Como O Gerente Pode Melhorar O Desempenho De Sua Equipe

coordenar, controlar, acompanhar, treinar e avaliar o desempenho dos funcionários. Dessa forma, abordarei os temas avaliação de desempenho e treinamento, que são ferramentas que os gestores utilizam nas empresas para trazer maiores benefícios a todos, como desenvolvimento profissional ao funcionário e lucratividade para a empresa. 2 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Parte considerável do sucesso de uma empresa está baseada no desempenho de sua equipe de profissionais. Neste sentido, é de suma…

acima de tudo portadoras de inteligência que proporciona decisões. Gestão de pessoas é um conjunto integrado de processos dinâmicos e interativos. Para que o administrador execute sua tarefa afim de, alcançar metas e objetivos ele necessita de uma equipe. É necessário que ele desempenhe quatro funções administrativas que constitui o processo, sendo necessário saber; planejar, organizar, dirigir e controlar. A função do ARH (Administrado de Recursos Humanos) é ajudar o administrador…

A estrutura da equipe de vendas pode ser centralizada ou descentralizada. Em uma estrutura de vendas descentralizada, as equipes interagem com os departamentos de marketing, trade marketing, relações públicas, finanças, atendimento ao cliente, operações, tecnologia da informação e recursos humanos, que trabalham juntos para apoiar as vendas de cada equipe. Em uma estrutura centralizada, cada equipe de vendas: | | | | | Resposta Correta: | Responde diretamente aos gerentes e/ou diretores.

administração do gerente de vendas e ou gerente comercial, pois sem conhecimento técnico, estratégias, metas, objetivos e planejamento ficam praticamente impossíveis efetuar um plano de vendas com sucesso. É o planejamento, direção e controle de venda pessoal, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, delegação, determinação de rotas, supervisão, pagamento e motivação, à medida que estas tarefas se aplicam à força de vendas. Aprendemos as funções e as atividades importantes que…

Fatores essenciais para o sucesso dos projetos A partir da experiência de diversos gerentes no trabalho com projetos, identificou-se que certos fatores essenciais podem ser descobertos entre a mágica e o mistério de projetos bem-sucedidos. Aqui eles estão resumidos em cinco fatores essenciais ao sucesso de um projeto. Para ser bem-sucedido, um projeto precisa ter: 1. Acordo entre a equipe do projeto, o cliente e a gerência com relação aos objetivos do projeto. “Objetivos devem ser claros.” -

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA – ATPS GESTÃO DE DESEMPENHO ANGELA ZANCHIETA ORTEGA RA N º 6618355775 JANAINA DE OLIVEIRA RICARDO RA N º 6659376869 LETICIA BATISTA LUIS RA Nº 6619368826 MURIELE CRISTINA DE CASTRO RA Nº 6619368783 REBECA FONSAKA PEREIRE

III –PASSO 2 “Capacitação e Desenvolvimento para Diretores e Gerentes” IV- PASSO 3 “Programa Capac./Desenv. Motivação Pessoal Operacional” Introdução Toda a organização para competir, conquistar e manter-se no mercado tem a necessidade de aprimoramentos em controles, onde os processos são um dos fatores que estão relacionados ao bom desempenho e que levarão a atingir os resultados…

atividades de todos os gerentes. Afirmou que a administração era uma atividade comum a todos os empreendedores humanos na empresa, no governo e mesmo em casa. E fez análise de 14 princípios administrativos: Divisão do trabalho; Autoridade; Disciplina; Unidade de comando; Unidade de direção; Subordinação dos interesses individuais ao interesse geral; Remuneração; Centralização; Cadeia escalar; Ordem; Eqüidade; Estabilidade na ocupação dos cargos; Iniciativa e Espírito de equipe. 4.…

Está desanimado com sua carreira? Descubra como reverter a situação SÃO PAULO – O desânimo pode ser considerado um mal no mundo corporativo atual, que privilegia o estado de alerta e de atividade constantes. Perder a disposição para trabalhar, no entanto, pode ser uma consequência desse cenário, para muitos, cansativo, mas que passa com um período de descanso. O problema é quando esse sentimento se mantém por um longo período. Quando isso acontece, talvez seja hora de reavaliar a carreira. E

METZNER DE LIMA)1 CAMPINAS, 21 de Abril de 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. CONCEITO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 3 2. A VELOCIDADE E O EFEITO DAS MUDANÇAS NAS ORGANIZAÇÕES 5 3. AS PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DE UMA EQUIPE 9 4. CONCEPÇÕES DE EFICIÊNCIA, EFICÁCIA E COMUNICAÇÃO 10 CONSIDERAÇÕES FINAIS 11 REFERÊNCIAS 12 INTRODUÇÃO Com o advento das mudanças tecnológicas as…