Como Gerentes De Produção Podem Priorizar O Melhoramento

técnicas utilizadas para coleta de dados de dados primários foram a entrevista e observação não participante e para dados secundários a pesquisa documental. Para a realização da pesquisa foram entrevistados: o CIO, o Coordenador de infraestrutura e o Gerente da Controladoria. Além desses, entrevistou-se também o fornecedor da tecnologia em questão com o objetivo de identificar os principais argumentos financeiros de mercado utilizados por empresas na avaliação do ROI em projetos de…

papéis da produção é implementar a estratégia empresarial. A maioria das empresas possui algum tipo de estratégia, mas é a produção que a coloca em prática. Afinal você não pode tocar uma estratégia; não pode vê-la; tudo o que você pode ver é como a produção se comporta na prática. Por exemplo, se uma linha aérea possui estratégia de atrair maior proporção de passageiros que viajam a negócio, é a parte da produção de cada função que tem a tarefa de “operacionalizar” a estratégia. É a…

processo organizacional; Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201307150744) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) Segundo Gonçalves (2000), não existe um produto ou serviço oferecido por uma empresa sem um processo organizacional. Processos podem ser considerados: I "Um conjunto definido de passos para a realização de uma tarefa"; II "Um conjunto de ações ordenadas e integradas para um fim produtivo específico, ao final do qual serão gerados produtos e/ou serviços"; III "Um…

tange ao tempo de atendimento dos clientes, manutenção dos fatores qualificadores e na geração de diferenciais competitivos para as organizações. Fatores como custo e nível de serviço podem ser diretamente afetados pela montagem de pedidos, sendo assim, o estudo apresentado visa demosntrar os ganhos que podem ser obtidos com a automação do processo logístico em uma editora de livros em São Paulo. Palavras-Chave: Automação; Logística; Pedidos. 1. INTRODUÇÃO A logística que está…

BENEFICIAMENTO DE CRISTAIS: aplicação do ciclo PDCA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade de Engenharia de Minas Gerais, como requisito para a obtenção do título de bacharel em Engenharia da Produção. Área de Concentração: Engenharia da Qualidade Orientador: Prof. Ms. June Marques BELO HORIZONTE DEZEMBRO - 2009 |[pic]…

........................................................................................47 1.) Introdução Com a evolução dos negócios e o aumento da concorrência, que vem obrigando organizações a se preocuparem cada vez mais com a produção de seus produtos e serviços, gerando uma constante busca na melhoria da qualidade. A importância da qualidade pode ser trabalhada de muitas formas, isso dependerá do objetivo estratégico de cada organização. Ela pode ser aplicada, em…

1 INTRODUÇÃO No presente estudo pretende mostrar a importância do controle de qualidade na produção de cerveja litrão na indústria AmBev, Filial Curitiba – PR. O controle de qualidade é de fundamental importância para garantir a satisfação do consumidor, além de preservar a imagem da empresa no ramo cervejeiro. Na produção de cerveja litrão da AmBev, usando e aplicando o controle de qualidade, visa-se surpreender e superar as expectativas não apenas de seus clientes, mas também dos…

serviços abre portas para um novo conceito de produção. Onde esta é uma prática estratégica difundida no âmbito organizacional, evidenciando vantagens, disfunções e desafios à gestão. Segundo Giosa (1993), observa-se um mercado discriminatório, onde existem parâmetros básicos de competitividade entre as empresas: produtividade, qualidade, excelência. Visto esse cenário, encontra-se diversas razões que levam as empresas a optarem pela terceirização. Podem-se observar algumas delas…

Ensino a Distância CURSO Sistema Toyota de Produção Produção QUALIMOURA Ensino a Distância E-mail: atendimento@qualimouraead.com.br / site: www.qualimouraead.com.br Ensino a Distância Índice Sistema Toyota de Produção (STP) O quê é? -----------------------------------------03 Lean manufacturing (Manufatura Enxuta) O quê é?----------------------------------05 Quais são os objetivos da Manufatura Enxuta (Lean Manufacturing)?----------06 Lead Time -------------------------------

controles. Com objetivo de sanar estes problemas desenvolveu-se um sistema de gestão da manutenção adaptado as necessidades da empresa, que possibilitou a redução das perdas por manutenções corretivas e o aumento na disponibilidade dos equipamentos de produção, como consequência maximizando o lucro operacional da indústria. Para fundamentar o projeto, foi realizada uma revisão bibliográfica nas ferramentas gerenciais, nos sistemas de gestão da manutenção e na relação entre a estratégia…