Recursos humanos

UNIVERSIDADE DE SOROCABA
PRÓ-REITORIA ACADÊMICA
CURSO DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS

Leonel Yassuo Osiro
R.A 00062214

TÉCNICAS DE SELEÇÃO

Sorocaba/SP
2012

SUMÁRIO

1- INTRODUÇÃO..............................................................................................01
2- TÉCNICAS DE SELEÇÃO............................................................................02
3- ENTREVISTA................................................................................................03
4- TESTES DE SELEÇÃO................................................................................06
6- SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS...............................................................08
7- NOVAS TÉCNICAS DE SELEÇÃO E DINÂMICAS.....................................09
8- CONCLUSÃO................................................................................................10
9- REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.............................................................11

Indrodução

As técnicas de seleção baseiam-se da seguinte forma como uma espécie de filtro que permite que algumas pessoas possam ingressar na organização: Aquelas pessoas que apresentam características desejáveis a organização. Há um velho ditado popular que afirma que a seleção constitui de a escolha exata da pessoa para o lugar certo e no tempo certo.Em certos termos podemos destacar que a seleção busca,entre os vários candidatos recrutados,aqueles que se encaixam mais e são mais adequados aos cargos existentes na organização ou as suas competências necessárias ao processo seletivo visando manter ou manter a eficiência e o desempenho humano na organização.No que esta em jogo é sempre o capital intelectual na organização em que se deve enriquecer.
Se não houvesse diferenças individuais a todas as pessoas e se todas as pessoas fossem iguais e reunissem as mesmas condições individuais para entender e trabalhar a seleção de pessoas seria totalmente desnecessário.