Como Gerir Conflitos

Define onde estamos e onde queremos chegar, tendo uma série de meios para atingir esse fim. Funções da Gestão: . Interpretar os objetivos propostos e transformá-los em ação empresarial, através de planeamento, organização, direção e controlo. . Gerir implica decidir: quais os objetivos, quais os caminhos a seguir para os atingir, como organizar os recursos humanos e materiais e analisar em que medida as realizações correspondem ao planeamento de gestão referidas. Planeamento:…

casos que os filhos são e estão suficientemente aptos para gerir a organização da melhor maneira possível. Pelo fato de pequenas e médias empresas muitas das vezes percorrer por gerações nas mãos de uma mesma família, os sucessores tem receio de mudar os processos até então estabelecidos pelo antecessor, e a falta de inovação em um momento onde o pondo mais estratégico de uma organização está mudando pode gerar um desconforto e conflito entre gerações, que abrange tanto a diferença de…

interessadas, que são elementos fundamentais para o sucesso de um projeto e estão presentes do início ao fim de um ciclo de vida. Uma provável hipótese dessas falhas está relacionada a falta de utilização de metodologias e/ou ferramentas adequadas para gerir as pessoas e as informações durante o projeto. Para o presente estudo, foi realizada uma pesquisa bibliográfica na qual foram detalhadas algumas das principais metodologias para o gerenciamento de partes interessadas. Esse artigo…

RESUMO Este estudo aborda a evolução do perfil das gerações Baby Boomers, X, Y e Z, dando ênfase aos conflitos gerados nessa relação dentro das organizações, porém ligados a aspectos culturais, sociais e tecnológicos ocorridos ao longo das décadas. Com base a esse tema, este estudo fornece as características das gerações e suas peculiaridades, retratam a história dessa evolução e os conflitos gerados. Como forma de comprovar a teoria foi realizada uma pesquisa de campo em uma empresa…

de enfermagem. Acreditamos que para ser um enfermeiro qualificado e competitivo no mercado de trabalho além do saber fazer, desenvolvido pelas habilidades técnico-científica, é necessário investir nas habilidades humanas, saber gerir pessoas, aprender a gerenciar conflitos e visualizá-los de maneira positiva, construtiva, olhá-lo como potencial de crescimento do grupo em busca de objetivos comuns, não reprimi-los nem condená-los, e sim deixá-los florescer e controlar a situação para que…

interpessoais, sensitivas-intuitivas e | |racionais-sentimentais, ora mais ora menos, com os diversos tipos de indivíduos do grupo. | |O grau de comprometimento vem da capacidade do líder em lidar e gerir com as competências e características dos seus | |Colaboradores, exaltando as qualidades individuais e de grupo, respeitando as diferenças e corrigindo possíveis desvios, dando | |um objetivo palpável e oportunidades de…

principais tipos de decisões da Gestão Financeira e o papel do Diretor Financeiro ♦ Identificar as implicações financeiras das diferentes formas de organização empresarial ♦ Identificar o principal objetivo da Gestão Financeira ♦ Compreender os conflitos de interesse que podem surgir entre proprietários e gestores ♦ Compreender os diferentes tipos de mercados financeiros Finanças Empresariais I 5 Capítulo 1 1.1 O que são as finanças empresariais? 1.2 Objetivos da empresa …

informações para gerir de forma mais eficaz o recurso humano da organização. A ESTRUTURA DA GESTÃO DE PESSOAS A gestão de pessoas é uma especialidade que surgiu a partir do crescimento e da complexidade das tarefas organizacionais. Suas origens remontam ao inicio do século XX, após a Revolução Industrial, com a denominação inicial de Relações Industriais, que consistia em uma atividade mediadora entre as organizações e as pessoas com o objetivo de reduzir os…

constituídas de pessoas e dependem delas para atingir seus objetivos e cumprir suas missões. E para as pessoas, as organizações constituem o meio através do qual elas podem alcançar vários objetivos pessoais, com um custo mínimo de tempo, de esforço e de conflito. Muitos dos objetivos pessoais jamais poderiam ser alcançados apenas por meio do esforço pessoal isolado. As organizações surgem para aproveitar a sinergia dos esforços de várias pessoas que trabalham em conjunto. Sem…

principais: Auto-percepção – que é a capacidade das pessoas conhecerem a si próprias, em termos de seus comportamentos frente às situações de sua vida social e profissional, além do relacionamento consigo mesmo. Autocontrole – ou capacidade de gerir as próprias emoções, seu estado de espírito e seu bom humor. Auto-motivação – capacidade de motivar a si mesmo, e realizar as tarefas e ações necessárias para alcançar seus objetivos, independente das circunstâncias. Empatia –…