Planejamento

“Transportai um punhado de terra todos os dias e fareis uma montanha.”

Confúcio

Qual de nós nunca cogitou a possibilidade de abrir seu próprio negócio? Seja movido pelo desejo de aumentar o salário ou pelo desemprego que nos atingiu inesperadamente. De acordo com pesquisa do SEBRAE, em 2012, a proporção de brasileiros que deseja ter o próprio negócio (43,5%) é superior a dos que desejam fazer carreira em empresas (24,7%).

Contudo, a diferença existente entre a idealização de um empreendimento e a efetiva implementação do mesmo reside no planejamento. Dornelas (2013) afirma que a atitude mais recomendada ao empreendedor que almeje o sucesso em seu novo negócio é planejar, planejar e planejar.

Segundo Ferreira et al (2008, p. 195) um planejamento estruturado com revisão regular e metas bem estabelecidas é vital para assegurar o crescimento do negócio como também a manutenção de sua lucratividade.

Neste contexto, surge o termo plano de negócios, que consiste numa declaração escrita que descreve e analisa o negócio, fornecendo projeções em relação ao futuro. Um plano de negócios abrange também aspectos econômicos, financeiros, mercado e fontes de financiamento.

O presente trabalho aborda a elaboração de um plano de negócios da micro-empresa fictícia Amaro Transportes – ME. A empresa tem sua sede no município de Joanópolis, uma belíssima estância turística localizada há aproximadamente cem quilômetros da capital do estado de São Paulo.

A elaboração deste plano de negócios será embasada nos conhecimentos adquiridos durante o bimestre nas disciplinas de Empreendedorismo, Ética e relações humanas no trabalho e Desenvolvimento pessoal e profissional.“Transportai um punhado de terra todos os dias e fareis uma montanha.”

Confúcio

Qual de nós nunca cogitou a possibilidade de abrir seu próprio negócio? Seja movido pelo desejo de aumentar o salário ou pelo desemprego que nos atingiu inesperadamente. De acordo com pesquisa do SEBRAE, em 2012, a