Como O Recrutamento E Seleção Ajuda Na Rotatividade

– RECRUTAMENTO DE PESSOAL Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa a atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. É basicamente um sistema de informação, através do qual a organização, divulga e oferece ao mercado de RH oportunidade de emprego que pretende preencher. Pra ser eficaz, recrutamento deve atrair um contingente de candidatos suficiente para abastecer adequadamente o processo de seleção. Aliás, a função…

DISTRIBUTOR COMPANY OF ELECTRONIC CONSTITUENTS Andréia Migliorini Luizão* Elen Gongora Moreira** RESUMO: Este trabalho refere-se a um diagnóstico organizacional em uma empresa distribuidora de componentes eletrônicos que apresentou uma queixa rotatividade entre os colaboradores. Participaram desse diagnóstico 65 pessoas, sendo 3 diretores, 5 gerentes e 57 funcionários. A coleta de dados consistiu na aplicação de questionários e condução de entrevistas para identificar os…

Visão geral, Produtividade,eficiência e Eficâcia, absenteísmo, rotatividade, cidadania Organizacional, satisfação com trabalho. 19) Desenvolvendo um modelo de Comportamento Organizacional; R: Visão geral, Produtividade,eficiência e Eficâcia, absenteísmo, rotatividade, cidadania Organizacional, satisfação com trabalho. 20) Variáveis dependentes: desempenho, engajamento, fidelidade, produtividade, absenteísmo, rotatividade, cidadania organizacional e satisfação no trabalho;…

TÉCNICAS DE SELEÇÃO Sorocaba/SP 2012 SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO..............................................................................................01 2- TÉCNICAS DE SELEÇÃO............................................................................02 3- ENTREVISTA................................................................................................03 4- TESTES DE SELEÇÃO................................................................................06 6-…

Chiavenato (2008)” No trabalho, cada administrador seja ele um diretor, gerente, chefe ou supervisor desempenha as quatro funções administrativas que constituem o processo administrativo, a saber: planejar, organizar, dirigir e controlar. Gestão de pessoas ajuda o administrador a desempenhar todas essas funções, porque ele não realiza seu trabalho sozinho, mas através das pessoas que formam sua equipe. É com sua equipe de subordinados que o administrador executa as tarefas, alcança metas…

satisfeitas (DIAGNÓSTICO) DIAGNÓSTICO OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS: Tem o objetivo de apresentar solução em treinamento para eliminar os problemas de má qualidade e demora nos atendimentos aos clientes, alto índice de Turn-Over, alta rotatividade, falta de experiência nos contratados e alto índice de absenteísmo. As empresas que atuam neste seguimento tem por objetivo, oferecer um serviço diferenciado de qualidade, com maior produtividade e diminuição dos custos, oferecendo…

argamassa social que ajuda a manter a organização coesa, fornecendo os padrões adequados para aquilo que os funcionários devem fazer ou dizer. O clima organizacional refere-se às percepções comuns que os funcionários de uma organização têm com relação à empresa e ao ambiente de trabalho A Cultura como passivo: *Institucionalização *Barreira à mudança *Barreira à diversidade *Barreira a aquisições e fusões 3. FATORES QUE CRIAM E SUSTENTAM A CULTURA ORGANIZACIONAL Seleção O…

interfere em todas as atividades organizacionais, alinhando seus conhecimentos, habilidades e atitudes aos requisitos de suas funções. Para captar um profissional que possua esses atributos, se faz necessário a utilização de uma técnica minuciosa de seleção, onde por meio de etapas de avaliação será possível alcançar umperfil ideal. 2.1 Objetivo Participar e assessorar na formação das macro- diretrizes da empresa, de modo a alterar o perfil dos resultados e, portanto, dos lucros da…

de prova - pois às vezes chagava atrasado - só para que eu pudesse fazer a prova também e evitar a segunda chamada. Não posso deixar de agradecer também as minhas colegas de turma Ebenezaide Bispo e Jaciléia Farias, por inúmeros conselhos e ajudas com trabalhos do dia-a-dia de nossa vida acadêmica. Muito Obrigado! Agradeço ainda as minhas “parceiras de piadas” Tatiane Nunes, minha amiga que conheci durante este período acadêmico e minha irmã Susymar Sousa, que…

Digital como ferramenta estratégica para a captação de talentos. Definiu-se como objetivo apontar as vantagens e tendências do recrutamento digital. O pesquisar faz estudo do Mercado de Trabalho, Marketing e Recursos Humanos. Para tanto, pretendeu-se analisar as demandas de vagas e candidatos, os tipos de mídias da comunicação de Marketing e o processo de Recrutamento e Seleção. Essa análise possibilitou a perspectiva de mudanças agregadas ao processo pelo meio digital e da forma como…