Como O Kanban Pode Aperfeiçoar Um Sistema De Produção

aumentar a satisfação do cliente, produzir software com alta qualidade e acelerar prazos de desenvolvimento dos projetos. Com esta iniciativa, surgiram no cenário de desenvolvimento de software diversos métodos considerados ágeis como SCRUM, FDD e Kanban. O SCRUM é um processo ágil para o desenvolvimento de software criado em 1996 por Ken Schwaber e Jeff Sutherland e se destaca por focar o processo de gerenciamento de projetos. Segundo SCHWABER (2011), o SCRUM é uma estrutura…

RESUMO Esta monografia apresenta os impactos do sistema Just in Time nos indicadores de desempenho logístico das organizações. Desenvolveu-se um trabalho a partir de uma análise do cenário econômico atual que vêm contribuindo para que as organizações desenvolvam e apliquem práticas produtivas que otimizem o uso dos recursos produtivos e elevam o nível de serviço ao cliente. Os sistemas fabris que operam em processo de Just in Time em conjunto com os objetivos logísticos têm…

SISTEMAS DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Anderson Thizen Bernardo J. Souza Junior Patricio Pavez Thiago da Silva Universidade da região de Joinville - Univille, Campus Universitário, Joinville, Brasil andersonthizen@gmail.com, emaildobernardo@yahoo.com.br, ppavez.87@gmail.com, thiagodoceu@gmail.com, Resumo: Este artigo abordará conceitos e características sobre os principais sistemas de administração da produção (SAP) (Sistema Toyota de Produção (STP), Planejamento dos…

externos utilizados pela rede de supermercados RICOY que trabalha no atendimento ao varejo e atacado no estado de São Paulo. Hoje o consumo em modo geral é analisado com base que o principal objetivo é a economia, ou seja, gerir gastos, consumos, produção e serviços, uma empresa que tem planejamento, orçamento, metas e objetivos tem como principal característica o controle dos seus gastos e dos bens que adquirem hoje estoque não significa somente guardar de forma adequada produtos,…

CONCEITOS E TÉCNICAS 5 Organização, sistemas e métodos – conceitos e finalidades 5 Técnicas de osm 6 1. FLUXOGRAMA 6 2.1. Formulário 8 2.2. Layout 9 2.3. Análise de distribuição do trabalho 10 2. FLUXO DE DOCUMENTOS 12 3.4. Definição 12 3.5. Principais tipos de documentos 12 3.6. Gestão de documentos 14 3.7. Finalidades 14 3. SISTEMAS PRODUTIVOS…

FACULDADE DO ESPÍRITO SANTO - UNES Curso: Engenharia de Produção Disciplina: Introdução á Engenharia de Produção Professora: Débora Athayde Herkenhoff PCP: GESTÃO DE ESTOQUES Alunos do 1° Período: Rebecca ..... - 18... Rondinely..... - 18.... Cachoeiro de Itapemirim/ES Junho/2013 INTRODUÇÃO Antes da década de 80, a grande preocupação empresarial era vender, produzir faturar. Então vieram…

MANUFATURING – FERRAMENTAS E APLICAÇÕES EM PROCESSOS PRODUTIVOS SALES, Andressa1 BELTRAMI, Fabio2 dressa_sales@hotmail.com RESUMO O objetivo do trabalho é apresentar o Lean Manufacturing. Será feito um estudo teórico a respeito de produção enxuta, que consiste em um sistema de negócios, uma forma de especificar valor, alinhar na melhor sequência as ações que criam valor, realizar essas atividades sem interrupção toda vez que alguém solicita e realizá-las de forma cada vez mais eficaz,…

PRODUÇÃO ENXUTA Professor: Tarcisio Abreu Saurin Sistemas Produtivos Inclui a empresa inteira, todos aspectos de pessoal, máquinas, materiais e informações. Inclui o sistema de manufatura e supre-o de suas necessidades Estrutura de um Sistema Produtivo Sistemas de Manufatura Uma série de processos de fabricação resultando em bens materiais ou serviços; o arranjo ou layout para todos os processos, equipamentos e pessoas Estrutura de um Sistema de Manufatura Entradas…

bases para fundar a Toyota Motor Company Ltd. Com os resultados falhos na produção bélica na 1° Guerra Mundial e a crescente demanda de armas cada vez mais potentes e de qualidade na 2° Guerra Mundial, impulsionou o surgimento de aprimoramentos efetivos na produção de uma forma geral. Avistando tal necessidade, o sistema Toyota de Gestão da Qualidade foi criado para torná-la não mais massificada e numérica, mas uma produção 100% qualificada (investindo em fiscalização de possíveis…

Materiais visa à garantia de existência contínua de um estoque, organizado de modo a nunca faltar nenhum dos itens que o compõem, sem tornar excessivo o investimento total”. A Administração de Materiais moderna é conceituada e estudada como um Sistema Integrado em que diversos subsistemas próprios interagem para constituir um todo organizado. Destina-se a dotar a administração dos meios necessários ao suprimento de materiais imprescindíveis ao funcionamento da organização, no…