Analise livro "a meta - um processo de aprimoramento contínuo"

Introdução

A Teoria das Restrições Eliyahu M. Goldratt e Jeff Cox foi introduzida em 1984 no livro "A Meta", onde expuseram uma teoria de gerenciamento sob o disfarce de uma novela a respeito de um gerente de fábrica. Esta fábrica estava com grandes problemas e em perigo iminente de ser fechada pela direção. A fábrica foi salva por deixar de lado práticas gerenciais tradicionais apreciadas, que estavam criando terríveis dificuldades.
O sistema tradicional de contabilidade de custos e relatórios de variação da empresa foi responsável por muitos dos problemas que a fábrica estava sofrendo. Em vez de concentrar os esforços sobre atividades que iriam aumentar os lucros, o sistema tradicional de contabilidade enfoca principalmente em esforços contraproducentes para reduzir os custos unitários de produção. Se melhoramentos reais tivessem sido feitos nas operações, o sistema de contabilidade gerencial quase invariavelmente teria enviado sinais inadequados na forma de variações de custo desfavoráveis.
O Livro A META de Eliyahu Goldratt, explica através da ciência e da educação, a melhor forma de gerar “lucro” a uma empresa, mostrando que podemos com poucas hipóteses esclarecer uma grande quantidade de fenômenos industriais.

A partir do desenvolvimento de seus conceitos, muitas empresas estão obtendo sucesso utilizando novas formas administrativas contidas no Gerenciamento das Restrições. Autor também dos livros “A Corrida” “A Síndrome do Palheiro”; “Mais que sorte”.

Publicado sob o título original “The Goal: a process of ongoing improvement”, e traduzido para português como “A Meta – um processo de melhoria contínua”, o livro revela Eliyahu Goldratt, um físico convertido em “Guru da Indústria” O livro marca também o surgimento de um gênero literário novo – o Romance de Gestão, traz muitos ensinamentos sobre os processos de negócio que levam as empresas à falência, e sobre o método e modo de pensar que pode levá-las ao sucesso.

È um livro de leitura “fácil”,