Como Melhorar O Clima Organizacional

Humanos Disciplina: Gestão do Clima e da Cultura Organizacional Professora: Eniziê Paiva Alunos: Abigail Ferreira da Silva, Otaviano Damasceno da Silveira, Silmara Trabalho acadêmico Estudo Caso Pirelli Fortaleza-CE – Setembro 2015 Apresentação Este trabalho consiste em um estudo de caso que culmina na elaboração de uma proposta de intervenção a ser implantada em uma empresa fictícia denominada Leva e Trás visando buscar soluções para o clima e a cultura organizacional que se…

Administração Disciplina: Teorias Organizacionais II Prof. MSc: Paulo Gilberto dos Santos Silva 2009 2009 2014 1 Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO) (Empreendendo a Mudança e a Renovação Organizacional) • • • • • • As Origens do DO. As Mudanças e a Organização. O Que é Desenvolvimento Organizacional. O Processo de DO. Os Modelos de DO. Apreciação Crítica do DO. 2 Origens do DO • O Desenvolvimento Organizacional surge na década de 60…

A Pesquisa de Clima Organizacional como Ferramenta para Implantação de Mudanças ANGÉLICA APARECIDA ALVES ENSIDES (angelica_ensides@globo.com) NATHALIA BOSON CISZ (nathaliacisz@hotmail.com) CENTRO UNIVERSITÁRIO NOSSA SENHORA DO PATROCÍNIO FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Resumo: Este artigo discorre sobre Clima Organizacional e a aplicabilidade da Pesquisa de Clima Organizacional, como ferramenta de gestão de pessoas embasando as

............................................................................................ 06 INTRODUÇÃO Este trabalho tem o objetivo de mostrar que a Pesquisa de Clima Organizacional é uma ferramenta para coleta de dados, dados esses um conjunto de atitudes e valores existentes em uma organização, que afetam a maneira como as pessoas se relacionam umas com as outras e com a própria organização. Fornecendo…

não existirão resultados.” Mahatma Gandhi RESUMO Clima Organizacional é o indicador de satisfação dos membros de uma empresa em relação a diferentes aspectos da organização, podendo influenciar o comportamento e a produtividade dos mesmos. Acreditando que o clima organizacional é um dos pilares para o crescimento da empresa, a Kairós Consultoria desenvolveu um projeto de análise e estudo do tema escolhido, incluindo o diagnóstico do clima e um pacote de soluções viáveis para…

ATPS Gestão Empresarial Etapa 3 Passo 1Tipos de liderança e Clima organizacional Lendo e assistindo ao vídeo observei que a três tipos de liderança e que o líder influi diretamente na maneira como ira agir seus colaboradores. Alguns dizem que não se nasce líder, outros que se aprende a ser líder, mas observei que de qualquer forma se não houver interesse em alcançar objetivos e vontade não adiantará em nada a forma como o líder agir. O líder autocrático toma as decisões…

|3 | |2 QVT................................................................................................................... |5 | |2.1 CULTURA ORGANIZACIONAL ..................................................................... |5 | |2.2 CLIMA ORGANIZACIONAL ........................................................................... |5 | |2.3 A QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO.......................

UNIVERSIDADE PARANAENSE – UNIPAR ELISAMARA POLTRONIERE ANALISE DE CLIMA ORGANIZACIONAL NA EMPRESA GL LISMOTOR RETÍFICA DE MOTORES LTDA FRANCISCO BELTRÃO 2009 ELISAMARA POLTRONIERE ANALISE DE CLIMA ORGANIZACIONAL NA EMPRESA GL LISMOTOR RETÍFICA DE MOTORES LTDA Relatório Final de Estágio Supervisionado em Administração apresentado à banca examinadora do curso de Administração da Universidade Paranaense - UNIPAR, como exigência…

...................................................................9 2.CONCEITO E APLICAÇÃO DA PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL ...................................................................................................................................11 3. ANÁLISE DOS DADOS DA PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL.............16 4. AVALIAÇÕES GERAIS DO CLIMA ORGANIZACIONAL ATUAL, PRIORIDADES E AÇÕES PROPOSTAS..........................................................................

deve contribuir para a eficácia organizacional através de meios como: ajudar a organização a atingir suas metas, objetivos e realizar sua missão; saber empregar habilidades e capacidades de força de trabalho; proporcionar à organização empregados bem treinados e bem motivados; aumentar a auto atualização e a satisfação dos empregados no trabalho; saber trabalhar as mudanças sociais, tecnológicas, econômicas, culturais e políticas que devem ser utilizadas para beneficiar a organização.…