Como Gerentes De Produção Podem Priorizar O Melhoramento

maneira incorreta, pois o envolvimento não atingia todos os setores da empresa e não era visto como um empreendimento de sucesso pelos próprios funcionários. Então a primeira maneira era “melhorar” este sistema já existente, então como processar este melhoramento? Surge um segundo foco importante: a Liderança. Descobrir dentro da empresa, uma pessoa que tivesse profundo conhecimento e “passe livre” pelos setores da empresa, capaz de entender as estratégias já existentes e operar a…

Por que estudar no Curso DSc® ???? RESULTADOS    1º, 7º, 9º e 10º Lugares na PETROBRAS/Produção - RJ (Último Concurso!). 4º, 5º e 7º Lugares na PETROBRAS/Produção – Macaé (Último Concurso!). 1º, 2º, 5º, 7º, 9º, 10º, 11º, 15º e 16º Lugares (45% dos aprovados) na EPE/2014 Economia de Energia.  1º, 3º, 5º, 9º e 10º Lugares (1/3 dos aprovados) na EPE/2014 – Recursos Energéticos.  2º, 4º, 5º, 8º, 9º e 10º Lugares (28 dos 50 primeiros! 54 dos 100 primeiros!) na FINEP/2013…

aumento foi de 15,8% para 39,5% no mesmo período. Redes sociais como o Facebook, Twitter, Instagram, Foursquare, etc... São ferramentas cada vez mais populares na internet. Recheadas de informações, elas são um fenômeno tão recorrente e forte que não podem passar despercebidas pelas instituições de assistência social. Mais eficientes que as pesquisas de consumo comuns, as redes sociais permitem que as instituições descubram oportunidades de investimento e estreitem a relação com a…

satisfaction; humanity. 1. INTRODUÇÃO A construção civil constitui-se em uma indústria relevante para o desenvolvimento do país, tanto econômica quanto socialmente, mola propulsora pela intensidade de atividades que intervêm em seus ciclos de produção promovendo aquisição de equipamentos,máquinas e outros, aliando-se aos setores do primário e terciário (uma vez que ela se encontra no setor secundário), favorecendo a expansão da capacidade de absorção da mão-de-obra. Com a…

se vive até os dias atuais. Tais transformações atingiram todas as áreas das empresas, e como não poderia deixar de ser, afetou igualmente, a área de Recursos Humanos. Na era da industrialização clássica, as pessoas eram consideradas recursos da produção, assim como todos os outros recursos organizacionais; as regras e regulamentos internos objetivavam disciplinar e padronizar o comportamento dos trabalhadores. Neste contexto centralizado e burocrático a “ARH” era tradicionalmente…

comportamento específico. Este impulso pode ser estimulado por fatores externos (provindo do ambiente) ou internos (relacionado aos processos mentais do individuo). Para cada pessoa a motivação é um fator que gera satisfação no trabalho. Para o gerente significa subordinado que assumem responsabilidades, para a empresa a motivação representa desempenho excelente das pessoas. Fatores Higiênicos e fatores motivacionais Segundo Herzberg o…

FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DISSERTAÇÃO DE MESTRADO Rogério Antônio Kober DIAGNOSTICO ESTRATEGICO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES EM UMA EMPRESA METALÚRGICA MULTIPLANTA Porto Alegre 2006 Rogério Antônio Kober DIAGNOSTICO ESTRATEGICO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES EM UMA EMPRESA METALÚRGICA MULTIPLANTA Dissertação de Mestrado apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Administração, da Escola de…

a necessidade de atendimento; Agilidade e qualidade na prestação de serviços; Conhecer as reais necessidades dos clientes e procurar satisfazê-las; Manter o cliente informado; 5. JUSTIFICATIVA A excelência no atendimento busca o melhoramento contínuo de uma empresa, pelo fato de oferecer produtos e/ou serviços de alta qualidade, e maior satisfação das pessoas envolvidas pela empresa, aumentando o faturamento, melhoria da produtividade e diferenciando da concorrência. Não…

Introdução A Teoria das Restrições Eliyahu M. Goldratt e Jeff Cox foi introduzida em 1984 no livro "A Meta", onde expuseram uma teoria de gerenciamento sob o disfarce de uma novela a respeito de um gerente de fábrica. Esta fábrica estava com grandes problemas e em perigo iminente de ser fechada pela direção. A fábrica foi salva por deixar de lado práticas gerenciais tradicionais apreciadas, que estavam criando terríveis dificuldades. O sistema tradicional de contabilidade de custos e…

Santos Diego Ferreira Guimarães Keity Francine de Oliveira Silva APLICAÇÃO DO LEAN OFFICE NO SETOR DE ATENDIMENTO AO ALUNO DA FACULDADE PITÁGORAS VOTORANTIM. Monografia apresentada como requisito de conclusão do curso de Engenharia de Produção da Faculdade Pitágoras de Votorantim para obtenção do título de Bacharel. Orientador: Prof. Heverton Bacca Sanches Votorantim 2014 . "Bom mesmo é ir à luta com determinação, abraçar a vida com…