Como Identificar Novas Tendencias De Mercado

Tema 2: Ambiente de Marketing Prof. Deonir De Toni Tendências Modismo: curta duração Tendência: sequencia de eventos mais duradoura. Revela como será o futuro • Ex. Misticismo, viver o presente, despojamento. Megatendência: grande mudança social, econômica e tecnológica. I M P A C T O Onda Moda Tendência-Megatendência TEMPO Ambiente Demográfico Meio Ambiente de Marketing Variáveis Microambiente Variáveis Macroambiente • Fornecedores •Demografia •Clientes •Tecnologia…

empreendimento que possa por si só, tornar o negócio um fracasso. AVALIAÇÃO DE OPORTUNIDADES Check list de avaliação de oportunidades: Existe algum problema a ser resolvido? Existe um produto ou serviço que solucionará este problema? É possível identificar com clareza os potenciais clientes? Será possível implantar efetivamente uma estratégia de marketing/vendas que seja exequível (custo/benefício)? A janela de oportunidade está aberta? FONTES DE IDÉIAS Franquias Olhar nas…

externo, tem por obrigação ser produtivo tanto como pessoa como empreendedor. Segundo Schumpeter o empreendedor nada mais é do que aquele que destroi a ordem econômica existente pela introdução de novos produtos e serviços, para a criação de novas formas de organizações ou pela exploração de novos recursos e materiais. Em um momento aonde a globalização e o capital intelectual emergem como base para os modernos conceitos de produtividade e competitividade, somente com a…

USO DE INFORMAÇÕES NA ANÁLISE AMBIENTAL A atuação no mercado está se tornando mais uma batalha pela propriedade da informação que pela propriedade de outros recursos. É possível copiar os equipamentos, produtos e procedimentos dos concorrentes, mas não se pode copiar suas informações nem seu capital intelectual. As informações que uma empresa possui tornam-se sua principal vantagem competitiva. Recentemente, várias empresas reconheceram isso, ao instituir cargos como gestores do conhecimento

implantar programas de integração, treinamento e desenvolvimento adequados à necessidade da organização. Habilidades • • • Conhecer os diversos meios de integrar as pessoas à organização. Identificar a necessidade do desenvolvimento de talentos para o desempenho adequado de funções. Identificar a importância do treinamento e desenvolvimento como ferramentas motivacionais e de retenção de talentos. Bases Tecnológicas 1. Conceito de Desenvolvimento de Pessoas •…

estudos das forças do mercado (políticas, culturais, legais, demográficas, econômicas, etc) e de relacionamento com o fornecedor. 2. AMBIENTES DO MARKETING: O MACROAMBIENTE E O MICROAMBIENTE Ambiente de marketing são todas as forças externas à administração mercadológica que influenciam e afetam a capacidade da gestão desenvolver o relacionamento com seu público-alvo. São essas forças que interagem com a empresa as responsáveis por apontar as oportunidades e as ameaças do mercado.…

principal fator promotor do desenvolvimento econômico e social de um país. Identificar oportunidades, agarrá-las e buscar os recursos para transformá-las em negócio lucrativo. Esse é o papel do empreendedor Análise histórica: A palavra empreendedor (entrepreneur) surgiu na França por volta dos séculos XVII e XVIII, com o objetivo de designar aquelas pessoas ousadas que estimulavam o progresso econômico, mediante novas e melhores formas de agir. Entretanto, foi o economista francês…

IDENTIFICANDO OPORTUNIDADES ( O EMPREENDEDOR , RONALD DEGEN) [pic] IDENTIFICAR OPORTUNIDADES PROCESSO EMPREENDEDOR ( HISRICH,1998 – O EMPREENDEDOR) |IDENTIFICAR E AVALIAR |DESENVOLVER PLANO DE NEGÓCIO |DETERMINAR E CAPTAR RECURSOS |GERENCIAR EMPRESA CRIADA | |OPORTUNIDADE | |NECESSÁRIOS | | |criação e abrangência da |Sumário executivo …

Tendências Estratégicas e o Perfil do Gestor 1- INTRODUÇÃO O novo milênio chega trazendo alterações no cenário competitivo, refletidas no perfil das estratégias empresariais e no mercado consumidor: globalização, acirramento da concorrência, efeito-aceleração e economia rápida, de Toffler (1983), são algumas das mudanças constatadas na análise ambiental, realizada via Pesquisa Exploratória em dados secundários. Tais alterações vêm tornando o gerenciamento do tempo e da informação os

Fatores Organizacionais: disponibilidade de equipe, estratégia, estrutura, cultura, produtos & serviços entrantes ou inéditos. FASES DO PROCESSO EMPREENDEDOR    1. Identificar e avaliar a oportunidade; 2. desenvolver o plano de negócios; 3. determinar e captar os recursos necessários; 4. gerenciar a empresa criada. IDENTIFICAR E AVALIAR A OPORTUNIDADES      Criação e abrangência da oportunidade;  Valores percebidos e reais da mesma;  Riscos e retornos;  Oportunidade…