psicologia organizacional

CULTURA ORGANIZACIONAL

1. CULTURA ORGANIZACIONAL E SUAS CARACTERÍSTICAS

Definição
Sistema de valores compartilhados pelos membros de uma organização que a diferencia das demais;

Principais Características
Existem 7 características que capturam a essência da cultura de uma organização:
Inovação
Atenção aos detalhes
Orientação para os resultados
Foco na pessoa
Foco na equipe
Agressividade
Estabilidade

A cultura organizacional se refere à maneira pela qual os funcionários percebem as características da cultura de uma empresa, e não o fato de eles gostarem ou não delas.
Já a satisfação com o trabalho, procura medir como os funcionários se sentem em relação as expectativas da organização.
Conceito de cultura organizacional é descritivo, a satisfação com o trabalho é avaliativo.

2.EFEITOS FUNCIONAIS E DISFUNCIONAIS SOBRE AS PESSOAS E ORGANIZAÇÕES
A Cultura organizacional representa uma percepção comum mantida pelos membros da organização
Culturas Fortes X Culturas fracas
Uma formalização intensa na organização gera previsibilidade, ordem e consistência
A cultura é a argamassa social que ajuda a manter a organização coesa, fornecendo os padrões adequados para aquilo que os funcionários devem fazer ou dizer.
O clima organizacional refere-se às percepções comuns que os funcionários de uma organização têm com relação à empresa e ao ambiente de trabalho
A Cultura como passivo:
*Institucionalização
*Barreira à mudança
*Barreira à diversidade
*Barreira a aquisições e fusões

3. FATORES QUE CRIAM E SUSTENTAM A CULTURA ORGANIZACIONAL

Seleção
O objetivo explícito do processo de seleção é identificar e contratar indivíduos que tenham o conhecimento, as habilidades e as capacidades necessárias para o desempenho bem-sucedido das atividades dentro da organização.

Os dirigentes
- As ações dos dirigentes também têm um grande impacto sobre a cultura organizacional.
- Por suas palavras e maneiras de se comportar, os altos executivos