Como O Kanban Pode Aperfeiçoar Um Sistema De Produção

2.4 POLÍTICAS DE ESTOQUES 11 2.5 CONCEITOS E MODELOS DA GESTÃO DE ESTOQUES 12 2.5.1 Just in Time 12 2.5.2 Kanban 13 2.6 TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUES 13 2.7 MODERNO GERENCIAMENTO 14 3. CONCLUSÃO 15 REFERÊNCIAS 16 GESTÃO DE ESTOQUES INVENTORY MANAGEMENT Maiza Maria Pan Maria Elza Garcia RESUMO Um eficiente sistema de gestão é elemento básico em todas as fases de desenvolvimento e planejamento de uma empresa, onde…

Sumario Sumário JUST-IN-TIME (JIT) – DEFINIÇÃO E CARACTERÍSTICAS Com a grande integração das economias e o aumento da concorrência entre as empresas, muitas organizações vêm buscando novas técnicas de produção, visando uma diminuição de seus custos, bem como um aumento na eficiência de seus processos. Dentre essas técnicas, uma das que vêm sendo utilizadas é a do JIT, sendo que a escolha por sua utilização é feita pelas empresas normalmente pelas seguintes razões (YASIN,…

que se especializará na produção de filtros automotivos e que pretende trabalhar em parceria com uma montadora. Na oportunidade, apresentamos a idéia e desenvolvemos um projeto que contava inicialmente com uma introdução justificando a escolha o tema. Apresentamos uma análise de mercado, planta baixa e layout, maquinário, quadro de funcionário e etapas do processo de produção e montagem. Nesta próxima etapa trabalharemos e implantaremos conceitos de Ergonomia, Sistemas Produtivos, CAD,…

Fundamentos da Agilidade Nesta seção você encontra artigos voltados para a prática de métodos ágeis. Kanban: o ágil adaptativo Introduzindo Kanban na equipe ágil De que se trata o artigo? Este artigo traz uma breve abordagem do modelo Kanban. O objetivo é apresentar o sistema Kanban e explicar sua proposta. Entender o conceito de visualização e o porquê algo tão simples pode fazer uma diferença tão grande na qualidade dos resultados. maduras e eficientes no que se propõe?…

organização que tem como tradição trabalhar com bastante eficiência, tanto em consultoria de projetos, quanto em logística, que atualmente é a mola mestra da companhia. Com o passar dos anos, se fez necessário, a alteração de alguns processos, de modo a aperfeiçoar nossos procedimentos, para uma melhoria da qualidade com otimização dos custos relacionados à logística. A PWE é pautada em objetivos claros e concisos, nossa missão, visão e valores são entendidos por toda força de trabalho,…

Gostaria de agradecer todos aqueles que de alguma forma contribuíram para que pudesse alcançar este objetivo, em especial agradecer aos familiares, amigos, professores, e os integrantes em geral da Escola São Pelegrino. 6 Observe o local de produção sem idéias preconcebidas e com a mente aberta. Repita “por que” cinco vezes para cada situação. Taiichi Ohno 7 LISTA DE FIGURAS Figura 1 - Fachada Empresa 12 Figura 2 - Produtos Pentair Hidro Filtros 13 …

(First In, First Out), sistema de controle de estoques em que o material que entra primeiro deve ser utilizado. FLOW RACK - Sistema de Armazenagem dinâmico ideal para rotação automática de pequenos volumes. Os artigos são carregados por uma das extremidades e deslizam sobre gravidade, rodízios até a zona de coleta ou picking, praticando o princípio FIFO (First In First out). Grande seletividade e controle de estoque. Ideal para produtos fracionados. INTRANET - é um sistema de…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO bacharelado em administração PRODUÇÃO TEXTUAL 2014 PRODUÇÃO TEXTUAL Trabalho apresentado ao Curso de Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas estratégia de Marketing, Gestão de Pessoa II, Operações e Logistica, Adinistração da produção. 2014 1 INTRODUÇÃO Se tratando tanto de empresas Atacadistas, quanto de

visita ao empreendimento foi conhecer a metodologia de planejamento e controle, entendendo como estes são postos em prática. Foi possível conhecer também a logística de canteiro, observando as características do tipo de execução e coordenação de produção. ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO O Planejamento da obra foi baseado no PDCA que compreende as principais atividades da gestão, que visa controlar e melhorar processos e produtos de forma contínua. O PDCA é um método de gestão…

1. INTRODUÇÃO O Just in Time é uma proposta de reorganização do ambiente produtivo assentada no entendimento de que a eliminação de desperdícios visa o melhoramento contínuo dos processos de produção, é a base para a melhoria da posição competitiva de uma empresa, em particular no que se referem os fatores com a velocidade, a qualidade e o preço dos produtos. Como se sabe o Japão é pequeno, tem muito habitante e é pobre em recursos. É por isso que o princípio base do…