Empreendedorismo identificando oportunidades
IDENTIFICANDO OPORTUNIDADES I
Priscila Camargo Belo Horizonte, 05 de março de 2012
RAZÕES PARA O NOVO NEGÓCIO
A invenção de um novo produto/serviço que necessita de um novo tipo de negócio Liberdade para selecionar a localização ideal, o equipamento, os produtos/serviços, empregados, fornecedores e bancos Livrar-se de precedentes, políticas, procedimentos e comprometimentos legais indesejáveis das empresas existentes
FORÇAS QUE INFLUENCIAM UMA BOA IDÉIA - OPORTUNIDADE
O momento precisa ser oportuno O negócio proposto deve ser capaz de atingir uma vantagem competitiva durável ou sustentável. O aspecto econômico da iniciativa precisa ser recompensador e até generoso, permitindo lucro significativo e potencial de crescimento Deve haver bom entrosamento do empreendedor com a oportunidade. Não deve haver uma falha fatal no empreendimento que possa por si só, tornar o negócio um fracasso.
AVALIAÇÃO DE OPORTUNIDADES
Check list de avaliação de oportunidades:
Existe algum problema a ser resolvido? Existe um produto ou serviço que solucionará este problema? É possível identificar com clareza os potenciais clientes? Será possível implantar efetivamente uma estratégia de marketing/vendas que seja exequível (custo/benefício)? A janela de oportunidade está aberta?
FONTES DE IDÉIAS
Franquias Olhar nas ruas Pesquisa universitária Experiência de emprego Mudanças demográficas e sociais Caos econômico, crises, atrasos Experiência enquanto consumidores Idéias que deram certo em outros lugares Uso das capacidades e habilidades pessoais
FONTES DE IDÉIAS
Fontes de novas idéias:
Brainstorming Conversar com pessoas de todos os níveis sociais e idades Pesquisar novas patentes e licenciamento de produtos Visitar institutos de pesquisas, universidades, empresas e participar de conferências, congressos, reuniões, eventos de entidades de classe. Estar atento aos acontecimentos sociais da sua região, tendências, preferências da