Como O Conhecimento Gerado Pelas Pessoas Nas Organizações

AS SETE DIMENSÕES DA GESTÃO DO CONHECIMENTO NA ORGANIZAÇÃO: O CASO DO PROJETO||PERFIS PROFISSIONAIS PARA O FUTURO DA INDÚSTRIA SATO, Karoline SILVA, Helena Nunes Resumo: Pesquisa descritiva fundamentada em um estudo de caso do projeto Perfis Profissionais para o Futuro da Indústria. Visa identificar de que forma ocorre o processo de criação e compartilhamento do conhecimento em projetos de prospecção realizados no Observatório de Prospecção Estratégica da Federação das Indústrias do…

informação é um conjunto organizado de elementos, podendo ser pessoas, dados, atividades ou recursos materiais em geral. Estes elementos interagem entre si para processar informação e divulga-la de forma adequada em função dos objetivos de uma organização. Para DAVENPORT e PRUSAK (1999), é essencial para a realização bem-sucedida dos trabalhos ligados ao conhecimento, que as organizações saibam definir o que são dados, informações e conhecimento, pois o sucesso ou o fracasso…

exige altos níveis de motivação das pessoas. Empregados motivados para realizar seu trabalho, tanto individual como em grupo, tendem a proporcionar melhores resultados. As empresas cada vez mais valorizam e investem para o comprometimento dos funcionários, sendo estes mais convocados para fazer parte das soluções e alcance do objetivos das organizações. A motivação, por sua vez, é a chave do comprometimento. É muito mais fácil para as empresas conseguirem pessoas competentes do que…

do Conhecimento Camila de Almeida Silva / RA – 381845 Evandro Lara Pedroso / RA – 381850 Jucelia Lelis de Souza / RA – 382891 Silvana Aparecida de Jesus / RA – 360958 Sirlene Patricia de Jesus / RA – 360982 ATPS – Atividades Práticas Supervisionadas Tutora à Distância: Alexander dos Santos Aleyne Tutora Presencial: Liliam Patricia de Albuquerque Cuiabá – MT Junho/2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. DESENVOLVIMENTO 4 2.1. CONCEITO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO....

Desenvolvimento de Produto e Validação 4. Impactos Gerados 5. Efeito do trabalho na formação do aluno 6. Conclusão 7. Referências bibliográficas 1. Introdução 1.1. APQP Este artigo / trabalho busca apresentar a ferramenta APQP (Advanced Planning Quality Product ou Planejamento Avançado da Qualidade do Produto) como um instrumento de transferência de conhecimentos para melhorar o desempenho das organizações que vivem um…

________________________________________________________________________ GESTÃO DE CONHECIMENTO COMO FATOR COMPETITIVO Pâmela Cristine Silveira1 Adriana de Morais2 Ieda Lúcia Inácio Rosa3 RESUMO Este artigo tem como objetivo abordar teoricamente o conceito de gestão de conhecimento e como a utilização da mesma é tida como fator de competitividade pelas organizações. No mercado global,as mudanças ocorrem rapidamente, e uma gestão eficaz do conhecimento traz inúmeros benefícios para…

DESAFIO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO Nomes: Camilla de Oliveira Fatala / RA 305077 Eleutério Gouveia / RA 298208 Gustavo Salinas / RA 288547 Samah Ziad Dawood Ybraim / RA 298207 Emily Valdez Eredias / RA 295103 Rita de Cássia Bogado / RA INTRODUÇÃO Conhecimento é um ato ou efeito de abstrair idéias, conhecer leis ou documentos. Ele não é explícito ou tácito ele é explícito e tácito, o conhecimento é inerentemente paradoxal, pois é formado do que aparente ser dois opostos. Elas procuram

O ambiente das Organizações na era da globalização Nos dias atuais as empresas se dedicam em inovação já que estamos na era da globalização, em pouco tempo houve um avanço muito amplo em termos de tecnologias informações enfim, em todo mundo, de diversas formas tanto no meio profissional como no meio subjetivo, a melhoria de informações o mercado de trabalho cada dia mais disputa. A relação patrão e empregado se situam mais no âmbito do trabalho em equipe, o que divide tanto as…

Justificativa 4. Habilidades e competências de um gestor 5. O novo profissional de RH 6. Os desafios do profissional de RH 7. Conclusão 8. Bibliografia O NOVO PERFIL DO PROFISSIONAL DO GESTOR EM RECURSOS HUMANOS 1. Introdução A gestão de pessoas tem sido desafiada a estabelecer uma maior sintonia com as estratégias corporativas. As políticas tradicionalmente adotadas nessa área não respondem mais ás necessidades do mundo atual,pois tendem a condicionar os empregados a…

um suporte para a área de Gestão de Pessoas, onde o mesmo, juntamente com outros profissionais da área, conduzirá os processos de aprendizagem efetivamente na forma de treinamentos distintos, utilizando-se do relacionamento interpessoal para interagir com o meio, a fim de reorganizar a forma de pensamento, observando as cinco disciplinas (Senge 2002) utilizadas em organizações aprendentes. Devido ao avanço tecnológico e a globalização o cenário das organizações está em um ritmo agitado.…