Como Implementar A Governança De T I

Unidade I PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Prof. Daniel Arthur Gennari Junior A disciplina Nossa disciplina se divide em 4 unidades de aprendizagem: 1. Conceitos e contexto empresarial 2. Soluções de TI No Ambiente Empresarial 3. Gestão do Conhecimento e Inteligência Corporativa 4. Tendências e práticas emergentes em TI Sobre esta aula Conceitos e contexto empresarial Tecnologia e Sistemas de Informação na empresa Planejamento estratégico de…

Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas. – Rio de Janeiro: ABNT; SEBRAE, 2012. 82 p.: il.color. Modo de acesso: http://portalmpe.abnt.org.br/bibliotecadearquivos/. ISBN 978-85-07-03361-5. 1. Turismo. 2. Hospedagem 3. Normalização técnica I. Título. II. Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas CDU:006:379.8(083) Copyright© 2012. Associação Brasileira de Normas Técnicas Copyright© 2012. Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas…

de supervisão e riscos bancários. Como principal referencia na definição de princípios que norteiam as atividades do sistema financeiro mundial, o Comitê de Supervisão Bancária ou Comitê de Basiléia aprovou, em 1988, o conhecido Acordo de Basiléia I, que definiu mecanismos para mensuração do risco de credito e estabeleceu a exigência de capital mínimo para suportar riscos. Em 2004, o Comitê divulgou novo acordo, conhecido como Acordo de Basiléia II, o qual estabeleceu novos parâmetros…

2. Princípios da Segurança da Informação 9 3.2.3. A Importância da Segurança da Informação 10 4. CobiT 12 4.1. O Modelo 12 4.2. Visão Geral 14 4.3. Princípios Básicos 15 4.3.1. Planejar e Organizar (PO – Plan and Organize) 16 4.3.2. Adquirir e Implementar (AI – Acquire and Implement) 16 4.3.3. Entregar e Suportar (Deliver and Support) 16 4.3.4. Monitorar e Avaliar (Monitoring and Evaluate) 17 4.4. Garantir a Segurança dos Sistemas 18 5. Outros Referenciais Metodológicos 23 5.1. ITIL 23…

oferece as aplicações, os dados e a infra-estrutura tecnológica para implementar as soluções. O processo reinicia-se sempre que a administração define outra iniciativa estratégica. Este processo falha de três maneiras, pelo menos. Primeiro, a estratégia nem sempre é clara o bastante para determinar a ação. Declarações gerais sobre a importância de "aproveitar sinergias" ou "se aproximar do cliente" são difíceis de implementar. Por isso a empresa cria soluções de TI em vez de…

Gestão e Desenvolvimento Regional atendimento dos incidentes. Isso poderá contribuir para alinhar a TI aos objetivos da organização e para suportar o crescimento dos negócios. Palavras-chave: Proatividade Tecnologia da Informação, Governança de TI, Proactive approach as incidents reductor in IT: a case study in a statal organization of research and development Abstract Information Technology — IT is relevant to the effectiveness of organizations, since…

alunos terão uma ferramenta a mais de aprendizado;  Motivar o interesse em pesquisas e a curiosidade do aluno;  Desenvolver o raciocínio ou possibilitar situação de resolução de problemas. As recomendações existentes neste projeto darão base para implementar um ambiente estável e definir padrões que possam ser aplicados em curto, médio e longo prazo, possibilitando um crescimento na rede de computadores de forma modular e preservando investimentos. 4 - Escopo do Projeto Nesse projeto…

PUC DEPARTAMENTO DE DIREITO Panorama da Governança Corporativa no Brasil e o Novo Mercado por Bheatriz Pitta Corpas Moreira Orientador: Teresa Pantoja 2012.2 PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO RUA MARQUÊS DE SÃO VICENTE, 225 - CEP 22451-900 RIO DE JANEIRO - BRASIL Panorama da Governança Corporativa no Brasil e o Novo Mercado por Bheatriz Pitta Corpas Moreira Monografia apresentada ao Departamento de Direito da Pontifícia…

cujas atribuições também estão descritas no item “a” abaixo. a. atribuições de cada órgão e comitê Atribuições do Conselho de Administração a) fixar a orientação estratégica da Sociedade, com o objetivo de, dentro das melhores práticas de governança corporativa, proteger e maximizar o retorno do investimento do acionista; b) eleger e/ou destituir os membros da Diretoria; c) avaliar o desempenho e a gestão do Diretor-Presidente, no exercício do seu mandato; d) examinar a qualquer tempo

A contribuição do artigo é a identificação dos benefícios oferecidos pela TI e a relação com o desempenho empresarial, fornecendo subsídios importantes para a sua administração. Palavras-chave: tecnologia de informação; desempenho empresarial; governança de TI; administração de TI. 1. Introdução A tecnologia de informação (TI) é um dos componentes mais importantes do ambiente empresarial atual, e as organizações brasileiras têm utilizado ampla e intensamente essa tecnologia, tanto…