Como Melhorar A Produçao Em Uma Padaria

INTRODUÇÃO 2 2. PROBLEMAS ENCONTRADOS 3 3. PLANOS DE AÇÃO 3 1. Melhorar a qualidade dos Produtos de fabricação própria 3 2. Melhorar o atendimento aos clientes 4 3. Melhorar a comunicação interna 4 4. Desenvolvimento do trabalho em equipe 4 5. Motivação da equipe 4 6. Contratação de serviços de consultoria empresarial 5 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 5 5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 5 1. INTRODUÇÃO A padaria Q Pão está passando por uma série de…

PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR EM GRUPO Helen Mariluce Guedes Luiz Alberto Toussaint Ricardo de Oliveira Faria Telma Germano Gusmão Coelho Vanessa Santos Wagner Fonseca Fernandes Contagem 2011 HELEN MARILUCE GUEDES LUIZ ALBERTO TOUSSAINT RICARDO DE OLIVEIRA FARIA TELMA GERMANO GUSMÃO COELHO VANESSA SANTOS WAGNER FONSECA FERNANDES PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR

Passo 03 Nesse trabalho desenvolvido sobre uma padaria tradicional, que está inserida no mercado há três gerações. Diante de alguns problemas internos, a padaria Q Pão vem passando por várias dificuldades financeiras, mas o Sr. Bread proprietário da empresa não quer encerrar o negócio da família, por ser uma empresa tradicional. Assim as idéias de Taylor, Fayol é usar os princípios da hierarquia. Esses princípios vão ajudar a reestruturar a padaria Q. Pão do Sr. Bread, que já não esta…

ETAPA 2 Passo 3 (Equipe) 01. Para se atingir a eficiência na Q Pão e reduzir os custos de produção podem ser aplicados o princípio da divisão do trabalho de Taylor: Especialização no sentido operacional, tanto em termos fabris como organizacionais. A divisão do trabalho é a definição das tarefas que todos os indivíduos devem fazer para cumprir as atribuições de seu cargo. Ela corresponde à soma dos atributos de cada um na organização. A consequência da Divisão do Trabalho é a especialização

mesmo. Passo 3 1. Apresentação de Melhorias a Padaria Q Pão Diante dos fatos apresentados, podemos melhorar visando a qualidade total de produtos com fabricação própria, encantar os clientes e conquistá-los através de um atendimento diferenciado, com foco na qualidade, excelência e cuidado, fazendo o melhor possível para garantirmos a satisfação do mesmo. Devido à grande exigência no mercado, a padaria Q Pão por ser uma padaria tradicional que está na família a gerações e…

métodos para eficácia na produção Pág.10: Princípios gerais da administração Pág.11: Novo organograma para a padaria “Q Pão” Pág.12: Teoria da Burocracia e princípio da hierarquia Pág.14: Etapa 3 – Personalidade dos colaboradores Pág. 15: Implantação da Gestão de Qualidade Pág.16: Implantação da ISSO 9000 Pág. 17: Etapa 4 – Clima organizacional Pág. 18: Vídeos Motivacionais Pág. 21: Ética e Responsabilidade social Pág. 22: Plano de proposta de melhoria para a padaria Q Pão com…

treinamentos; - benefícios; - premiações , entre outros. Melhorar o ambiente de trabalho, oferecendo uma boa infraestrutura e bem estar a todos. Funcionário x Cliente: Os funcionários precisam saber: - controlar o racional e emocional ( saber lidar com o mau humor dos clientes, sem levar isso para o lado pessoal) - tratar os clientes com respeito; - manter a qualidade no atendimento e produção, para gerar uma boa imagem para a padaria e atrair cada vez mais clientes.…

........................................18 6.1 Organograma Funcional.........................................................................................18 6.2 Processos de Produção............................................................................................19 6.2.1 Layout de Produção (Chão de Fábrica)..................................................19 6.2.2 Impacto Ambiental............................................................................

Rosana em sociedade com a Darla, Janaína e Margarete fundaram a Padaria Dajamaro, nome dado devido as iniciais das 4 sócias, localizada no Centro de São Bernardo do Campo, e com intuito de ampliar a rede da padaria no Grande ABCD. A Padaria Dajamaro foi inaugurada no dia 30/08/2000, e foi projetada para ser um complexo familiar, unificando todos os tipos de atendimento em um mesmo ambiente. A Padaria Dajamaro dispõe de padarias, restaurantes, lanchonetes, pizzarias e choperias,…

Excelência Com o quadro de funcionários de sua padaria já reformulada o Sr. Bread, agora tem que pensar como definira a qualidade em sua padaria. Pensando oque esta acontecendo para estar acontecendo tantos erros desde a produção aos seus produtos. Começando a atuar de outra forma, pelos erros que a empresa está cometendo que são: *redução de vendas de produtos de fabricação própria. *reclamação dos clientes sobre a qualidade dos produtos de fabricação própria. *reclamação do atendimento