa o símbolo da Administração? • A forma básica na verdade é um quadrado perfeito

Fortaleza Tutor Presencial: Renato Lena Tutor EAD: Roni Buglia Nome: Amanda Borges Souza – RA: 232.640.8663 / ID: 22009 JUNDIAI 1ª SERIE INTRODUÇÃO O que é um Mapa de Carreira? O Mapa de Carreira nada mais é do que um guia que orienta o profissional sobre suas expectativas em relação à sua carreira profissional. Nele o profissional irá descrever exatamente aonde ele quer chegar e qual a trajetória que ele irá traçar para alcançar seu sucesso profissional.…

PLANO DE CARREIRA DOS CARGOS TÉCNICO-ADMINISTRATIVOS EM EDUCAÇÃO DESCRIÇÃO DO CARGO NÍVEL DE CLASSIFICAÇÃO: E DENOMINAÇÃO DO CARGO: ADMINISTRADOR CÓDIGO CBO: 2521-05 REQUISITO DE QUALIFICAÇÃO PARA INGRESSO NO CARGO: • ESCOLARIDADE: Curso Superior em Administração • OUTROS: • HABILITAÇÃO PROFISSIONAL: Decreto nº 61.934 - de 22 de dezembro de 1967 dispõe sobre a regulamentação de exercício da profissão de Administrador, de acordo com a Lei nº 4.769, de 09 de setembro de 1965.…

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União e encaminhada a todas as Instituições Federais de Ensino. Atenciosamente, Maria do Socorro Mendes Gomes Coordenadora Geral de Gestão de Pessoas ANEXO AO OFÍCIO CIRCULAR Nº 2005/CGGP/SAA/SE/MEC PLANO DE CARREIRA DOS CARGOS TÉCNICO-ADMINISTRATIVOS EM EDUCAÇÃO 1 2 DESCRIÇÃO DO CARGO NÍVEL DE CLASSIFICAÇÃO: E DENOMINAÇÃO DO CARGO: ADMINISTRADOR CÓDIGO CBO: 2521- 05 REQUISITO DE QUALIFICAÇÃO PARA INGRESSO NO CARGO: •…

PLANOS DE CARREIRA MOTIVAÇÃO PROFISSIONAL E PESSOAL Gisele Espindola Aneli Adélia Depiné Araújo Lemos Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD0236) – Prática do Módulo I 09/11/2012 RESUMO O presente estudo apresenta u ma reflexão sobre a motivação profissional e pessoal dos servidores a contribuição que os programas motivacionais podem trazer para a melhoria da qualidade e produtividade desses servidores no trabalho. A motivação e a produtividade…

concorrência baseadas no mérito e valorizando a competência e experiência dos funcionários. O programa foi implantado em 2006, para auxiliar e gerenciar com apoio o desenvolvimento de seus profissionais, dando autonomia para os funcionários planejar e administrar a sua carreira, realizando uma auto-avaliação de suas habilidades, interesse e valores, para que dessa forma seja criado um plano de ação para o alcance de seus objetivos, com o intuito de atender suas expectativas e…

conhecimento específico que sua carreira solicita? Você está atualizado? O atual ambiente social, político e econômico pode influenciar a empresa em que trabalha? De que maneira? Quais são suas fontes de informação? Quais foram os últimos cursos, palestras e workshops dos quais participou? Você tem conhecimento de tecnologia. Quais? Qual é o seu plano de atualização profissional? Objetivos Trace cinco objetivos que você deseja atingir nos próximos dois anos em sua carreira…

proporção de brasileiros que deseja ter o próprio negócio (43,5%) é superior a dos que desejam fazer carreira em empresas (24,7%). Contudo, a diferença existente entre a idealização de um empreendimento e a efetiva implementação do mesmo reside no planejamento. Dornelas (2013) afirma que a atitude mais recomendada ao empreendedor que almeje o sucesso em seu novo negócio é planejar, planejar e planejar. Segundo Ferreira et al (2008, p. 195) um planejamento estruturado com revisão…

desenvolvimento de carreira é um processo formalizado e sequencial que focaliza o planejamento da carreira futura dos funcionários que têm potencial para ocupar cargos mais elevados, antigamente esses planos tinham como objetivo de atender às necessidades da organização, atualmente o foco passou a ser de unilateral para bilateral isto é, o objetivo é atingir tanto os anseios dos colaboradores como das organizações”. INTRODUÇÃO: No presente trabalho abordaremos o tema Gestão Carreira…